第125章 第問題的根源

  在周四的公司工作會議上，李經理就自己看到的種種問題向周經理提出質疑。周經理認為李經理提出的很多問題其實並不是問題。比如非倉庫工作人員進出倉庫，周經理認為這是為了更好的響應生產。如果大家都等在外麵，可能很多生產的緊急訂單都沒有辦法及時解決。至於快遞的物料沒有讓外加工廠簽單並回收，他認為雙方已經合作很久了，為了減少不必要的工作才這樣安排的。這樣做可以減輕大家的工作負擔，他是不希望大家整天做一些不增值的活動才這樣安排的。而且倉庫這樣做了很久也沒有發現問題。周經理越說聲音越大。


  李經理質問他每月那盤點的數據差異怎麽解釋？周經理認為自己管一個大倉庫，不僅要負責公司內部的車間生產還有兼顧外麵幾個加工廠。公司的工作又沒有計劃性，急單特別多，市場的發貨也是天天催。自己的工作量非常大，在這種情況下，誰也不能保證沒有錯誤。


  杜廠長看兩人爭吵的越來越凶，麵帶微笑的出來打圓場：


  “大家都是為了工作，都是為了把工作做好，有問題都拿出來討論解決，不要摻雜個人情緒”


  “李經理能夠發現這些問題，這是對工廠工作很好的監督。但是呢，工廠這邊也有自己的實際情況，就像周經理所說的工人素質都不高，另外生產訂單又多，人手又不夠，所以難免會出現混亂的情況，後期我們也會加強管理。”