第252章 設市場部
“剩下的兩個人的方式都是可取的，韓大誌的蹲點要辛苦些，還需要增加人數，這樣不容易錯過訂單，缺點是無法保證訂單數量，恐怕會白白浪費人力，範圍的話是可取的。”裴青璿繼續道。
李德想想也對，現在通訊不發達，要是安排快遞員去‘站崗’肯定會浪費人力資源。
“可有解決的辦法？”李德這次沒有自作主張，即便他能夠解決這些事情，但目的是為了提高裴青璿處理事務的能力。
“簡單，可以給孩子一些好處，讓他們幫忙傳遞消息，而快遞員隻要少數就夠了，而且為了避免他們閑下來，可以按照勒富貴的方法開展宣傳。”裴青璿道。
“好主意，娘子資聰穎，可是曠世之才，夫君有你輔佐大事可成啊。”李德開口就是一頓誇獎。
不是半大子吃窮老子麽，每在坊間玩耍的孩子那麽多，真的可以找幾個固定的孩子，給他們些好處聘用，不影響他們童年的成長，又能夠為家裏賺點錢。
裴青璿的主意是真不錯，他不知道的是，這想法完全就是來自於江湖上的慣用伎倆，有時候打探消息不一定是要大人去，其實孩子的作用更大。
“娘子放心，明我就叫人安排。”李德采納這個事情直接拍板，是一種對裴青璿的信任和鼓勵。
“勒富貴這人是個人才，經過觀察人品也可以，注重團隊合作，培養一下看看是否可堪大用。”李德出自己的想法。
“你是勒富貴的聰明？”裴青璿問道。
“他可不是聰明，能夠清楚消費者的人才是最有智慧的，就拿他給各個大戶世家夫人們宣傳，又能針對的通過朋友的歌謠來進行渲染，讓大戶人家的夫人對此感興趣，不失禮數，可以在銷售方麵還真是個人才。”
李德對勒富貴的評價是很高的，對於提成平分給手下的事情他也是很清楚，都覺得此人不貪圖利，卻忽略了業績。
雖然錢分的不多但是業績卻是這些人中最好的，而且還讓人心服口服，要世界上沒有自私的人，他可不相信。
自私既然是本性，那麽每個人都會有。
拿勒富貴來他最後得到的收益可遠比分出的錢多。
李德很喜歡這樣的人，要是沒有點野心，沒有點貪圖他可真的不會用這樣的人，無欲無求的人最可怕。
第二李德帶著三分方案則是將三個人的方案全都狠狠的批評了一頓，原因其實很簡單，個人能力與團隊配合。
既然將三人劃撥到一起的目的就是要共同合作，一起努力結果成了各自為戰，哪裏還有團隊的樣子。
至於各自的方案，李德根本沒有到這方麵去，然而挨批評的人本著都想要表現呢，結果是一盆冷水給他們澆滅了。
不過李德也沒有真的趕盡殺絕，讓他們重新審視自己的工作，給他們時間適應。
三人都是懵嗶的狀態，對各自的方案寄予希望，結果事情翻轉，挨批評根本就跟方案無關，讓他們陷入深思當中。
有家酒樓的二樓隔間內，這個是市場部的辦公室，三個人就坐在屋子裏想事情，拿自己的方案跟其他人合作，哪裏可能。
他們現在就像是是匠人們一樣，將技術都藏起來不想讓人知道，而李德的態度很明確的告訴他們這樣不行，糾結。
“幹活不由東累死也無功，東家的對，二位先看看我的方案吧。”勒富貴則是第一個拿出自己方案來分享的。
他的覺悟可能沒有真的領略到李德的高度，但是話的很有道理，而且願意拿出自己的方案分享給人的感覺很好。
勒富貴都主動了，剩下的兩個人跟著也都拿出了自己的方案，他們明白一點東家要是反對他們做的事情辦法再好也是無用的。
即便不情願也隻好任命。
李德才不管他們怎麽想，方案的事情是，個人的能力方麵他現在也不是太看重，但既然到了市場部必須要有覺悟。
簡單就是懂得合作，開展項目單靠一個人或者幾個人可能都是不行的，有時候甚至要靠整個團隊。
團隊模式才是他想要表述傳播的。
而未來三個人可能會分別帶自己的項目組進行工作，要是剛愎自用步步自封，項目怎麽開展下去。
況且他需要的是能夠毫無保留並且能夠堅決執行他的命令的團隊。
三個人經過幾的商量後又準備了三份方案，內容仍然是之前的方案內容，區別是他們都是再三考慮後堅持的結果。
其實指望他們將三份方案融合做推廣也是不現實的。
但是業務能力還是可以培養的，於是李德將三份方案的最終結論做了詳細的批閱，改進的地方全都注明，未來發展方向都做了一些提示。
拿會方案的三人再看到李德的批閱後，簡直把李德驚為人，好多事情的缺陷與局限都寫的清楚，讓他們大開眼界。
對方案上不足的地方的解決方案比他們的方案還要細致，然後他們發現他們的能力都是聰明一樣。
當市場部開展真正的部署後，才體現到了他們三人的重要性。
三個人在執行的時候被李德重新劃分了工作範疇，馬向前負責市場部的調查工作，韓大誌負責項目執行，可以充分發揮他的吃苦耐勞，任勞任怨。
勒富貴主要負責開展市場部建設，並嚴格督促組員的項目進度，並且暫時擔任李德的助手。
李德是想要教點東西給他，讓他熟悉市場部的運營模式，三個人的團隊僅僅是暫時的，等人手充足是要擴充的，前提是將基礎打好。
酒樓的優惠並不是促銷，而是一種盈利模式，從心理上為客戶帶來暗示，就如同馬向前的返利優惠。
並不是讓客戶感覺買東西是占便宜，而是讓客戶覺得買東西真的是值得。
一味的促銷，是得不償失的，屬於自降身價會個人不信任的錯覺，李德要做的是優惠的時候真優惠，而不是‘套路’。