第一百九十三章 誰該決定

  “知道了知道了。”沈深聽話的點頭，換了個姿勢，“有個事兒跟你說，你得保證不生氣。”趁著氣氛輕鬆，桑奇心情好，沈深決定開口。


  “你說說看。”


  “你先保證不生氣。”


  桑奇就笑：“有什麽大不了的，你說，我保證。”


  “那個，公司那邊有些變化，我可能得晚兩年回來。”沈深猶豫著開口。


  桑奇一時沒聽清：“你說什麽？”


  沈深咬牙：“我說，我得晚兩年回來了。”


  桑奇坐起來，看著她：“晚兩年？你什麽意思？”


  “就是還要在nz工廠多呆兩年。”


  房間裏旖旎的氣氛一掃而空。“你是在跟我商量，還是通知我？”桑奇問。


  沈深低頭：“已經是這樣了。”


  桑奇看了她一會兒：“為什麽？”


  “我也是沒辦法的。”


  “什麽叫沒辦法？有人綁著你不讓走！”桑奇生氣了，“我們說好了，今年要結婚的，我裝修好了房子，等著你回來跟我一起搞定家長，你知道你在做什麽嗎？”


  “對不起，我家裏還不同意，我想著再過兩年……”


  “你想、你想！你問過我嗎？”桑奇開始穿衣服。


  “奇奇，你還這麽年輕，兩年很快啊，我都不著急，你不用……”


  “你是不想跟我結婚，對嗎？”桑奇瞪著她問。


  “不是的，咱們肯定沒這麽快，我父母還不同意啊。”沈深搖頭。


  “你父母不同意，所以你就不回來？”


  “不是的，原因是多方麵的，奇奇，你先別生氣。”


  桑奇深呼吸：“你看著我，告訴我，你在做決定的時候，想過我的感受嗎？”


  “想過的。”沈深解釋，“所以我才拖著不敢說……”她很難受。


  “小深，在你心裏，我排在哪兒？當初你父母不同意，你想放棄我；後來莫一囡的孩子生病，你想放棄我；現在工作來了，你又想放棄我？我到底算什麽？”桑奇聲音平靜了，但充滿疏離與冷意。


  沈深有些後悔：“奇奇，我錯了，我……我怕我回來後，想要結婚，父母那邊壓力大，我怕自己處理不好，就想著逃避。”


  “那你能回來嗎？現在回來，再找份工作，哪怕離開yfa？”桑奇認真看著她，“你爸媽那邊的壓力，我來扛，我去證明我自己，我能照顧你，真的。”桑奇打開衣櫥下麵的抽屜，從角落裏拿出一個小盒子，打開，裏麵是一對戒指，“小深？”


  沈深看著戒指，感動，卻又說不出那個“好”字。


  桑奇等了一會兒，見對麵的人隻低著頭卻沒有動作，失望的拉過沈深的手，將戒指放在她的掌心，然後放手。


  “奇奇，你別生氣，你說好不生氣的……”沈深急急拉他。


  桑奇轉身，頭也不回的離開。


  “奇奇！”聽到關門聲，沈深握著戒指大哭。


  沈深哭了許久，她很少哭，似乎積壓了許多眼淚，一開閘就再也攔不住了。


  她真的是為了工作嗎？是的，她想有更好的職業發展。那為什麽想要更好的職業發展呢？因為想獨立自強。那又為什麽想獨立自強呢？因為想證明自己，也因為沒有安全感。

  父母對她的職業建議，她沒有采納，而是一路堅持自己的選擇，她想用成功證明自己是對的。


  她頂著壓力跟小自己五歲的桑奇在一起，王淑雅、許柔這些前車之鑒；因luna，陸可明形象在她心中的折扣；桑奇跟陸燕的親密同學關係，這些導致在沈深未來的天空上，始終有一片烏雲。她不知道屆時會有怎樣的狂風暴雨，隻想現在就開始準備應對，至少那時候能保護自己，依舊很好的生活下去。


  當然，她這麽做對桑奇有些不公，甚至殘忍：你不是我，許多事情無法體會。她這麽想，先這樣吧，等他氣勁兒過了，再去解釋，希望他能理解。


  擦幹眼淚，沈深回歸工作。


  nz工廠管理層一下子走了兩人，占20%，讓tony倍感壓力，來自業務和上層領導。


  當然凡事都會有兩麵，再糟糕的局勢，也會多多少少帶來些好處。在這樣的情形下，nz工廠的部分留用年金使用方式變更方案終於完成了所有審批，可以實施了。


  沈深心裏鬆了一口氣：真不容易。方案前後改了五版，一場一場的討論，跟tony和grace，跟中國區薪酬福利團隊，然後是亞太區和全球總部，雖然後麵她沒有直接參加，但每次有地方需要了解更多細節，或者修改，她都得隨時支持。


