第132章 問題不少

  “算了算了，這個事情我們也不是發生第一次了。大家以後注意點就是了。”這時候杜廠長出來打圓場。


  “這個月已經發生幾起了，我是希望對員工要加強培訓。一定要合格之後再上崗。”質檢孫姐因為可能應該生產部懟到了他的作業指導書，頗有點不依不饒。


  “這些人能不能上崗還不都是你們質檢考核簽字的。”周經理似乎又找到了工藝的一個把柄。


  這時候的晨會儼然成了質檢和生產部角力的舞台，其它部門的人在旁邊，你一言，我一語的，頗有點看熱鬧不嫌事大的樣子。


  “好了，好了，我們現在一起想辦法。”杜廠長盡力把重點拉回到了如何解決上麵來。


  “這個，我們看一下能不能做個工裝？”


  “嗯，不行。以前也做過一次，效果也不好。要我說，還是得要加強員工的責任心，或者加大處罰力度。”


  這時候不光生產主管不樂意了，在一邊開會的生產班組長也不樂意了。“你為什麽不想想你在的責任啊，自己不懂，每次就在那邊瞎指揮。我們有時候開始量產做大貨了，連作業指導書都還沒下來。”可能是看孫姐老是盯著不放，班組長開始翻舊賬了。


  杜廠長頗有點無奈，隻好打斷了各自的爭執：“我們大家不好相互攻擊好不好。我們開會主要是談怎麽解決問題，要降低產線不必要的質量損失。周經理，你能否再細一點統計下，研究一下這個不良，到底是人的問題，還是這台機器的問題，李工，我們看一下，是否有辦法可以好一點的防呆工裝去規避這個問題的產生。周經理會後先找員工宣導下這個問題，確保不要再犯此類問題，同時研究下長期對策，明天開會再碰一下。”


  幾個回合，幾個問題，幾個產線下來之後，杜廠長自己都感覺非常的疲憊了。幾次晨會下來，延伸的問題也在逐漸顯露出來，很多時候針對在車間裏麵便會形成各個派別，如果高層之間本身是有矛盾、不對付的，底下的工程師或者辦公人員就不會相互來電，經常會設置一些障礙，或者聯係其他部門去打壓對立部門。而且大家很喜歡自居是需求部門，然後再內部發號施令，而幾個平時不怎麽擅長言辭的人經常就成了被指揮的部門。所有開會也真的是考驗人的口才以及情商。總體上執行晨會製度之後，工廠內的問題確實好了那麽一點，至少是在呈階梯狀往前走。一些管理上的盲區也被拿出來討論並改進，廠長有時候也會到晨會現場來轉轉，了解一下開會的狀況，有時候也會參與到會議上來進行討論。