將軍樓（7）
馮長平雖然退休了，但由於還沒有進干休所休息，組織關係仍然在計劃部，他每個月的月初領了退休費，都要到辦公室交一次黨費。
退休時間比較久了，部里的那些局長、副局長，馮長平大部分還都認識，其他的年輕幹部，有一部分叫得出名字，多數都是陌生面孔了。他每次向黨小組長交完了黨費，如果邱正良沒有開會或沒有其他的急事要辦，他就會到繼任部長的辦公室坐一會，打個招呼或者說一會話。
馮長平今天交過黨費，聽秘書說邱正良在看文件，就進了他的辦公室。
邱正良對馮長平一向很尊重，他讓秘書給馮長平泡了一杯茶，笑著問老部長：「最近身體怎麼樣？還是『心中無事一床寬，一覺睡到日出山。』？」
馮長平也笑著說：「王小二過年，一年不如一年，近年來的身體大不如以前：迎風淌眼淚，撒尿滋腳背，躺下睡不著，坐著打瞌睡。」
「人逐年衰老是自然規律，關鍵是要擁有一個良好的心態和保持良好的生活習慣。」
邱正良安慰馮長平。
「你講得很對，良好的心態是一個人身體中最需要的營養，而良好的生活習慣是身體各部件正常運轉的潤滑劑。對於老年人來說，未來歲月是人生存摺上有限的餘款，用一分就少一分。所以，要精打細算，合理安排，不能花光，更不能透支，要不斷提高生活質量，爭取健康長壽。」
馮長平看到邱正良在認真聽自己講話，又接著說：
「像我們這些退休的老幹部，對物質佔有的慾望越來越小，對精神慰藉的需求越來越大。除了組織的照顧和家人的關心，與其他人的溝通和理解，也是老年人精神生活中的重要組成部分。原來老戰友互相想念了，大家聚一聚，聊一聊；後來改成打電話了，不見其面，只聞其聲；現在倒好，電話也不打了，逢年過節時，自己或者是讓子女發個簡訊了事。先進的聯絡方式把人們相互之間心的距離隔得越來越遠，原來都把戰友都裝在心裡邊，後來把名字記在電話薄上，現在都將信息存在手機里，有的人手機一丟，僅存的戰友情誼也就沒有了。」
邱正良對馮長平的話表示贊同，也不無憂慮地說：「我很快就要加入你們的隊伍了，像我們這個級別的人，退休以後不愁吃穿，不怕生病，有房住，有錢花，最容量失落，最害怕孤獨。不過，我有思想準備，退休后就重新營造適合自己的生活圈子，包括參加一些公益活動和培養個人愛好。」
「你的想法很好，我最近剛報名參加機關老年大學，主要學習書法繪畫，覺得很有意思，生活也很充實。我準備動員老伴一起參加學習，免得我去上課了她一個人在家裡覺得孤單。」
「說到這裡我想起一件事，部里原計劃最近在研究所對機關年輕幹部進行輪訓，但是，喬新安要去國防大學學習三個月，因為這件事是他主抓，就只好推遲了。喬新安可能還沒來得及給您講，在兩期的年輕幹部輪訓班上，想請您分別講一次發揚革命傳統的課。」邱正良認真地對馮長平說。
馮長平聽了邱正良的話，連忙擺手說：「老一套行不通了，現在有些年輕人最不願意聽老人講過去的事，很多家庭子女與父母的主要矛盾，就是說者有意總想說，聽者無意不想聽。」
邱正良知道馮長平的話既是謙虛，也是無奈，便給他做工作說：「我原來也是這麼想的，後來覺得不對。當年你給我們講老傳統的時候理直氣壯，現在我們給年輕人講老傳統的時候就有些底氣不足，總怕他們不愛聽，看來這樣下去不行，多年來被我們稱為『傳家寶』的東西不能丟。講傳統不是讓現在的人干過去的事，而是要讓他們繼承和發揚先輩們的那種精神。」
