第二十五章 我要五億
紋山農場不需要考慮水的問題。
隻是就算設計師不需要考慮水，也要針對大範圍進行統一而和諧的布景，還要盡可能兼顧實用性和經濟性。
那絕不是短時間內能設計出來的。
設計師甚至要花一段時間組建一個團隊，因為那不是一個人能完成的案子。
而衛柘也暫時不急。而且他對美觀的的要求不高，隻要求實用性和經濟性。
不過他也知道。他的計劃太大，哪怕再經濟實用，整個計劃耗費也會很大。
有些事情他必須提前做好準備。
其中最重要的，就是解決錢的問題。
對此衛柘心裏也有了計劃。
沒過多久，‘傑作’的第二條生產線安裝調試完畢。
才剛開始投產第二天，阿卜杜拉就給衛柘打來了電話：“衛柘，我聽說‘傑作’擴大了一倍產能。”
“王子的消息很靈通。”
“我這次還要三萬的配額。在阿拉伯世界，你的‘傑作’非常受歡迎。你不會拒絕我這個合理的要求吧。”
衛柘一口答應了下來：“當然沒問題。我們什麽時候簽約？”
他當然不會拒絕。
雖然明知將銷路集中在一個點上，並非是做生意的最好選擇。但現在他需要用更短的時間賺更多的錢。
至於未來會怎麽變化，見招拆招就是了。
如果他和阿卜杜拉沒辦法繼續合作了，他大概也不需要依靠‘傑作’賺錢。而且再過幾年‘傑作’名氣隻會更大。沒有阿卜杜拉的訂單，他也有信心賣出大部分。
如果所有生產線投產，‘傑作’的極限產能每天十四萬四千瓶——不算水源的損耗。
每天十四萬四千瓶的產能聽起來很多。但需要考慮到並不是每一瓶都會被喝完的。
按照正常的進水量計算。如果一個人隻喝‘傑作’作為日常補水，一年大概需要為此花費一萬西花元左右。那對有錢人不算什麽。所以他們如果喜歡，可以隻喝‘傑作’。
有錢人不會因為一瓶水售價二十五六元，開了瓶子就必須喝完。有可能隻和幾口就不喝了。
生產出來的‘傑作’肯定會有很多被浪費掉。一旦有人喝習慣了‘傑作’，一天消耗十來瓶都是有可能的。
就算按照熾熱的阿拉伯世界的富人們，每天隻需要和一升水礦泉水，十四萬瓶‘傑作’也隻能供應七萬人的日常需要。而且那也不可能隻給很有錢的富人供應。有可能會有數十萬人偶爾飲用。
所以衛柘對‘傑作’在中東產油國的銷量非常樂觀。
再說了，他在‘傑作’的投資，不僅已經收回了所有成本，還小賺了一筆。現在每多賣一天，就多賺一天的錢。
無論如何他都不會虧。
阿卜杜拉比他還急，第二天就簽了約。
簽約之後，衛柘就需要按照每天六萬瓶的量，向阿卜杜拉的貿易公司供貨。
衛柘拿到了這份合同，心裏的底氣也提振了到高點。
他來到西華聯邦民生銀行的天使城分行。
聯邦民生銀行是西華聯邦最大的零售銀行。在全世界一百多個國家和地區開設有分行。或者有子公司。
他來這裏，是為了貸款。
既然來貸款，他當然不會是為了小額貸款。
他預約了該行的信貸部門主管，要求貸款五億。這樣的大客戶，會被直接主管辦公室。
“衛先生，歡迎光臨。”
對於大客戶，銀行也是相當有禮的。
“何總監你好。”衛柘在門口和對方握手。
何總監笑著說：“衛先生請進。”然後又問。“衛先生喝點什麽？”
“水就可以。”
現在衛柘在飲食方麵控製得很嚴格。酒、咖啡幾乎不喝了。就算是喝茶，也嚴格按照琳達的建議。衛柘對這方麵的建議可謂是言聽計從。因為係統說那會影響他最終的的壽命。
像貸款這樣的商務往來，雙方都不會廢話太多。
