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第162章:惠康和百佳聯手?

  “不過,你們找到了問題的關鍵。那麽,有沒有好的應對方法?”


  對於麵前這些手下員工的表現,九龍區惠康超市的店長很滿意,不過最關鍵的不是找出問題,而是如何應對。


  有人建議道:“店長,我們應該先做些活動,推出優惠商品來吸引顧客,不然顧客會一直減少下去的。”


  “對啊,店長。顧客就是喜歡買便宜的,誰的便宜,他們就去誰那裏買。”不少人讚同降價的方法,打價格戰。


  也有人擔心:“雖然降價留住客戶很有必要,但是也是殺敵一千自損百啊。更何況,現在福運來超市大部分商品的價格都在我們的成本一下,我們降價的話,賣一就虧損一。”


  “不降價怎麽辦?難道眼看著福運來超市把我們的顧客強光?”有人反應激烈。


  原先那個不太讚同降價的管理者,一時間我沒應對方法,隻是道:“我也不是不降價,隻是沒有必要降的太多。不然,今年我們這店可是沒什麽業績可言了。”


  一年的業績可是關乎他們的獎勵和未來的前程,誰不在意?

  “降價太少,留不住顧客照樣沒有業績,還不如拚個你死我活。就像當初與百佳超市,他們最後還不是坐下來與我們好好商談?”有人看得明白。


  “可是”


  “別吵了!”


  店長拍桌子阻止他們繼續吵個不停,皺著眉頭:“降價估計是避免不了的,隻是幅度大的問題。你們再其他應對的方法。”


  房間內沉默片刻,一個管理者道:“店長,公司早就提出要引進條形碼技術係統,什麽時候能落實?這也是我們應對福運來超市的關鍵,最少在這方麵不能輸吧?”


  “對啊,都多長時間了,一點消息都沒有!”


  “恐怕難了,我聽總公司因為華夏和英國因香崗的事情談判不利,已經在準本撤離資金和一些資產,也不知道是不是真的?”此人話時還看著店長。


  “咳咳”店長尷尬的咳嗽幾聲後道:“總公司的規劃我們管不著,條形碼技術的事情,我會向上反應。不過,你們可以放心,公司對惠康超市給予很高的期望,會大力支持的。大家在,還有沒有別的方法?”


  店長的話,讓許多人安心不少。他們繼續獻言獻策。


  “店長,福運來超市的模式很特別,我想他們肯定是學習了歐美那些大超市的先進模式,我覺得公司也應該派人去考察,為惠康超市長遠謀劃。”有個女性管理者建議道。


  “嗯,這是有必要的。每年公司都派人到其他國家學習,應該很容易弄清楚福運來超市的模式。”店長點頭道,但他也知道過去派出去的人,吃喝玩樂的更多,他也想有那樣的待遇啊,可惜


  接下來不少人提出了一些點子,比如:多招些員工,提高員工待遇以達到激勵的作用,還有調整商品種類豐富品種等等。


  之後,有個管理者大膽的提出一個建議:“店長,這次福運來超市來勢洶洶,恐怕我們也難對付。你看,有沒有可能,我們和百佳超市聯手,共同扼製福運來超市的擴張?”


  “店長,我還聽福運來超市還在油尖旺區買了一塊好位置,正在建造新的超市,估計規模遠遠超過一萬平米。他們這是朝著百貨大賣場去的啊,到時候還會威脅我們公司在油尖旺區的百貨大賣場生意,他們野心不不得不防啊!”有人突然想起來。

  眾人神色凝重起來。


  是啊,種種跡象表明,福運來超市會成為下一個百佳超市,甚至更強。


  在香崗,剛開始惠康超市憑借雄厚的資金和新的模式大白下無敵手,後來李嘉成旗下的百佳超市出現,兩者就開始火拚,最後也是分庭抗禮,共同壟斷香崗的超市。


  如今,福運來超市突然冒出來,很可能還會超過百佳超市,一股嚴重的危機感在眾人心中誕生。


  其實,福運來公司不隻是在油尖旺區在建購物廣場,而且還在香崗其他地區選擇位置,或開購物廣場,或是大型超市,或是便利店,數量都不少。


  因為,他們要發揮自身的規模優勢,有了規模就能充分利用準備的大型配送中心,配送物流的優勢不斷降低成本,擴大自身的優勢。


  “不是沒有可能但是現在不急,我們早有信心去試一試,福運來超市畢竟才開始,沒有我們的底蘊和口碑,難道還怕了不成?”


  店長知道,不到萬不得已公司是不會與死對手百佳超市合作的。化幹戈為玉帛,得容易啊!


  一場會議下來,店長最終采用了以下幾點應對方法:


  第一,做活動,降低商品價格。當然開始不會與福運來超市血拚,為了阻止顧客進一步流失。是否將價格戰進行到底,還要看福運來超市開業活動結束後會有什麽變動,更重要的是惠康超市公司願不願意?

  第二,偷偷學習福運來超市的新模式。出國學習太久,他們可沒時間等。偷師學藝,照葫蘆畫瓢還是可以的。


  第三,整頓內部,多招聘些人才,豐富商品種類。


  第四,店長會對公司反應,盡快引進落實條形碼技術。


  等等,除了這四方麵,還有一些事上的舉措。


  九龍區福運來超市開業的第三銷售情況也出來了。


  第三日的日銷售額也穩定在四百萬以上,不過明顯開始下降,量也降到不足萬人次。


  不過,連續三日銷量都達到了四百萬,一共一千三百多萬的總銷售額,令福運來公司上下歡慶。


  有人歡喜,有人愁。


  除了九龍區的惠康超市外,九龍區的百佳超市在第四也召開了管理層會議,會議結束後,就開始有了許多動作。


  其中最明顯的就是打著各種理由搞活動,降低商品價格,做出聲勢,吸引顧客。


  就在九龍區福運來超市開業第五日,也是活動最後一日。九龍區的惠康超市和百佳超市都大張旗鼓的推出了各種優惠活動,著實分走了不少顧客,使得第五日的客流量降到了五萬多人次,銷售額,勉強收住了三百萬關口。


  五下來,九龍區福運來超市總銷售額超過兩千萬港元,平均日銷售額達到四百萬港元。接待顧客用人次近四十萬人次,如此成績是惠康超市和百佳超市在同等規模下是無法超越的。


  不過,如此驕人的成績,也讓同行警惕起來。不少大大的超市,便利店都開始搞起了活動,一場價格大戰正式拉開帷幕。


  然而,九龍區隻是一個開始!

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