「你講的很有道理，但是，現在很多事情，道理上講得通，實踐中行不通。造成這種現象的一個重要根源，就是有些領導自身不正，也無法正人，以至於成了道理與實際兩張皮。比如社會上一些黨員不像黨員，他們不過是黨員中的『膺品』；一些幹部不像幹部，他們不想幹事，只想『進步』。其實有些道理他們比誰都懂，對於個別領導來講，把他們在大會上講的話記錄下來，就是很好的政治課教材；把他們私下裡做的事列舉出來，就是證據確鑿的犯罪事實。」
馮長平說這些話時有些氣憤難平。
邱正良勸馮長平說：「有一句話叫做『少怕貪色老怕氣』，老部長不要為社會上的一些不良現象生氣，上邊現在不是正在下決心扭轉嗎！外邊的有些事我們管不了，爭取把自己管轄的事情辦好，不能盡如人意，但求無愧我心。我們這些人，一輩子接受正面教育，也從正面教人，什麼情況下都不會對國家、對組織有二心，不管風雨有多大，一路同行到天涯。我就是這樣，平時做人辦事把握幾條原則：有時候如果不便於說真話，起碼不能講假話；有些事不得不考慮自己，但是決不能損害別人；對部屬和別的同志能辦的事不推，不能辦的事不吹。」
「你講的這些話我很贊同。」馮長平點點頭，接著又問邱正良，「剛才你說喬新安要到國防大學學習，我怎麼沒有聽他講過？」
「昨天剛接到的通知，他肯定是還沒有來得及對你講。」邱正良回答。
「去國防大學學習的幹部一般都是預提對象，喬新安是不是要接你的班？」
「這可不好講。」邱正良笑著說，「計劃部有個好傳統，用人不僅看才，更要看德，這一點您比我更清楚。喬新安當副局長、局長的時候，在群眾中就有很高的威望，他不會為達到個人目的到領導家送貴重東西，以前別人為了達到個人目的送到他家的貴重東西，他有的退還別人，有的交給組織，被群眾稱為『無縫鋼管』。我還欣賞喬新安一點，就是他說到做到不放空炮，如果他把自己的心掏出來放天平上稱一稱，你會發現，與他說出來的話是同樣的重量。他不止一次地說過，他的很多方面都是跟老部長您學的。上級領導向我徵求新任部長人選意見的時候，我推薦了喬新安，聽說他要去國防大學學習我也很高興，但這並不代表新任部長人選就一定是他。您知道，現在仕途上人滿為患，經常堵車，社會上不按常規走路的人太多了，最可恨的是有人不遵守交通規則，隨意加塞和超行。」
馮長平感慨地說：「你講得很對，如果考察和任用幹部都由『組織』按原則去辦，重視群眾的意見，事情就會辦得比較公平，也能夠做到公正，群眾看幹部的眼光一般都不會錯，關鍵是有些領導的意見重於組織的意見，或者是個人的意見以『組織』的形式出現，這樣有些問題就不可避免了。一個領導有一個領導的好惡，就好比有的人想把手擀麵燙曲了泡著吃，有人想把速食麵熨直了煮著吃。正因為如此，一些人習慣於在不同的領導面前投其所好，他們之中，有的因自己的優點而得勢，有的因自己的缺點而受寵，群眾最討厭的就是這些人，大家心裡都清楚，凡是善於討好領導、在上司面前當孫子的人，一般也是無視群眾、喜歡在部屬面前當爺爺的人。」
「老部長看問題很尖銳，話說得也很尖刻，有些話我們只能在私下裡講一講，犯點自由主義。」邱正良笑著對馮長平說，『欲知上山路，須問下山人。』有些事我還會繼續請教您，但是，剛才談論的話題就此打住，以後少講，還是那句老話：相信組織，相信黨，現在我們已經看到了黨和國家最高領導層決心『撥亂返正』的跡象。」
馮長平看看手錶，覺得時間不早了，邱正良面前還有一大摞文件沒看，便起身告辭。