第二百二十五章 不會幫助她
回想一路走來，從加入yfa任人力資源助理，到跟nz工廠續約任人力資源經理，整體發展還是挺順利的，雖然也有小插曲，比如開始時遇上wendy的小心思、louise的誤解，還有amy的苛刻，但後來都一一解決了，自己也一路晉升，小插曲沒有影響主旋律。
可是最近這大半年，究竟怎麽回事？自己跟tony的關係似乎越來越差，團隊成員幾乎完全翻新，作為領導備受爭議；在工廠管理層團隊裏，影響力也越來越弱；做事方麵，事情推進越來越難。
到了這樣的境地，到底因為什麽呢？
自己幹活一向用心，態度積極，認認真真做好每一件事；積攢了這麽多年的經驗，方法上也許不完美，但肯定沒有問題；經常站在別人角度，換位思考，溝通上也是處處留意。
tony到底不滿自己那裏啊？
沈深想破腦袋，都想不出個所以然來。她想打個電話給grace，看看時間，把手機又放了回去。
更讓她沮喪的是，工作不如意，情場也不如意。以前跟桑奇也會鬧鬧小別扭，但總是轉眼就能和解，現在卻像個死結，怎麽都解不開；桑奇跟自己相處的時間明顯變少，也不再那麽在意自己的想法了，在陸燕的事情上就是如此。桑奇變了嗎？
是我自己哪裏出了問題吧？沈深想。
這是她的一種習慣性思維，每次有事，事後反省，總是反求諸己，尋找自己身上的原因。這樣做的好處是能提升自己，壞處是壓力倍增。
在床上翻來覆去，怎麽都睡不著。沈深認命起身，想去找安眠藥，藥箱裏空空如也。她看了看櫥裏的酒，想：喝一點吧，當幫助睡眠。
心情不好的時候，喝酒不是件好事。沈深還是喝多了，睡過去後沒有留意，第二天早上脖子又一次當機，還感冒了。
人倒黴時真是喝涼水都塞牙！
臨時請了假，沈深去診所按摩。
盲人師傅已經認識她了：“小姑娘，你要注意啊，年紀輕輕的，身體要保養好。你這脖子上個月還好好的，怎麽才一個多月就又僵成這樣。”
“沒辦法，整天坐在電腦麵前。”沈深忍著疼痛，得推開僵住的肌肉。
“坐著也可以動動，每過一個小時，活動三五分鍾。”師傅建議。
“是應該動動。”沈深讚同，但忙起來實在顧不上，而且她會議很多，在會議室裏老動來動去，怕影響不好。現在，她最怕引人注意了，巴不得大家都沒留意到她的存在。
tony留意到沈深請假了，心裏不大高興：說兩句就請假，抗壓能力也太差了！
先不管沈深，找來馬克開會。
“設備安裝進展如何？”tony問。
weir出差，馬克便讓michael多盯著，聽說一切正常，於是馬克自信的回答：“安裝順利。”
“有幾個關鍵點，你看一看，要確保處理好。”tony轉了電腦屏幕，給馬克看，一一解釋了一遍風險和管控要求。
馬克有點詫異，他知道tony對更換供應商是不爽的，但為什麽突然來主動幫助自己？轉念一想便明白了：tony是怕出事，nz若是出了意外，不管誰是直接責任人，他
這個總負責人都難辭其咎。
想到這裏，馬克心裏得意起來，覺得自己這一招著實厲害，倒逼著tony不想幫忙都得幫忙。
“明白了嗎？有沒有問題？”講完後，tony確認。
“明白了，你放心吧。”馬克愈發有信心。
“我待會兒把這些發你，你回頭再注意看一看，等weir回來，有些點上時間已經晚了。”tony囑咐。
馬克走後，tony很快寫好郵件，以會議紀要的形式發出去，並抄送給了shiling。
馬克還是謹慎的，他把郵件轉給michael，讓他多去現場。
michael苦著臉：“老大你忘了嗎？我明天出差啊，年初安排了一個培訓，已經改過一次時間了，這回不能再改了。”
馬克猶豫。
“我跟現場兩個主管講一講，還有供應商那邊，前幾天我都在現場看，您放心好了，沒問題的。而且weir後天就回來了，有他坐鎮，更沒問題。”
“你出差前，就今天下班前，一定要跟他們再強調一遍。”馬克要求。
michael連連點頭，說保證完成任務。
馬克想著，michael和weir兩人中間隻差著一天而已，現場應該出不了什麽大事兒，便不再糾結要不要讓michael取消培訓。
馬克最近太順利了，他忘了有一個要命的定律，叫墨菲定律：往往擔心發生的事兒，最後總會真的發生。
