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第18章這也能抹零

  “媽,爸,真是趙大哥救的我,不信,你們去交通大隊問問,人家已經立案了。”


  見自家閨女都這麽說了,這不講理的老兩口,這才作罷。


  不鹹不淡地感謝了我幾句。


  我可是嚇出一身冷汗,這老兩口真不是善茬啊!

  真適合碰瓷!

  好在方曉慧是個知道感恩的人。


  “既然你父母來了,我走了!”我要走。


  “等等,醫藥費給你!”方曉慧說著看向她媽。


  “我沒帶錢!”方曉慧的母親捂著衣兜,說道。


  “我也沒帶!”方曉慧的父親一攤手。


  我笑了,這都什麽人啊?

  “醫藥費,我不要了。再見!”救人一命也算是積了陰德了,人家不想給,我也不能去人家手裏搶。


  看她的父母,還老大不願意呢。


  我的錢也不是大風刮來的,我不想這要墊付的醫藥費,是覺得方曉慧挺可憐的。


  但看她父母那個德行,我該你們的!


  “你別走。這怎麽能行?”方曉慧無奈地看著她媽:“媽,趕緊給人家錢,別給我丟人!你姑娘重要還是錢重要?”


  方曉慧她媽這才不情願地從兜裏拿出一個錢夾。


  “多少錢?”


  “住院押金五千,手術費什麽的,加起來八千三百多。”我本來就是想,你給我就要,不給就算了的想法,但方曉慧母親的這個德行,我就不客氣了。


  “這麽多錢?”方曉慧的母親臉色不好看。


  “能花這麽多?”方曉慧她爸又是懷疑地看著我。


  不但我很無語,方曉慧也很無語:“我枕邊有票據,趙大哥還能騙你們不成。”


  “那可沒準,現在騙子可多了。”方曉慧的母親拿起票據,仔細查看起來。


  “你媽說的對,沒準他和撞人的是一起的呢。”方曉慧他爸說道。


  我……


  “爸,你不要把人都想的那麽壞……”方曉慧都不知道說什麽好了,很尷尬。


  “三千吧?零頭就算了!”此時,方曉慧母親查完票據,給了我三千,還一臉肉痛……。


  “媽……”方曉慧氣的臉色通紅。


  我是服了,拿錢走人,都懶得說再見了。


  我救了你女兒,懷疑我也就算了,給我我墊付的醫藥費,還抹零頭?你當在我這買菜呢?


  我迅速離開醫院。


  要是她父母知道是我簽的字,是我同意保的大人,估計還會找事情,整不好,還得訛我幾萬呢。


  我是怕了。


  此時,已經下午三點多了。


  這一天,我一份簡曆沒投成。


  還沒到家,突然接到一個電話,說是普華風投集團的,說,我被錄取了,明天報道。


  我前兩天確實去普華麵試過。


  隻是我沒想到,這麽快。


  我突然很得意。


  我就知道,我的履曆和我以往的業績,不難找工作。


  第二天,我正式出任普華風投集團市場部經理。


  我應聘的也是這個職位,我認為,我現在有坐在這個位置的資格。


  我一直都在做風投,是有豐富經驗的。


  現在重新入職,隻不過等於是換了個公司,換了個老板而已。


  除了職位提高了,工資上漲了,其他的和原來沒區別。


  所以,必然會得心應手。


  我躊躇滿誌!

  普華是個資產幾千萬的民營企業,部門林立,高層管理人員就有幾十號人。


  我當然不想甘於隻做個市場部經理。


  我也準備好了去麵對普華複雜的人際關係和隨時可能發生的內部戰鬥。


  職場競爭,我有很多經驗。


  我在以前的單位也不是順風順水,我也是在戰鬥中成長起來的高端人才!

  我深知,在一個大企業裏,你要想上位,非常難。


  畢竟,任人唯親的企業還是很多。


  很多企業內部,也都是關係派係林立。


  在普華,我隻能算個外人,孤軍奮戰。


  除非,我的業績很流弊,讓他們無話可說,才有上位的機會,否則,想都別想。


  所以,我必須要努力工作,還要維護好人際關係。


  這些年,我的工作極其不穩定,換了好幾個單位。


  但,也正是因此,讓我對工作本身,對人際關係,對職場競爭,有著更深入的了解和領悟。


  對於一個進入新單位的新人來說,首先的問題,是怎麽處理好人際關係。


  你剛來,無論你是領導還是小職員,你在這裏就是新人。


  你的上司對你,肯定是持懷疑和審視的態度的。


  而下麵的人,對你是保持距離和警惕的。


  一切都是因為你是這個公司的新人。


  因為大家對你不了解,也不熟悉。


  上級不了解你的能力和人品,甚至怕你各方麵都強過他,還野心勃勃,以後會取代他的位置。


  下級怕你有利益都揣自己腰包,還把他們當孫子使喚。甚至截胡他們的成績,還讓他們背黑鍋。


  同級的,怕你是個有利的競爭者……


  林林總總,明裏暗裏的鬥爭激烈。


  普華規模不小,可想而知,我這個新人在這裏會麵對什麽……


  這麽多年了,我很清楚職場裏的那些破事,更知道怎麽處理好這些關係。


  想處理好,其實很簡單。


  企業裏的人際關係,開竅了不難。


  難就難在什麽時候開竅。


  對待上級,哪怕你明明知道他不如你,明明看到他做錯了,你也不要好心地去提醒他。或者,好心去幫他糾正他的錯誤。


  這樣做,你會讓領導很難堪。


  因為,他是你的領導,而你卻成了他的師傅。


  一個學生比老師還流弊,你讓老師怎麽做老師,情何以堪?

  更不要和他擰著幹。因為人家是大王,小王始終幹不過大王。


  一定要讓他看出你的忠誠和你對他的尊敬。


  如果領導的錯誤會導致你,或者你的團體的業績損失,那這時候,你必須得去糾正他的錯誤,否則,一損俱損。


  但,你不要直接去糾正,而是迂回。


  比如,你找到了一個好的項目,張三也找到了一個好的項目,而張三是領導的心腹,領導看中了張三的項目就很正常。


  而你看出張三這個項目一旦通過立項,成功的機率很小,甚至會讓公司虧損。


  而你的項目很安全,還會給公司帶來更大的經濟效益。


  此時,你要做的不是直接去否定張三的項目,更不要直接和領導說,領導,你看錯了,張三那個項目怎麽怎麽不好。


  這樣做,你不但會得罪領導,還會得罪同行。


  這可不利於你以後在圈子裏活下去。


  因為,這個圈子說大不大,說小不小。人,不是你一個人交下的,你得罪了一個人,很可能,就是得罪了一群。


  如此,你就是在作死!

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