第二百四十六章 山雨欲來，風滿樓十六 （豐收的煩惱三）
望著李明義走出門的背影，沈斌心裏充滿了敬佩。
這樣一個連蓋一棟新的村委大樓也舍不得的人，為了村子的發展，如今卻連廠子也不要了。
村委大樓雖然可以緩一緩，可冷庫的建設卻是越早開工越好，最好在夏天來臨之前，先建成一、二個投入運營。
唉，要做的事情實在是太多了，理了理有些紛亂的思緒，沈斌關上門，往大棚那邊走去，今天，有好幾個大棚的蔬菜都到了采摘的時候，晚些時候，批發商就要來拿貨了，也不知道李立國他們弄好了沒有。
有十幾個大棚采摘完，經過消毒處理後就要空出來了，等過完春節就要種植大棚西瓜。
夏天是蔬菜水果上市的旺季，價格還十分便宜，而且也不利於保存，長在地裏，幾天就開花了，影響外觀和口感。
有了冷庫，就可以把來不及賣出去的蔬菜暫時先放進冷庫保存，然後再慢慢向外銷售。
這些事情，沈斌早已經交代下去了，不過，他還是有些不太放心，必須親自下地去看看。
一圈轉下來，沈斌基本還是滿意的，李立國這段時間進步很大，每天早上安排的事情，都能夠很好的帶領各小組組長去完成。
隻是領導能力和交際方麵還得進一步培養，過完年，沈斌準備讓他去夜校學習企業管理。
即使成不了總經理，也得能讓他成為獨擋一麵的得力助手。
不過，沈斌還是希望他能接自己的班，等將來總經理來了，讓他擔任副總，跟著新任總經理學習。
至於自己的那位發小，過完年，沈斌也得讓他進夜校或者企業管理函授班學習，慢慢從魚塘那邊抽出身來，
想到猴子，沈斌也是無奈的搖了搖頭。
這家夥，典型的就是小富即安型，守著媳婦和魚塘，樂的都快找不著北了。
特別是媳婦有了身孕以後，每天忙完魚塘的事，就往家裏跑，每次沈斌提出來，讓他抽空多學習學習，以便將來挑起更大的擔子。
可這家夥每次都是嗬嗬的傻笑，沈斌說，他就聽著，並且還不斷地點頭應和，可一轉身，該怎麽過還是怎麽過，一點兒也沒有要努力上進的意思。
沈斌也是恨其不爭，說多了，他還有話等著你：小斌，咱這一輩子就這樣了。你就別老盯著俺了，要不，等咱兒子長大了再來接你的班？！
氣得沈斌恨不得拿鞋底抽他：滾，以後勞資自己的兒子會來接班的，用不著你兒子！
老大，咱倆誰跟誰呀！我兒子就是你兒子嘛！
對了，小斌，等咱兒子出生了，就認你做幹大……
不過，猴子的媳婦倒是幹的不錯，現在已經成了公司財務上的二把手了，要不是公司也有自己的股份，沈斌早就把她挖到合作社來了。
不管了，等過完年，讓他和李立國一起去上夜校或者讀函授。就算是生拉硬拽，也得讓他去，至於將來成蟲成龍，就全看他的造化了。
……
新年在忙碌中很快就要來到了，盡管還沒有收回成本（一個蔬菜大棚建造成本為一萬五千元人民幣），在和李明義商量後，每家每戶還是發了三千元錢（以後會在分紅裏扣除的）。
再加上村民們在地裏幹活掙的工資，這個年，應該是過的可以了，就算是買輛普通的摩托車，錢應該也夠了。
這也算是基本實現了李明義的願望。不過，現在，我們李大董事長已經不滿足於這麽一點小成就了。
如今，他又有了更高的目標，他要和沈斌一起建設社會主義新農村，什麽時候村裏統一給村民蓋起了小洋樓，他就什麽時候退休。
明年開春，他將辭去村長的職務，隻保留黨支部書記這一職務，他要把主要精力放到黨的基層工作中來，建立起一個強有力的農村黨支部，更好的領導村民走向富裕之路。
本來他準備提名沈斌擔任村長的，可是讓沈斌毫不猶豫的一口給拒絕了，開玩笑，自己合作社的事情都忙不過來，再擔任村長，還要不要活了？
其實，沈斌還是希望李明義繼續村長、書記一肩挑的，可李明義畢竟上了年紀，精力有些不濟了。
再說了，他還兼著合作社社長，承擔著對外聯絡宣傳的責任，這一攤子，也是需要花時間和精力去做的。
正是基於這樣的考慮，沈斌沒有反對李明義出讓廠子和辭去村長一職。
過完年，趁著大夥還沒出去打工的空檔，就要進行新村長的選舉了。
在沈斌明確表示了不參加競選以後，原來的副村長和另外一個外出打工回來的青年正摩拳擦掌，躍躍欲試。
而且，二人打出的競選口號，也都是要大力支持農業合作社，把大浦村建設成全鎮乃至全市第一村。
這段時間，這二人幾乎每天都要來大棚看看，有時候甚至還要幫忙摘摘菜，抬抬框。
二人都不傻，要知道，如今，在村子裏說的上話的人，大部分都在沈斌這裏打工呢！
再加上李明義在村裏說一不二的威望，他們心裏清楚得很，沒有李明義和沈斌的支持，要想成功上位，幾乎是不可能的事情。
當然，李明義是不會站出來公開支持他們當中的任何一個人的，不過，大夥誰也不是傻子，知道他肯定是希望原來的副村長能夠當選的。
畢竟，兩人合作的時間比較長，相互之間也比較了解了，和李明義配合起來也比較默契。
相對來說，副村長無論是工作經驗還是和村民的熟絡程度，都比另一名候選人要強的多。
不過，另外那名候選人也並非沒有一點優勢，年紀輕，文化水平高（高中文化程度），接受新生事務比較快。
這不，就這麽十來天功夫，已經和村民們打成了一片，幹起活來也有模有樣，很多操作要領和注意事項，隻要組長示範一遍，馬上就會了。
最重要的是，他提出了一條十分有用的建議：在每個大棚建立起日常登記製度。
具體方法就是寫蔬菜成長記錄，比如，今天除草了， 什麽時候施肥了，打藥了，施的是什麽肥，打的什麽農藥，配比濃度，具體施用人是誰……
這樣一來，每一批蔬菜都有了身份證明，一旦出現問題，也很容易查找責任人和原因。
最重要的是，蔬菜商和采購人員可以直觀的看到這些，買起來更加放心。