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第207章 小馬哥(二合一)

  丈母娘趙麗倒是推了推王順平的胳膊,“咋了,還要流口水啊這是?看給你迷的,老娘我都沒有這麽大的誘惑力嗎?”


  “……那哪能呢啊,我就是驚訝,驚訝,感歎一下。”王順平笑著說道,畢竟母老虎發作起來,他可是頂不住的,因為這都是經驗教訓。


  看著這些車,王順平除了驚歎那就是驚歎了。


  不過驚歎過後,王順平也是眼睛一亮,起碼自己今天是可以體驗一把什麽叫做超跑了。


  葉新晨看著老爸葉繁智帶著老媽嚴霞上車,老丈人王順平帶著丈母娘趙麗上車,也是對著王曉雪笑了笑,“走吧,我們也可以去了。”


  王曉雪自然是帶著葉關關,葉新晨帶著葉歡歡。


  寶貝女兒還是偏愛居多,所以葉新晨喜歡帶女兒的時間比較多一點。


  到了新晨科技以後,葉新晨也是看了看,他是第一個到的,想了想畢竟葉繁智和王順平可能要在路上慢慢的開,而王曉雪純粹是開的慢,隻有他一個是開的最快的。


  也就是到了之後,葉新晨帶著葉歡歡,然後葉新晨拿出了自己的手機,給雷布斯打了個視頻電話,雷布斯那邊也是很快就接通了。


  “小葉子,到哪了,你到了沒有啊,你自己的公司你自己能不能上點心啊?我們都在你的辦公室裏麵呢。”雷布斯的大臉出現在視頻之中。


  然後雷布斯將視頻一轉,老馬哥和小馬哥也是早早地來到了。


  “喲謔,你們來這麽早幹什麽啊?”葉新晨看著三個人的麵龐,就是有點頭疼。


  “雷叔叔。”一旁的葉歡歡見到雷布斯的臉蛋,也是甜甜的叫了起來。


  “哎,是歡歡啊。”雷布斯的一張臉頓時是笑成了菊花一樣,非常的令人看著就想要揍他一頓,“歡歡你們到哪了,要不要雷叔叔來接你啊。”


  “怎麽了?歡歡已經到了嗎?”這是老馬的聲音。


  “小葉子到了嗎?好久沒見到他了。”這是小馬的聲音。


  小馬算是和葉新晨聯係最少的那一個,因為小馬哥是最低調的那一個,從他創業開始,小馬哥就不是一個張揚的人。


  “羞澀文靜的馬化騰怎麽可能成為一個企業家呢?”


  這是小馬哥所有同學和老師的共同感慨,就連他本人也沒料到,野生放養的企鵝最終成長為一隻哥斯拉。


  回看小馬哥成長史,既沒有紫雲遮日,也沒有黃龍遊弋的異象,除了喜歡觀測哈雷彗星外,他沒有太多特殊之處。


  高中班主任對他的印象是“三好學生”、“和同學關係好”、“不曠課”和“作業本整潔”,但更深的印象就沒有了。


  大學四年,小馬哥也既不是學生幹部,也沒有任何協會職務,對公共事務的管理沒有出眾才能,經常躲在計算機機房裏注入病毒,借殺毒的名義來折騰電腦。


  畢業後,小馬哥做到的最高職務是主管,同事們對他的印象非常淡薄,管他叫“小馬”,是數以百計的“小馬”中的一位。


  真正讓小馬哥下定決心創業的,是被丁磊率先賺到第一桶金所刺激,而他對未來沒有詳細的規劃,遠比不上在Z市創辦“華國黃頁”的31歲馬老師有著澎湃的激情和野心。


  就連企鵝二字,也是小馬哥的父親拍板決定。


  至於小馬哥他本人更喜歡“網訊”或“捷訊”,因為讀起來通俗易懂,沒有強烈的個人色彩。


  哪怕將OICQ(後改名QQ)研發出來,小馬哥也隻是“先把它養起來”,沒有過多重視,甚至篤定“反正它也不大,賺錢還是要靠賣軟件。”


  所以在1999年OICQ的第一版,因此,他和張誌東將QQ的用戶上限值設定為十萬人,第一年規劃一千名用戶,第二年三千個,第三年一萬個。


  他們還算了一筆賬,用戶數量在一萬以內,每年的運營費用不超過十萬元,應該是“養得起”的。


  1999年4月,小馬哥和陳一丹到BJ出差,白天辛苦地跑業務推銷尋呼方案,晚上回到了招待所,他們打開電腦時,驚訝地發現OICQ的在線用戶竟然超過五百人。


  為了慶祝這個曆史性的一刻,他們買了一瓶啤酒,兩人在小房間裏碰杯歡呼。


  七年後,當QQ在線用戶超過兩千萬時,有人曾問他:“你估計什麽時候可以超過一億?”


