城市的星空（七）

  陳文銘隨部首長出差去了外地，張廣源帶著鄭罡、晨鐘在機關處理組裡的正常事務。為了鍛煉新參謀，局領導交辦的對上的請示件、對下的批複件，以及有關的報告和呈批公文，他都讓兩個年輕人先起草，爾後自己再與他們一起修改。


  吃過早飯，晨鐘早早地就到了辦公室，張廣源讓他把頭一天發來的文件先瀏覽一遍，待鄭罡上班之後有些事再商量。


  鄭罡一般都是踏著鐘點上班，他一進辦公室，張廣源就問他：「今天又沒有吃早飯吧？」


  「是的！」鄭罡在辦公桌前坐下來，停了幾秒鐘，又說，「你不是說讓我減肥嗎！」


  張廣源看了鄭罡一眼，覺得他並不像是對自己的話有抵觸情緒，只是順口隨便說說罷了，就笑著對他講：「你有一個思維敏捷的頭腦和一副食慾旺盛的腸胃，要多想事，少吃飯，少吃飯不是不吃飯，我看到有的報紙上說，早上不吃飯不僅不能達到減肥的目的，還有損於身體健康。一般說來，肥胖的人即使不是百病纏身，也是十病共存，你們這種體形的人到醫院去，各個科的醫生都會有事干。所以，我建議你每天跑步一小時，機關幹部不但要提高綜合素質，保持強健的體魄，也要注意自身形象，既便是為了談朋友、找對象，也應當創造一個有利別人接受的自身條件。」


  「您的建議我虛心接受！」


  「堅決不改？」


  「不，不，是慮心接受，逐步改正。機關幹部今年春天查體時，我仍然是中度脂肪肝，醫生也警告我要多多運動，注意飲食。我現在不是早上不想起床，而是和小晨準備在職研究生考試，天天學習到深夜，想早起起不來。」


  「小晨晚上與你一樣學習，他早上怎麼起得來？」


  「我——我以後虛心向他學習！」


  「在生活上，你有些地方真要好好向小晨學習，他原來很多事情都干不好，連拿掃帚和用拖把都讓人看著別彆扭扭的，現在好了，幹什麼都很熟練。」張廣源對鄭罡說，「好了，現在說正經事，機關直屬的研究院準備籌劃一個建院六十周年的慶祝活動，到時候還要邀請機關首長和有關部門的同志參加，今天上午十點鐘開個協調會，局領導讓我們去一個參謀，地點在研究院辦公樓的十層大會議室，你去一下！」


  「明白了，我先從車隊要台車，一會兒就走。」


  「不用要車，機關離研究院只有兩站地，我們幾個人有些事先碰個頭，完事之後你早點出發，走著去。」


  鄭罡不情願地點點頭。


  鄭罡走後，張廣源對晨鐘說，剛才我給崔局長彙報了，前兩天一個直屬單位報上來的那個請示件，有些情況說得不是很明白，我們先將有關問題了解清楚后再向首長提出建議。


  晨鐘說：「剛才王部長的秘書打電話過來了，催問這件事的辦理情況。」


  「首長秘書的電話要區別對待，如果他是傳達首長指示，我們堅決執行，如果只是秘書個人的意見，不能成為我們辦事的依據。問題是有時候我們不能夠區分得太清楚，所以，最好有文字為依據。有些基層單位的同志，總是喜歡把首長身邊的工作人員，我說的首長身邊的工作人員，也包括我們——作為解決問題的突破口，甚至對他們進行感情投資，或者不僅僅是感情方面的投資，使他們手中的權力和便利條件成為本單位或個人索取財力、物力的一部分。」


