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第172章 全球電子會展中心

  七月份,北美拉斯維加斯,全球最大規模的國際電子產品展銷會。


  ??海爾集團總裁張瑞民這次親自帶團,在自家的產品展示櫃台前,向外界隆重展示了iMac+iPod的計算機多媒體電子產品組合。


  ??自從去年十月,找上門與陸衛東洽談合作開始,為了在計算機產品領域撕開一條口子,張瑞民可謂是嘔心瀝血。


  ??過去這大半年的時間裏,頻頻往返於國內和北美之間。


  ??憑借其在產品品牌運營上的得天獨厚經驗,華夏蘋果以及PingGuo品牌已經在北美穩穩紮下了根。


  ??如今,正式的終端產品,終於可以正大光明的擺放在展台之上。


  ??在張瑞民的眼中,這款造型獨特,全球首創的iMac電腦,無疑是世界上最漂亮的計算機產品。


  ??再搭配上iPod這種獨創的音樂播放器產品。


  ??這兩樣終極產品,代表的是一種工業產品在藝術追求上的極致。


  ??但即便如此,這畢竟是擁有了太多華夏人工業產品設計思想在內的產品。


  ??他比較沒譜的一點就是,萬一如此極致的產品,不太符合北美人審美觀念的話,最終結果意味著就是這一次跨領域商業拓展的失敗,意味著海爾集團在計算機產品線的布局,遭遇最嚴重的路線錯誤。


  ??展會現場,往來人群絡繹不絕。


  ??海爾集團的展示台前,來來往往的人一波又一波。


  ??海爾家電產品,經過這些年的海外業務拓展,已經擁有了相當高的知名度。


  ??但是對於新推出的造型獨特的iMac一體機,還有小巧精致的iPod音樂播放器,多數的看客,真的僅僅隻是看客而矣,甚至有不少人在好奇打聽,海爾的新彩電造型,為何會如此的別出新栽,在被告知那其實是一台計算機之後,多數人都是聳著肩膀‘噢賣嘎’幾聲。


  ??iPod音樂播放器的受歡迎程度到是頗高。


  ??不過,在得知這樣一件產品,單品售價高達999美元,多數人的選擇,都是很無奈聳聳肩膀,表示遺憾。


  ??而iMac+iPod產品組合套裝,一套的售價,直接是高達4999美元,這樣的天價,更是直接嚇退所有的詢價者。


  ??甚至,不少人在得知,這居然是來自華夏的電子產品,下意識就麵色露出鄙夷。


  ??顯然是認為,華夏出產的電子產品,都應該是價格低廉、質量低劣的代名詞,整套產品1999美元或許才是它應該的合理價位區間。


  ??即便是這樣的一個心理價位,那也是在橫比了市場上主流的同配置計算機產品之後,認定這些關鍵零部件仍是使用了北美製造的華夏產品,能值這個價。


  ??但再多就純屬癡心妄想。


  ??轉眼之間,一個上午過去,展會之上敲定的定購合同,一個也無。


  ??“噢,華夏來的老板,你真是不懂得北美市場的行情,你的這款音樂播放器產品,真的定價太高了,高得離譜,你完全不像是一個懂行的商人,我知道你的產品設計很新穎,就和你們設計出來的電腦產品一樣,簡直太新穎了,但是你們華夏人壓根不懂北美市場的喜好,照這樣下去,你們的產品最終隻能是淪落為一堆堆無人問津的電子垃圾……”


  ??張瑞民心情有點低落,偏偏展櫃前來了一個老黑。


  ??說來也是見了鬼,這老黑跟張瑞民聊天時,不說英文,居然操著一口格外地道的普通話,而且說話過程中也是極盡大忽悠之能事,句句話語都是直戳他心窩子。


  ??“噢,華夏老板,忘了自我介紹,我是一個專營國際貿易的商人,我曾經在你們華夏的富旦大學留學四年,大學畢業之後又去了你們華夏的香江,創辦了自己的華譽商貿公司,這是我的名片,我叫凱文·布洛克,其實我在華夏國內,另外還有一位天才合夥人,如果你有興趣的話,今天的展會結束後可以打我的私人電話,我們一起聊聊如何重新包裝代理你的這幾款漂亮產品的事情……”


  ??送瘟神一樣,總算是送走了黑哥凱文,張瑞民的心越發透著底的涼下來。


  ??怎麽辦?

  ??寄於厚望的拳頭產品,如今在展會之上遇冷,乏人問津,即便有興趣的人,聽到產品的售價定位之後,立馬就是轉身離開,絕無絲毫留戀的架勢。


  ??他惆悵,在想這樣的一個產品定價,是不是真的偏高了。


  ??iMac+iPod這套產品組合,一直定位的是市場高端產品沒錯。


  ??但就如同剛剛那個滿嘴跑火車黑哥說的那樣,高出了市場同配置產品一半以上的定價策略,真的是個合適的產品推廣模式嗎?

  ??4999美元的定價策略是出自合作夥伴陸衛東之手。


  ??隻所以認可這樣的一個策略,那自然也是建立在堅信陸衛東的高端品牌經營理念之上,建立在他比較的認可陸衛東的能力,認可這位天才合作夥伴,當初協助父親三年時間裏打造出了玉山實業集團那般的明星企業。


  ??“呼~~~不能就這麽輕易動搖信心~~~”


  ??張瑞民自嘲一笑,拋開患得患失之心。


  ??這一次的全球電子展銷會,即便真的產品推廣不夠成功,沒能達到一鳴驚人的預期目標,也並不代表產品本身就失敗了。


  ??他搖搖頭,回想起iMac一體機的艱難降生曆程,大半年的時間裏,隻是首款產品小批量試產測試直通率不達標,進而導致的返工總結,嶄新的一台台機器,反複拆卸中那驚人的報廢率,進而導致的生產成本的飆升。


  ??前前後後,隻是這首款iMac一體機,整整進行了十八次的小批量試產測試。


  ??每次150台,前後十八次,僅僅小批量試產的產品數量,就已經達到了將近三千台,每台不算人工成本,隻是單純的機殼等輔料,就已經付出近百萬元之巨。


  ??更休要說,其他一些特製規格的核心硬件,像是硬盤、光驅、主板,諸多全新設計的非流通型I/O接插件,統統都是成本奇高。


  ??僅僅隻是為了確保iMac整機的漂亮外觀,專門開模的一體式鈦素材料外殼,反反複複的設計返工,隻此一項,也是差不多耗費了近百萬元成本。


  ??得虧了海爾集團生產冰箱空調彩電等產品,已經積累了相當雄厚的技術資源。


  ??否則不說其他,隻是為了達到一個iMac整機流線外觀的科技質感,擱在一般的生產廠家,怕不能給折騰倒閉了。


  ??這種變態級別的生產標準要求,說不好聽點,這都趕得上生產飛機、航空航天產品的高標準要求了。


  ??就隻是看在這一點上,誰敢說華夏出產的電子產品,是低廉劣等的代名詞?

  ??腦子裏胡思亂想著,他開始有些明白過來,陸衛東堅持給產品定價如此之高的用意所在。


  ??或許,我的這位天才合作夥伴,從最一開始,就不隻是單純要做一款電子產品。


  ??或許,他的野望所在,是要用這樣的一款產品,徹底改寫華夏製造在西方人眼裏的形象,就如同我當年對海爾品牌的堅持那樣。


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