“衛先生，你說希望從我們銀行貸款五億。我們很榮幸你對我們的信任。不過你也知道，銀行每一筆貸款都承擔著巨大的風險，所以我們需要了解你貸款的用途，經過評估後，才能決定是否放貸，並且決定放貸額金額。”
衛柘笑著說：“如果我有抵押呢？”
“不知道衛先生計劃用什麽來抵押？”
“‘傑作’的收入。”衛柘拿出一份證明，說。“目前‘傑作’產能八萬瓶，日銷售量六萬六千瓶。我在這個產業的年收入每年會高達一點二億。再過兩三個月，這個數字會更高。我希望能以這個收入作為抵押，借貸五億，貸款周期三年。”
何總監對他這提議聽感興趣，仔細看一下衛柘提供的資料。那是衛柘在過去一個月的收入情況。
他也知道‘傑作’產能提升了，甚至還看到了阿拉哈馬爾的阿卜杜拉王子將日采購量翻倍的新聞。
這份由稅務機關出具的文件是可信的。
所以衛柘提供的資料也是可信的。
但是何總監卻還有疑慮：“衛先生，我相信‘傑作’的品質。但是市場存在很多不確定因素。對任何一個產品，我們都無法保證能維持三年的搞高銷售額和利潤率。”
“但一個已經打開市場並具有超高水平盈利模式的奢侈品品牌，堅持三年的例子卻多不勝數。”
衛柘頓了一下，說：“我相信何總監也注意到了。‘傑作’被譽為目前市場品質最好的礦泉水，而且銷量在節節攀升，我不是傻瓜，不會針對這個生意做太多的改動，隻需要順其自然就可以。所以滯銷的風險不會很大。你完全可以放心。”
“但風險往往來自外部。”
“那不包括‘傑作’。”衛柘很自信地說。“因為‘傑作’的品質放在那裏。世界上再不會出現比它品質更好的礦泉水。”
這一點何總監心裏也認同。‘傑作’麵世後，很多機構都對這個品牌進行過評估。認為這個品牌隻要沒犯策略性錯誤。以‘傑作’近乎奇跡一般的水質和良好口感，幾乎沒有競爭針對。這個品牌至少價值十五億。
所以何總監說：“衛先生，如果你以‘傑作’這個品牌抵押，我們可以在最短的時間內的給你放貸。”
衛柘卻斷口拒絕了：“何總監，很抱歉。我不讓‘傑作’處於風險之中。我隻能提供收入作為貸款。”
何總監看他拒絕得很堅決，知道這個可能基本沒有了，隻好說：“那好吧，衛先生。你的貸款，我可以幫你申請。現在請你先填寫一份申請，但你是申請抵押貸款，而且借貸額巨大，我隻能說是盡力。另外，我的建議，也請你考慮一下。”
衛柘拿過申請表，問：“需要多久？”
抵押‘傑作’是不可能的。如果‘傑作’的產地是處於農場邊沿，他興許會考慮。可是‘傑作’的產地距離農場中心店不足半公裏。
他不能給任何人染指紋山農場最核心位置的任何權利。
“七個工作日內。我會給你答複。”
“好。”
衛柘根據何總監的要求填寫好了申請表。這個申請表隻是一個意向，並不是真正意義上的合同。所以並不需要什麽律師。
填好了申請表，衛柘就離開了銀行。
他對自己的貸款相當有信心。聯邦民生銀行不貸，他也能找到願意給他貸款的銀行。
銀行借貸不外是為了賺錢。安全的高額貸款，利息是銀行穩定的收入來源。年收益在7%以上。
至於其中的風險，做什麽生意沒風險？銀行對貸款的評估也從不會要求絕對風險安全。
貸款對衛柘其實也是有好處的。‘傑作’的生產主體依然是紋山農場。跟銀行貸款後，因為每年要還債。這筆還貸的錢，可以幫‘傑作’的收入減稅。這相當於是多賺二分之一的純收入。
換一句話書，衛柘貸款後不僅可以加速對紋山農場的開發和控製，還能實際上提高‘傑作’的純收入。
可謂是，一舉兩得！