  「遇到這樣的問題怎麼解決好呢？」晨鐘聽了張廣源的話，有些困惑，像課堂上的學生向老師提問題。


  「解決類似的問題沒有一定的公式，我覺得，首要的是要敢于堅持原則，頭腦清醒、腳跟站穩，頭腦清醒不會是非不分，腳跟站穩不會左右搖擺。」


  晨鐘沒有完全聽明白張廣源的話。


  張廣源接著說：「現在不管在什麼地方，要做到堅持原則很不容易。你看看河道里的石頭，有角有棱的難以走遠，只有光溜圓滑的，才能隨波逐流，一直向前。好了，這些話不再說了，免得你有太多的思想壓力。有些基層單位由於受環境的影響和條件的限制，看問題、做事情，眼光相對短淺，思路不夠開闊，需要機關的指導。記得那一年，由於副食品一類的物資緊缺，機關要求各直屬單位採取措施，因地制宜，努力改善官兵生活。有一個位於山區單位的領導，為了響應機關號召，花了十來萬塊錢修建了一個大魚塘，大魚塘建成后，由於水源沒有保證，乾涸多年的石頭坑成了狹隘觀念的紀念碑。當然，機關里的工作人員也不是天生聰明，提出正確的解決問題的意見，要靠實事求是，調查研究。我最不喜歡那些夸夸其談的人，坐在辦公室里憑空想象，輕而易舉地讓公雞下蛋、母雞打鳴。我剛才給崔局長講了，等陳參謀出差回來之後，你再安排時間到要求解決問題的那個直屬單位去一趟，把有些情況搞清楚。」


  「張參謀，說實話，我這個人心眼有些實，辦事比較死板，適應機關的工作可能還要有一個比較長的過程。」


  「機關需要多種人才，作風正派，工作認真，是最起碼的要求，不一定都要能說會道，才思敏捷。打個不太恰當的比方，假如我是開磨坊的，會覺得一頭驢比一匹馬更好用；如果我是種田的，會感到一頭牛比一頭驢更合適。我的意思是說，每個人都是一道風景，不管是青山綠水或是荒漠沙灘，關鍵在於，你在一個地方工作若干年之後，能不能給別人留下一些值得回味的記憶，包括個人的品質和工作業績。前幾年，咱們這裡處理過兩個犯錯誤的幹部，都是副局長，他們倆平時的主要心思都沒有放在工作上，群眾基礎也比較差，之所以能當上領導幹部，一個靠聰明的腦袋，一個靠充實的口袋，前者是聰明反被聰明誤，後者是伸手被抓住。」


  晨鐘很有感觸地說：「我們這些年輕人與你們這些老同志一起在機關工作，不僅要熟悉業務，更要學習做人。」


  「新老同志都有個互相學習的問題，老同志工作經驗豐富，但容易安於現狀，在安於現狀的溫床上培養自滿的情緒，是不需要施用肥料的，我們這個年齡的行政幹部，多數不會利用微機編程序、打表格，總覺得難學、費勁，其實是思想上沒有壓力。當然，在機關里怎麼樣做人也是一門學問，有時候處理問題太硬了不行，太軟了也不行，太直爽了不行，太隱諱了也不行。中庸之道在中國存在了幾千年，教會了人們在很多情況下如何選擇中間道路。有人說得好，生活中的平衡是以自身的傾斜為代價的，說白了就是要嚴以律己，寬以待人。有一點你要記住，與人相處，不要貶低同事，貶低別人的同時，也等於貶低了自己。也不要吹捧領導，拍馬屁的人，首先髒了自己的巴掌，奉承人的人，首先污了自己的口腔。我說的這些話不一定對，有些可能是誤人子弟。」


  「你的很多話都是經驗之談，我聽了很受啟發，真有『與君一席話，勝讀十年書』的感覺。」


  「你怎麼也這樣說，我的好多觀點都過時了，如果說我說的話像一本書，差不多可以算是舊書重印或者說是『非法出版物』。」


  張廣源說著，拉開辦公桌的抽屜，取出兩張票對晨鐘說：「有件事剛才我忘記對小鄭講了，研究院本周六晚上進行慶祝建院六十周年文藝演出的綵排，請機關去一些同志與研究院的領導一起審查節目，崔局長給了咱們組兩張票，審查節目是客氣話，你與小鄭一起去，給他們捧捧場吧！」


  「還是我自己去吧，鄭參謀他-——最近-——」


  「他最近有什麼事嗎？」


  「他應該在談朋友。」


  「噢，這是好事，要是那樣他就別去了，我把票一塊給你，你約局裡的其他沒有票的年輕參謀一起去，票已經送來了，不去不好。有一件事我還要提醒你，別光在一旁看著鄭罡談朋友，你的個人問題也該考慮了。」


  「我剛來機關不久，等工作程序和基本的情況熟悉了之後再說吧！」


  晨鐘紅著臉說。