michael出發前，找供應商交代了一下，供應商點頭保證，然後他便按計劃出去躲事兒了。
一日下午，沈深正在處理電子郵件，突然看到tina發出個通知，說準備開始實施新的入職培訓體係。都沒跟自己講！怎麽會這樣？
還沒等沈深找tina詢問，tony先找了她。
“要開始實施？都溝通好了嗎？你問過我的意見嗎？”tony的問題咄咄逼人。
“我要去問一下，tina沒跟我說過。”沈深隻得如實回答。
“你們hr公開郵件都發出來了，你這個經理還不知道？”tony皺眉，“你是在開玩笑嗎？”
“上一次跟tina溝通的時候，應該還在修改階段，跟質量部已經確認過了，應該要再聽聽您的建議。”沈深說。
“現在怎麽辦？”tony問。
“這個版本，您看先用起來行不行？實施一段時間，然後再微調，用實踐檢驗，調整會更有針對性。”沈深靈機一動。
這麽做應該沒有問題，但tony要抓的是沈深的小辮子，當然不會這麽容易放過她。
“我說的是你們的做事方式。”tony繼續說。
沈深想了一下，直接問：“那您有什麽好建議嗎？”
“我現在在問你，你作為hr經理，有什麽好建議？這不是你職責範圍內的事情嗎？你不是專業的hr嗎？”tony一連串反問。
“那我召回郵件。”沈深說。
“還召得回來嗎？”tony知道不行的。
“直接再發一封，讓大家忽略前一個郵件。”沈深沒辦法。
“這樣做有什麽影響？”ton
y繼續問。
“hr形象受損。”沈深回答。
“不僅是hr，包括公司管理層。”tony開始講大道理。
這些在沈深耳朵裏，就是在扣大帽子。她不理解：其實就這麽做起來，又有什麽問題？培訓方法多種多樣，沒有像1 1=2這樣固定的方法，隻要最終新人在試用期內接收到應該需要知道的消息，滿足部門“能盡快上手工作”的要求，就達成入職培訓的目的了。
繼續做不行，承認錯誤召回郵件也不行！
沈深看了眼tony，最終沒有打斷人家的發泄。是的，在她眼裏，tony不是在就事論事，他隻是在發泄。
好不容易平複的心情，再一次不滿、憤怒起來。
“怎麽，明天要請假嗎？”最後，tony說，“每次遇到一點事就請假，你有這麽脆弱嗎？職場裏的人，這點承受能力都沒有嗎！”
“不會。”沈深懶得解釋是自己身體不好，而且tony根本不會在意。
最後，沈深不記得自己是怎麽走出tony辦公室的，她覺得有點頭暈，趴在桌子上休息了一會兒，有一瞬間，她感覺到眼前發黑，急急摸出一塊巧克力含在嘴裏。
最麻煩的是，tony始終沒有說他想怎麽樣，那到底是重發通知，還是就這樣做呢？
深呼吸，先平靜下來。
要不，找鳥叔求救吧。沈深希望鳥叔能幫她跟tony溝通一下，先實施起來，後麵持續改進。
鳥叔現在在總部。沈深沒有拿起電話直接打，畢竟鳥叔跟她的關係，不像grace那麽熟，於是她寫了一個會議邀請，找了鳥叔日曆上一個空的時間段，發出去。
等了一天，沒有回應。
沈深沒辦法，撥打鳥叔電話。第三次嚐試的時候，終於找到人了。如果是grace，回辦公室看到未接電話，都會主動回複過來的。沈深甩甩頭，不把這些進行比較。
“您好，不好意思，需要占用您幾分鍾時間。”沈深說。
“是關於培訓的事嗎？”鳥叔問。
原來他看到了，那為什麽不回複呢？
“我沒有問題，你們自己處理，我相信你們能處理好。”鳥叔說。
沈深翻了翻白眼，好嘛，人家不想沾手。
她厚著臉皮解釋：“我們當時修改的目的，是為了更好滿足部門需求，提升培訓效率；前期也聽取了部門負責人的意見；當然有些做得不完善的地方，在最終通知發出來前，我跟tina沒有協商好，稍早了一點，我這邊還沒有得到tony的最終確認，所以tony有些想法。”
“那你就按照tony的想法做吧。”鳥叔覺得這很容易，不是什麽大事兒，tony想怎麽做就怎麽做唄。
“其實有兩個做法：一個是按照目前發出通知，實施一段時間，然後視情況再調整；另一個是現在就不實施，收回通知，等調整好了再開始。您覺得哪個好些？”
“都可以，tony希望哪一種？”鳥叔把問題又拋回來。
“他沒有明確表示。”沈深無奈。
“那你去問問他。”鳥叔建議。
話到這裏，沈深明白了，鳥叔不會幫助她。