  小馬哥一如既往地“謙遜”:“也許在我有生之年都看不到。”


  對於全華國的財經記者來說,最難采訪到的兩位企業家都在S市,一位是華為的任總,另一位就是小馬哥。


  吳曉波在《企鵝傳》中提到,在2010年之前,小馬哥從未跟任何一家財經媒體的總編輯吃過一頓飯。


  在給通訊公司做軟件外包時,作為老板的小馬哥長得很青澀,隻能在客戶麵前隱瞞身份,把自己當成一個普通“工程師”。


  因此客戶往往拉著他下屬的手說:“馬總你好你好,歡迎歡迎!”


  2002年5月,小馬哥和曾李青去洛杉磯參觀E3電玩展。


  在美聯邦領事館辦簽證時,小馬哥被拒簽了,而曾李青因為談到企鵝公司的遠大前景,成功說動了簽證官,問他還有誰要一起去。


  曾李青指著剛被拒簽的馬化騰說:“還有他,他是我的老板。”


  同年9月,老馬哥邀請了小馬哥參加第三屆“西湖論劍”大會,某報紙記者這樣描述他——


  “小馬哥,作為QQ的創造者,卻和QQ給的先鋒、前衛感覺很不一樣。


  小馬哥一點兒也不新潮,雖然一身休閑西裝的他看上去還挺年輕,那副金絲眼鏡也給他增添了幾分文縐縐的氣息,但怎麽看都不像那個造出可愛小家夥的網絡大俠。


  即使他在脖子上掛條紅圍巾,也沒有半點QQ的樣兒。”


  小馬哥也曾承認,性格低調、刻意回避媒體,是因為他“不知道如何對別人講述企鵝的故事”。


  他謹言慎行,不喜歡自己說的話被媒體過分解讀,也不熱衷當人生導師,更希望平平無奇的程序員人生。


  “在華國互聯網,有一個人跟陳天橋、老馬、丁磊、張朝陽、李彥宏五個人同時過招。他長相斯文行止儒雅,卻被叫作‘全民公敵’。”


  這個“全民公敵”,在早期融資的時候,對公司未來的發展方向極其模糊。


  1999年年底,OICQ的注冊用戶已經超過100萬,當時企鵝公司的賬上隻剩下一萬元,如果不將企鵝賣掉,隻能選擇融資來續命。


  小馬哥的團隊找到了IDG的王樹,給了他一份商業計劃書。


  王樹意識到這是一個前途未卜的項目,“如果我們IDG不給錢的話,企鵝可能馬上死掉;給錢的話,前景也不明朗。”


  他漫不經心地問老馬哥:“你怎麽看你們公司的未來?”


  當時小馬哥得了腰椎間盤突出,整個人顯得病懨懨,沉默了好一會兒:“我也不知道。”


  很多年後,王樹回憶,正是小馬哥的這個回答,讓他另眼相看:“我由此判斷,這是一個很實在的領導者,值得信賴和合作。”


  不過小馬哥想從IDG那裏獲得兩百多萬美元的風投,占企鵝40%的股價。


  王樹便問他:“企鵝憑什麽值五百五十萬美元?”


  小馬哥的回答也很老實:“因為我們缺兩百萬美元。”


  原來他是根據維持QQ運作所需的服務器支出,來推倒出公司的估值。


  後來他咬牙追加了二十萬美元,“因為還要送一些股份給兩個中間人。”


  和如今的許多互聯網公司燒錢推廣、補貼用戶不一樣,小馬哥是將融資來的錢都用在購置服務器上,堅決不燒錢,因為“要對投資者負責”。


  不僅小馬哥本人老實,整個創業團隊都很老實。企鵝在寶港上市時,大家的習慣做法是在行業前景裏吹噓抬高一下。


  可他們卻一字一句地認真撰寫,還說“絕不能寫一些未來做不到的事。”


