第３１９章、收服
林歡顏在很多技術方麵都說得十分含糊，她對於這些領域其實也極少涉及，但她的優勢是見識的多，遠非這個年代的人可比。
比如推特在美國成立要在十年之後，此時隻是個初步的概念，而林歡顏卻是用慣了微信微博的。
單就ＩＴ領域，可供林歡顏發揮的就太多了，新聞門戶、社交平台、網聯遊戲、電子商務、搜索引擎、殺毒軟件，以及在建立在網絡基礎上的大數據營銷、數據中心建設……
直把個在耶魯呆了一年，林林總總多多少少也聽聞過一些卻沒有深入了解的陳克明，聽得一愣一愣的。
到了最後，目光已經從欽佩變成了仰視，徹徹底底的仰視。
其實要是麵對的是一個國外大學裏專修電子計算機或是應用科技的專業生，歡顏還真不敢一下子說上這麽多。
關於她說的這些，她都見過，但卻沒有深入研究過。
簡單說就是有理論沒有實踐，理論上也是一知半解。
畢竟她上一世就是個房地產高管，沒真搞過ＩＴ，連正經ＩＴ公司都沒深入接觸過。
所以這些，她對孟公子他們都很少提及，怕說多錯多。
但麵對陳克明，就不一樣了。
尤其是在她肯定了要用這個人之後。
陳克明，是她目前能用的人當中，最有本事的。
而有本事的人多少都有幾分傲氣，眼前這一個更是如此。
他一來就在和林歡顏玩欲擒故縱，明明除了留在宏陽他已沒有其他退路，卻偏用起身欲走來引起“林總”更大的關注。
他以前的成功，他做出那件衝動傷人的事，都說明，這個人是個極有主見，甚至有些偏激的。
這種人極難壓服。
就算他迫於形勢留在玫瑰會所，也無法保證兩年一過，或是其間有更好的去處，就撒手不管了。
這是匹好馬，卻也是匹烈馬，要收服他，不是現在給他套上韁繩就可以，還要考慮到長遠，考慮到是否能一直駕馭得住。
歡顏把自己的想法一股腦拋出來，就是要讓他實心實心地歸服。
至於這些坑以後能不能填得上，林歡顏暫時是不想管，也管不了了。
其實也不是不能解決，真正的互聯網時代要到二十一世紀初期，中間還有十年的時間。
在這其間，隻要前兩步，也就是房地產、糧食品牌加工都做起來，有了實力有了資金，什麽樣的人才挖不來？
而作為企業所有者，公司領頭人，林歡顏要做的還真就是指明方向，提出思路，至於具體實施，你能讓一個集團老總去做在電腦前寫程序做係統嗎？
明顯不現實。
企業總負責人，就不是幹那些的。
在林歡顏的計劃裏，真正開始走技術創新，進入電腦甚至互聯網行業，最快也要在五年後。
可是被林歡顏點燃了激情的陳克明卻不這麽想，隨著林歡顏的描述，他的神情越來越激動，好幾次想半途插言，出於尊重強行壓製下來。
終於等歡顏的話告一段落，陳克明抓住機會，急切地道：“這太好了！林總，你的思路太超前了，這才是做企業，也隻有這樣，才能做出真正的企業，讓世界為之震驚的企業，讓世界尊重的中國企業！”
平定了一下情緒，陳克明還是顯得挺激動：“我在國外這一年也結交了不少朋友，有幾個就是學計算機專業的，按您的規劃，也該開始布局了。這麽著，我和他們聯係一下，讓其中有誌回國發展的盡快回來，加入你的團隊。”
林歡顏愣了一下，現在就開始招人辦高科技公司，還是從國外往回拉人？
“現在，是不是太早了？”
“凡事易早不易晚啊，林總，您的這些想法放在國際上現在都是超前的，所以實施起來不僅占領市場先機，而且對很多頂尖人才也有吸引力。您是沒出去過，國外這方麵的發展是日新月異，單是一個矽穀，每天不知道要有多少創新技術在實驗當中。他們會搶先，市場上人才上都在搶，我們都得盡快行動啊。”陳克明比林歡顏這個真正的企業未來所有者還急。
見林歡顏還在踟躕，陳克明有點兒奇怪：“林總，你腦子裏有這麽多構想，每一個拿出來都可以在行業裏引起轟動，甚至能創造一個曆史性的輝煌。可為什麽你不去實踐它們？哪怕是早走出一步，那都是大幅度的領先啊，你的想法隻要能實施一個，那都將是一個奇跡啊。林總，和做房地產做米麵糧油比起來，這才是真正的能讓企業一下子脫穎而出，躋身世界名企的途徑啊。”
林歡顏看著急切到有點兒痛心疾道的陳克明，笑了：“不去實施，是因為現在實施不了啊。”
攤開手掌，歡顏問他：“錢呢？資金呢？沒有錢沒有資金，哪來得場地、設備、人才？你不會以為要做網絡開發，買十幾二十台電腦，租個辦公室，再找幾個電腦專業畢業生，我一說思路他們就能鼓搗出來吧？單是一個大型網絡遊戲，當它的用戶達到幾十萬幾百萬時，平台需要多少服務器？配置你想過嗎？開發人員，你從國外叫回來幾個，按現在國內最高薪人家能幹？再加幾倍，就咱們現在整個公司就一台電腦一台打印機的現狀，人家能幹？”
陳克明明白了，所以，林總要先做房地產，做糧油等消費品，做實業，她要積累資金，積累企業實力。
“那按您的計劃，需要積累到什麽程度？要用多少時間？”陳克明直接問出心裏的疑問。
歡顏想了一下：“至少要有五千萬以上的資金，其實最合適的是有上億資金。”
陳克明臉上並沒帶出驚訝的神色，隻是靜靜等她說下去。
“計劃是三至五年。”歡顏接著說。
“三年內，按您說的，從會所起步，房地產為主，糧食實業為輔，完成初步積累。”陳克明的目光堅定。
這倒並不是他被歡顏描繪的企業未來前景衝昏了頭腦，三年，是陳克明比較有把握的一個時間點。
當然，前提是能夠按照歡顏的想法順利實施。