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第850章:抖音模式

  沒有絲毫猶豫,陳宇決定讓視頻出海。


  說起來,其實也不算出海。


  因為國內這一塊暫時還沒有視頻業務。


  不是環宇科技不想進,而是目前國內網絡硬件條件不支持。


  雖然也誕生了像土豆網一樣的視頻網站,但這時的視頻網站顯然得不到太多人的觀注。


  這要是在線觀看一個視頻都要刷新好幾分鍾,誰還有興趣?

  刷新好幾分鍾算是好的,要是刷新個十幾分鍾半個小時,簡直沒救。


  別認為這不可能,有相當一部分地區是這樣的。


  不過,視頻出海可不是一件容易的事。


  李學林對於內容建設有一定的心得,但並不代表內容建設得好他就能夠成功。


  想了想,陳宇還是將李學林叫了過來。


  並且,陳宇還將負責搜索引擎這一塊的王小川給叫了過來。


  “學林,什麽情況,陳總將我也叫過來了?”


  “小川,陳總跟你怎麽說?”


  “他說先溝通一下視頻業務。”


  “應該是技術這一邊需要你幫助。”


  在前往陳宇辦公室的時候,李學林碰到了王小川。


  雖然兩人都有一些驚訝,不過陳總所站的高度不是他們能夠考慮的。


  隨後兩人便一起來到陳宇辦公室。


  “都來了,坐吧。”


  看到兩人進來,陳宇點了點頭:“學林,準備工作做得怎麽樣了?”


  “目前正在準備,不過得花一定的時間,畢竟當時我隻是將方案做出來了,我也沒想到陳總會同意我們視頻這一塊業務。”


  當接到陳宇答應視頻出海決定之後,李學林激動的幾天都睡不著。


  他知道,機會已經爭取到來了。


  未來,就看他的本事了。


  “嗬嗬,你不是說視頻這一塊很好搞錢嘛,我現在對搞錢很感興趣。”


  竹子給兩人泡了一壺茶,隨即,陳宇開始談論起具體的視頻業務。


  當然,其實視頻是很燒錢的,他的變現能力也很一般。


  不過這沒關係。


  陳宇的變現模式不是靠網站盈利賺錢。


  他是通過綁定一係列的資本家賺錢。


  “具體再說說內容運營這一塊。”


  “是,陳總。”


  李學林整理了一下思路,然後說道:“目前youtobe的模式是ugc模式,也就是內容生產模式,這有一些像網絡小說,拍客將自己拍的視頻上傳到youtobe,youtobe將這一些內容推薦到互聯網用戶。不過youtobe目前上傳的更多的是搞笑一類的視頻,我覺得我們在內容運營這一塊可以扶植更多的其他品類。比如體育視頻,生活視頻,遊戲視頻……等等。”


  “想法可以,但youtobe如果迅速跟進呢?”


  “我們可以先秘密將youtobe的一些網紅達人挖到我們平台。”


  “挖人可以有,但我們還得培養我們的內容生產者。”


  “陳總,這一塊我們也有考慮到,我們將加入打賞功能,以及前期流量費用扶植。”


  “但論模式來說,我們與youtobe並沒有太大的區別,隻不過看起來我們考慮的更長遠一些。”


  陳宇還是搖了搖頭說道:“如果按這樣的模式,我們要想打敗youtobe,得花不少時間。”


  youtobe不可能坐視不管。


  這放在國內也一樣。


  環宇門戶就算是在流量上已經超過了欣浪,但暫時綜合實力也沒有完全超過欣浪。


  主要的原因是門戶網站內容建設需要太多的時間。


  雖然視頻網站內容建設與門戶網站不太一樣,理論上來說更短一些。因為視頻網站的視頻是用戶自發上傳,並不需要一個極為專業的團隊,他們隻要打造好平台就可以。


  “陳總,您的意思是?”


  “我在想能不能換一種模式。”


  “陳總,這基本上不可能,如果沒有內容,那視頻網站也沒有存在的意義。”


  “我並不是否定ugc內容生產模式,我的意思是,我們的內容可不可以換一個空間。比如,我們做門戶網站的時候,我們也做了博客。博客其實也是一種內容,通過博客,我們差點追平了新浪。”


  要不是博客先天上弱於實事新聞,環宇門戶通過博客幹翻欣浪也未可知。


  這個觀點讓李學林陷入了思考。


  同時一邊的王小川亦是感歎。


  陳總的想法每一次都是超人一等,哪怕隻是聽他說幾句便深受啟發。


  但如門戶網站一樣。


  誰能想到,環宇門戶竟然可以靠著博客迅速崛起。


  盡管兩人都暫時沒有想出,換一個空間來做到底可以怎麽做。但博客都這樣出來了,其他模式也未必不能誕生。


  “陳總,您說的對,我得回去重新思考。”


  想了好一會,李學林沒有什麽創意。


  不過,被陳宇指點卻是讓他無比的激動。


  如果能想出另一種更為有創新的模式,哪怕這種模式還是建立在ugc內容生產模式之下。


  他必需回去與團隊認真思考,重新做出一份最為完美的方案。


  “別想了,我這裏倒是有一點想法。”


  這種模式不是想一會就能想到的。


  有的時候,這種創新模式就是一輩子也想不出來。


  “比如,我們可以重點推薦大概在15秒左右的短視頻。”


  “15秒的短視頻,這是不是太短了?”


  幾乎是第一時間,李學林便冒出了這個念頭。


  目前youtobe的內容視頻雖然也有十幾秒的視頻。


  但十幾秒的視頻並不是主流,主流的都是一分鍾左右,甚至是10分鍾左右。


  已經有不少專攻5-10分鍾視頻的網紅,並取得了幾百萬的粉絲。


  十幾秒的時間,他能產生什麽有意思的視頻內容?


  “短嗎,我覺得一點也不短。”


  陳宇搖頭說道:“視頻太長將會限製用戶的參與熱情,事實上我們所有的互聯網用戶都可以發表自己的視頻,也可以成為內容生產者。不過,youtobe裏麵動不動就搞一些看起來搞笑,也看起來比較專業,以及時間比較長的視頻其實是限製了用戶的參與度。隻要我們大力推薦15秒左右的短視頻,我們的視頻內容將出現爆發式的增長。”


  實踐操作正是如此。


  幾分鍾時間看起來很短,但對於視頻拍攝者是存在困難的。


  並不是所有人都能拍攝出幾分鍾的視頻。


  有很多人隻想拍十幾秒的視頻,甚至是幾秒鍾的視頻。


  雖然在這裏麵可能會拍了一係列的無聊的視頻。


  但沒關係。


  當這一些視頻一但多起來,在這裏麵自然而然也就會出現一係列的精品。


  這是事物發展的必然結果。


  沒錯。


  這種模式,來至於抖音。


  抖音並沒有扶植什麽優秀網紅,也沒有砸錢挖什麽牛人。


  但通過他的15秒左右的短視頻,他一下子就從視頻類a當中脫穎而出。


  不隻是在國內取得了巨大的成功,同樣在全球市場亦是問鼎第一。


  反觀與他同類的a快手,哪怕快手比抖音早成立5年,也同樣被抖音超過。


  這便是模式創新的成功。

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