  曾經有網友還分享了一個細節——


  在2011年底的員工大會上,小馬哥壓縮了自己的時間,隻講了半小時。


  在講之前,他作了簡短而又詳盡的解釋,“抱歉,我今天的匯報隻有半小時時間,因為X點要到某個地方出席個剪彩,所以X點前必須離開。我們在那個地方有一個數據中心,今天奠基,是那個區最大的數據中心。很多領導都會出席……”


  作為公司高層領導,完全可以甩一句“我一會兒有事,要先走”,不需要和一萬多名員工交代這麽多細節。


  甚至不必參加員工大會,因為晚上還要趕回來參加企鵝聖誕晚會節目,太折騰。


  從許多真實的細節可以看出,相比紮克伯格在公眾麵前的心機城府,小馬哥就是給人一種老實巴交的印象,這些可不是喊幾句口號就可以形成。


  而且有一個在企鵝人中流傳甚廣的段子——


  一天早上來到公司,發現Pony淩晨四點半發的郵件,總裁很快回了郵件,副總裁十點半回,幾個總經理十二點回複了討論結果,到下午三點,技術方案已經有了,晚上十點,產品經理發出該項目的詳細排期,總共用時十八個小時。


  一位程序員講述自己的經曆:有一次,他做了一個PPT,後半夜兩點鍾發給馬化騰,本想洗洗睡了,沒料到過了二十多分鍾,小馬哥就發回修改建議。


  曾主管QQ會員業務的顧思斌回憶,小馬哥對頁麵的字體、字節、大小、色彩等都非常敏感。有一次,他收到一份郵件,小馬哥指出兩個字之間的間距好像有問題。


  在小馬哥看來,每一次的產品的更新都不是完美的,需要堅持每天發現、修正一個個小問題,才會慢慢逼近那個‘很有口碑’的點。


  QQ出來時,為了收集用戶意見和喜好,小馬哥也曾長期假扮用戶去聊天,還將頭像換成了“妹子”進行陪聊。


  用小馬哥的話說:“這個方法看起來有些笨,但很管用”。


  他親自參與幾乎所有產品的研發,然後通過郵件的方式來指導,可稱得上當時華國首屈一指的“郵件狂人”。


  《華國企業家》記者在采訪小馬哥時,問道:“外界最讓你難以接受的誤解是什麽?”


  他猶豫了很久:“產品出個什麽問題,特別多的人罵你。”


  原本在他心裏,隻要把產品做到極致,便可以贏得用戶。


  但在一年後,《“狗日的”企鵝》席卷整個網絡——企鵝身上被插上三把滴血的尖刀。


  當時的企鵝高層緊急召開會議,每個人麵前擺著一封複印件。


  在長達一刻鍾的時間裏,會議室鴉雀無聲。


  最後,小馬哥開口了,他喃喃自語:“他們怎麽可以罵人?”


  緊接著發生互聯網史上最著名的3Q大戰,這件事對小馬哥的衝擊很大。


  他在內部郵件中寫道:“過去,我們總在思考什麽是對的。但現在,我們要更多地想一想什麽是能被認同的。”


  華國網民都知道QQ抄襲了ICQ,卻不知道全國有兩百多款產品在模仿QQ,像雅虎通、新浪UC、中國電信VIM和搜狐的“搜Q”等,就連阿裏巴巴也推出“貿易通”。


  但是被高價收購的ICQ從未實現盈利,和其它聊天軟件一起折戟沉沙,消失在曆史長河中,隻有QQ長成巨擘。


  所以僅靠模仿是難以解釋得了QQ的成功。


  小馬哥和他的團隊都做了哪些努力?

  早期的ICQ沒有中文版本,好友列表和聊天記錄隻能保存在本地,換台電腦就會被全部清空,這在個人電腦普及率高的美聯邦不是什麽問題。


  但在華國,網友去的最多的地方還是網吧。


  所以小馬哥認識到這個問題後,率先將用戶信息儲存在服務器上,後來接連推出文件傳輸和群聊等實用功能,並且可以免費下載。


  當時的華國網絡仍處於撥號時期,下載一個5MB的軟件要耗時幾十分鍾。


  所以為了普及QQ,企鵝團隊破天荒地將軟件壓縮到220KB大小,大大提升用戶的下載速度。


  如果仔細研究企鵝軟件的更新內容和頻率,會發現華國互聯網從業者在應用性創新上不遜色於任何的國際同行。

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