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第236章 劇本和預算

  說幹就幹,隻是兩天時間,易勝傳媒下麵就設立了一個全新部門,後台部。


  這個部門全部由聾啞人組成,是為技術部服務的。


  聾啞人後台部當然也不是全部吃幹飯的——他們實際就是負責操作設備的。


  這相當於在劇組中多了一個特殊工種——特殊設備操作員。


  置景美工本來還要上手,現在不用了,他們的責任是安排。這裏我要什麽畫, 後台部人員操作機器往上噴;這裏我要什麽道具,後台部派人聯係,幾分鍾後給你個道具;這裏我要燈光,哦,燈得他們自己布,這邊後台部開始發微信,告訴你幾分鍾後就可以開動……實際就是做小鬼排期。


  就是這樣。


  由於設備都是假設備, 所以操作也很簡單。


  一群聾啞人拿著設備,唯一的要求就是按標準使用, 其他不問,也別理那些會說話的。


  聾啞人們表示:這個簡單。


  有一回一個後台部聾啞人不小心按動了噴槍開關,結果裏麵啥都沒有,疑惑的跟李峰比劃,李峰回以比劃:後台沒啟動,以後別亂按,影響設備壽命。


  還有一次某聾啞人忽略了送需求,結果需求沒過去,畫麵到出來了,大家一起懵逼……後台在監聽我們嗎?


  李峰繼續出來修補漏洞:是我送過去的需求。


  問題你丫剛才也不在啊?


  李峰幹脆臉一板:是我在秘密監視你們的工作。


  就這麽著,後台部雖然漏洞百出,狀況頻發,但受限於公司製度和聾啞人自身的狀態,始終不會擴大到外麵, 到後來更是意識到,後台部的人有什麽能力不重要, 重要的是沒事別嗶嗶。


  在這個部門, “會坐”比“會做”重要。


  這個簡單, 便心安理得的過起了木偶式操作生活。


  搞定了這邊,李閑雲回過頭去看預演。


  這特麽也是一件事。


  預演的意義重大,相當於打草稿,無論是藝術方麵的需要,還是籌備方麵的需要,都要通過預演展示。


  偏偏李閑雲還要適用於低成本。


  為此曹紅月也是想盡辦法。


  今天曹紅月把李閑雲叫過來,指著電腦道:“用電腦做精細預演成本太高。所以我讓他們以框架製作為主,然後在需求上標號。”


  說著她一指屏幕上的小人,那小人身上還有3的數字,道:“這代表他穿的是三號服裝。”


  然後拿起畫本,翻到其中一頁上,指著一件衣服道:“就是這個。”


  “數字標記……確實可以。”李閑雲點頭。


  做畫冊簡單,找件衣服拍照就行了,要製作到動畫預演上就費功夫了。


  “問題是這麽做,意味著整體直觀感會變差,藝術層麵效果不好。”曹紅月咬牙切齒。


  人家的預演都是藝術考量,做出來就有直觀感受,才是拾遺補漏。


  你到好, 是籌備考量,要的是開拍前所有籌備到位, 然後才是藝術。


  這麽搞,藝術上的直觀感太差了,導演一邊看片一邊還得腦補這人物這背景是什麽……還不如看分鏡呢。


  李閑雲也能理解:“適當加些分鏡補充也行,另外我讓新城集團研究一下,能不能有一種適合的軟件。”


  “別想了,沒有。”曹紅月直接讓他打消這念頭。


  好萊塢有,但成本可不低。


  好的預演係統都夠你一部大片的成本了,研發?嗬嗬,成本更高。


  丫的啥都沒有,還想成本碾壓好萊塢?


  李閑雲想想也是,確實這方麵自己沒優勢可言。


  點頭道:“那也隻好這樣,導演多辛苦一下了。”


  科技不足,人力彌補。


  曹紅月拿著二十萬導演費,沒資格反對,隻好道:“短時間可以這樣,但你要想完成自己的矩陣規劃,那最好還是在這方麵多用點心思。”


  李閑雲無奈歎息,無師自通拖字訣:“慢慢來吧。”


  ——————————————


  影響新模式效率的,除了化妝,預演等因素外,還有一個最重要的因素,就是劇本!


  雖然易勝傳媒是以特效大爛片著稱,但這種做法隻適合網大,不適合院線。


  說白了,易勝傳媒網大賺錢是因為特效碾壓,觀眾也就是看個熱鬧,在觀影門檻低的情況下,你能讓觀眾熱熱鬧鬧看完兩個小時就算成功。


  但是院線電影終究是不同的。


  觀眾們真金白銀買票入場,要求也高。


  你不僅要有大特效,也要有好劇情。


  而好劇本卻是很難量產的,那就必須全麵尋找好劇本——反正你別指望編劇網或者哪家影視公司的劇本庫能挑出像樣的。


  不過這個事就和曹紅月無關了,劇本審核辦公室已經成立,專門做劇本審核,可以說是拚了命的要劇本。


  但照樣不做定製。


  說起來劇本定製也是個坑——編劇會被影視公司坑,影視公司也會被編劇坑。


  經常有影視公司找編劇要本子,然後編劇拿了錢後就隨便寫寫應付差事。


  更有甚者,甚至會把自己十年前寫的破爛本子丟出來。


  所以說坑逼這種事,從來都是雙向的。


  企業固然是坑逼,個人也同樣坑逼!

  正因為編劇們也是坑逼太多,所以影視公司後來也就學乖了,盡量找現成的劇本,然後再提出修改意見。


  華國的影視圈更是因此產生常見的操作模式——製片人也好,導演也好,到處忽悠編劇寫劇本,不管你寫的好不好,反正我是一分錢不給。


  等劇本寫好了就去找投資人立項投資。


  公司是這麽玩,個人也是這麽玩——就連攝影師燈光師都能拿著本子去拉投資,然後搖身一變做導演。


  隻要你能拉到投資,統籌服化道都可以這麽玩,做不了導演就做製片人,隻要會忽悠,啥活兒不能幹?

  任誌就是典型的代表,他就是每次拿著李閑雲的本子去忽悠投資。


  耿飆那個HAN省酒店,自閉症患者的片子也是這麽來的——他連劇本都沒有就靠關係拿到投資,然後拉著容大升做攝影師,不過這一世,容大升擺脫了這場苦難。


  以前李閑雲很反感這樣做,但現在他需要的就是這種模式。


  成本低啊!


  於是在李閑雲的指示下,劇本審核辦公室裏一群剛畢業的大學生,每天就是到處打電話要劇本,拿來劇本後開始審,一邊審一邊給自己的意見——好編劇不給你幹這活兒。


  結果就是把一群編劇氣得七竅生煙,破口大罵:“啥都不懂就來指點老子!”


  然而這就是現狀!


  文學的門檻太低,隻要是個人就能給出意見,甚至修改意見。


  或許是對的,或許是錯的。


  這不重要!


  重要的是你沒有一個評判衡量的標準。


  就像是李閑雲和靈瀾的差別,李閑雲寫的劇本要是交給靈瀾,那基本就是按垃圾算,反之靈瀾的劇本送易勝傳媒,也是變垃圾。


  文學沒有門檻,同樣沒有固化標準。


  即便是李閑雲,他唯一能做的就是。


  一,盡量自己也參與劇本審核。二,盡量提升團隊人員的鑒賞水準,給出一個大致的框架。


  即便是這樣誤殺的肯定也不會少,隻盼能有幾條漏網的好魚。


  於是劇本審核室開始哀嚎:誰能給老板找點活兒啊,他現在天天往我們這兒竄!

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