生活原則總結

  生活原則總結

  在“生活原則”部分，我闡釋了幫助我做到以上兩點的一些原則。我相信，因為類似的情況反複發生，所以擁有一些以深思熟慮為基礎的原則，你將能應對在現實中遇到的幾乎任何事情。你從哪裏獲得這些原則並不重要，擁有原則、持之以恒地運用原則、不斷改進完善原則才最重要。


  為了得到有效的原則，擁抱現實並妥善應對現實至關重要。不要落入常見的陷阱，期盼現實與真實情況不同，或者你所處的現實與眾不同。相反，你要擁抱現實，有效應對現實。畢竟，生活的真諦就是從你所處的現實中汲取出最大的價值。這需要你保持思想的透明，頭腦開放地接受其他人的反饋。這將讓你學到的東西大大增多。


  一路上你肯定會經曆痛苦的失敗。你需要認識到，失敗既能化為動力，驅動你的個人進化，也能毀掉你，這取決於你如何應對失敗。我相信進化是宇宙間最偉大的力量，我們都在以大致相同的方式進化。從概念上看，進化就像一係列反饋環，可能一直向上持續改善，可能保持水平，也可能持續下降直至毀滅。你的反饋環是什麽樣子，將由你自己決定。


  可以把進化進程描述為一個實現你願望的五步流程，包括設定目標，找到問題並且不容忍問題，診斷問題，規劃可以解決問題的方案，最後執行方案要求的各項任務。需要謹記的是，沒有人能把每一步都做好，可以依靠其他人的幫助。擁有不同能力的人通力合作，可以創造出最強大的機器來實現目標。


  如果你願意直麵現實，接受直麵現實帶來的痛苦，遵循五步流程來驅動自己朝著目標前進，你就走上了成功之路。但大多數人做不到，因為他們固守自己的錯誤觀點。這很容易解決：從自我中跳出來客觀地俯視所處形勢，權衡自己和其他人對形勢的看法。因此，我認為你必須做到頭腦極度開放。


  阻礙我們做好這一點的最大障礙是自我意識障礙和思維盲點障礙。自我意識障礙是指我們天生希望擁有能力，並希望其他人這麽看我們。思維盲點障礙是我們通過自己的主觀角度看事物造成的。這兩個障礙都會阻礙我們看到事實真相。最重要的解藥是頭腦極度開放：人抱著一種真誠的擔憂，擔心自己可能看不到最好的決策方式，從而以極度開放的心態看待問題。這是一種有效探索不同觀點和可能性、不受自我意識和思維盲點阻礙的能力。


  做好這一點需要你奉行深思熟慮的意見分歧，即向與你意見不同的聰明人請教，以通過他們的視角看問題，形成更深刻的理解。這樣做將提升你做出良好決策的概率，並給你極好的教益。如果你能學會頭腦極度開放，奉行深思熟慮的意見分歧，你學到的東西將大大增多。


  最後，做到頭腦極度開放需要你對自身與其他人的長處和短處有準確的評估。所以，了解一些關於大腦構造的知識，以及有助於你發現自身思維方式的各種心理測試，都是有益的。為了在其他人的幫助下做到最好，你必須理解人與人大不相同。


  簡而言之，學習如何以最好的方式決策，並擁有勇氣做出最好的決定，需要你：（1）追求你想要的東西；（2）通過頭腦極度開放從失敗中汲取良好的教益；（3）不斷改變和進化，使自己能力更強，勇氣更盛。在該部分的最後一條“學習如何有效決策”裏，我分享了一些更具體的原則，幫助你做到上述的一切，並在特定環境中合理權衡各種選項，決定正確的道路。


  所有這些你當然都可以一個人做，但假如你對頭腦極度開放這一概念稍有理解的話，你應當能清晰地看到，單打獨鬥能實現的成果有限。我們都需要其他人幫助我們斟酌，找到最好的決策，並幫助我們客觀看待自身弱點，彌補短板。此外最重要的是，你周圍的人，你與他們的互動方式，都會影響到你的生活。


  與目標一致的人合作，你實現目標的能力會比一個人幹強得多。不過我們迄今還未探討團隊如何以最高的效率運作。這將是“工作原則”部分要探討的內容。


  工作原則關乎人如何合作。因為組織的力量比個體強得多，所以接下來的工作原則也許比我們前文所述的內容還要重要。事實上我先寫了“工作原則”，然後才寫了“生活原則”，以幫助其他人理解我在經營橋水時運用的潛在方法。“工作原則”基本上是你剛剛讀完的“生活原則”對於組織的應用。我將一個原則一個原則地向你展示，一套真實、務實、可信度加權的決策係統如何把獨立的思考轉化為有效的組織決策。我相信，無論企業、政府機構還是慈善組織，這樣一套係統都能讓組織變得更高效，組織成員有更強的歸屬感。


  我希望這些原則將幫助你有成效地拚搏，從生活中汲取最大限度的快樂。