  在yfa這樣的全球大型組織，流程自然好，容易讓員工形成統一的做事方式，但弊端就是缺乏靈活性，阻礙創新，做出變化這麽難，慢慢的，員工就不想改進了，免得自找麻煩。


  後麵緊接著的工作就是根據這部分預算，確認適合人員的名單，從而開始實施。


  沈深根據最近一版人才回顧的結果，將工廠層麵需要保留的人員拉出來，根據他們的基本工資，匹配規則，計算出總成本，再對比預算。


  結果超出預算了。


  沈深又看了一遍名單，管理層的工資基數高，全放進去的話占掉了三分之二的成本，tony 一個人就是好大一塊。她知道，像tony這種高管，除了跟其他員工一樣的獎金框架，全球還有額外的股票收益，那他還需要享受這保留年金嗎？


  先將tony去掉，重新匹配了一版，數字好看許多；又去掉一些人，做了第三版數據，是完全控製在預算內的。


  沈深想：hr不妨先測算到這裏，後麵讓tony先看一下，是不是所有管理層都放，然後管理層再確認下麵放哪些重要技術人員。


  然後：該先找誰溝通？grace還是tony？上次為了mo的事，她找了grace, tony很不高興啊。可是這種事情，肯定是grace更專業的。


  思前想後，咬咬牙，沈深覺得還是把事情做好最重要，於是便約了grace。


  grace先聽沈深介紹了三個方案，聽完後說：“首先，你這個測算很有用處，雖然最後提名決定是tony和主要管理層，但我們得先預估一下，做到心中有數，後麵才不會失控。那我們再梳理一下規則，選人應該怎麽選？”

  沈深回答：“根據我們審批時提出的規則，是‘對業務有重要影響，市場獲取難的崗位，且目前職位所有人有較高的流失風險。”字麵兒上是清晰的，但落到實際一個個人名就不容易了，好處大家都想要的，可蛋糕就這麽大。


  “很好，那目前你做出這些初選，或者說預測的人名，是基於什麽？”grace又問。


  “我根據管理層最近一期人才回顧的名單，還包括風險評估。”


  “所以現在的主要難點是什麽？”


  “主要難點是，根據名單，所有人都放的話，錢不夠。所以我在原來的規則上，又做了些調整，第一，側重管理層，nz工廠還處於發展初期，在目前的階段，直到未來的3-5年，管理者對業務、對團隊、對人才培養的作用非常重要；第二，考慮主要中主要的技術人員，也就是一旦離職，工作無法被團隊消化的那種，當然這方麵我的名單隻是從數字角度預測，具體人員需要經理們定，我算了下，平均一個部門頂多3人；關於哪些人離職風險高，這一條就很難把控了，您知道，我們這裏90%的是外地人，風險都挺難講的。”


  “當下側重管理者，技術人員提名人數限定，這些你的思路很清晰，做到這裏，後麵就可以讓管理者進入，一同討論了。你為難的地方是什麽呢？”grace又問。


  “後麵得先單獨找tony，他肯定屬於‘管理者’啊，但放不放呢？”沈深點出最麻煩的地方。


  “你覺得呢？或者說你糾結的原因是什麽？”grace知道沈深為難，但還是這麽問，想坦誠探討。


  沈深想了想，回答：“我覺得他不必放的，他是nz工廠的最大負責人，保留下屬是他非常重要的一項工作，於公而言，他應該把這有限的資源給到下麵；另外，他本有全球另外的高管獎勵；還有，說實話，我不覺得他會離職。”這樣的位置，市場上哪兒是那麽容易找的，還得yfa這樣的大公司才看得上眼？當年tom是在老板下麵實在過不去了，才想著離開，找工作前後一年，最後好不容易碰上一個。tony現在雖然不討shiling喜歡，但他跟tom性格不同，更加隱忍，而且跟老板關係還沒有惡劣到那個地步。方方麵麵，沈深真覺得tony不會離開yfa，不會離開nz工廠。


  grace笑了：“我同意的你觀點，但怎麽溝通這個事兒，你得想個婉轉的辦法，就算不放tony，你也得讓他決定，而不是你自己。”


  “那您有什麽好建議嗎？”沈深知道這個道理，但不知該怎麽做。


  “你想，管理層人員誰享受、誰不享受，是tony定的吧？那你可以就把這個任務交給他啊。”grace提醒。


  對啊！她隻要跟tony說名單組成為管理人員60%和技術人員40%，管理人員tony確定，回頭技術人員讓部門負責人確定就好啦。“謝謝您，是我想太多，做測算做糊塗了，名字不是我決定的。”沈深鬆了一口氣，回頭如果預算超了，就讓他們再精選一遍，總能控製住的。