第130章 wp已擊潰微軟ffi
北美矽穀。
??微軟公司總部，總裁比爾·蓋茨辦公室內。
??一個普通工作日的上午，準時來到辦公室開始當天工作的蓋茨，一邊喝著助理給送來的燕巢牛奶咖啡，蓋茨拿著案頭的統計報表默默翻閱著，他在關注win95上市大半年來的全球業績增勢。
??關於win95，外界所不知的一個內情。
??去年底開始上市銷售的win95，的確是個倉促中上市的半成品。
??沒辦法，形勢所迫。
??在去年，甚至更早期的相當長一段時間裏，微軟的最大競爭對手，網景公司所開發的瀏覽器輕係統技術，在某種意義上，已經擁有了可以完全替代微軟indows窗體式操作係統的可能。
??在當時，憑借那款全新設計的網頁式輕操作係統概念，網景公司可謂是來勢洶洶，很快在市場端搶占了相當數量的計算機用戶群體，將微軟in3．1這等基於DOS內核的偽窗體操作係統打得丟盔棄甲。
??而在市場上，同時還存在另一個極大潛在威脅。
??秉持完全開源設計理念的Linux內核係統，在網景的瀏覽器輕係統產品大殺四方之際，也已經開始在窗體式界麵領域發力。
??業界內，像是IBM／HP／DELL／Ci等國內主流的硬件設備廠商，都已經紛紛公開表態對於Linux開源係統理念的支持與期待。
??眾多的競爭對手都在向用戶展現著他們的創新能力。
??反觀微軟公司，in3．1產品的不倫不類，在市場端的表現越來越顯尷尬，毫無競爭力可言。
??在那樣的一種嚴苛市場環境之下，留給微軟公司推出完美態新版indows係統的時間已經相當緊迫。
??說白了，根本沒有時間讓公司再按部就班的推出成熟產品。
??所以，通盤考量過後，他拍板做出了一個極為冒險決定，將新開發的窗體式操作係統產品中，數個測試版中相對BUG較少的一個indows版本，進行了倉促封裝，命名以indows95強行推行上市。
??在那時，他就是存了賭一把的心思。
??沒錯，微軟公司內部，乍從最一開始，就很明白indows95的各種不完美。
??但形勢所迫之下，仍然將產品推向了市場端。
??當然，比爾·蓋茨的壓賭之心，並非完全無根據的瞎折騰，他將寶押在了北美蓬勃發展而起的互聯網大環境。
??最終結果證明，他賭對了！
??得益於北美已經逐漸布局成型的互聯網網絡，微軟win95產品上市之後，因為不斷地利用網絡來提供產品升級服務，反而在陰差陽錯之下，讓這樣一款不完美產品，成為業界首款不斷透過網絡更新打補丁的方式，始終在為終端客戶，免費提供最優質貼心售後保障服務的軟件產品。
??蓋茨的押賭，反而是借了一款缺陷產品，讓萬千用戶更加深刻體會到了微軟公司對產品本身的認真重視態度。
??能將缺陷重重的非完善產品，變換花樣搞出所謂的長期在線補丁更新優質售後服務。
??說真的，微軟大BOSS比爾·蓋茨很為自己的這一英明決定自鳴得意。
??而事實上，他也的確賭成功了。
??微軟公司憑借這一招7＊24小時全天候在線售後優質服務的理念，非但成功化解了強推非完美版indows的尷尬，成功掩蓋下了自家產品的缺陷，用一套歪理，換來業界良好服務口碑，並且引領著軟件行業，從此步入產品上線之日，便是終身在線打補丁服務啟動日的怪圈之中。
??美其名曰，此乃行業內最優質售後服務體現。
??在北美、西歐、日韓等經濟發達地區，互聯網引入速度快的地區，憑借著這一冒險策略，win95穩住了市場口碑，並且成功狙擊了網景公司的輕操作係統概念，以及Linux開源操作係統泛濫成災，即將成為業界主流趨勢的可能。
??憑借這套策略，微軟win95迅速成為市場寵兒。
??確切而言，微軟win95操作係統的設計架構，的確要優於競爭對手，其中也的確是有許多完全刷新計算機操作概念的創新之舉。
??比如真正實現了32位內核多任務並行處理概念。
??讓一台電腦，真正擁有了，同時可以幹很多性質各不相同工作的智慧產品屬性，不再是以前的冰冷機械呆板機器。
??隻此一項創新，就打敗了絕大多數對手，讓win95擁有了萬千用戶群體擁躉基礎。
??另外，係統中捆綁銷售的Office軟件、Outlook郵件係統、IE瀏覽器軟件，甚至是係統自帶的幾款精致小遊戲，紙牌、掃雷等等，都是完美吸引終端用戶的超值服務體現。
??至於說win95頻繁藍屏、死機這類的重大BUG，因為有在線打補丁的補救措施，在歐美日韓等海外市場，並沒有引發多麽嚴重後果。
??但是針對華夏內地市場，微軟win95口碑卻真正遭遇滑鐵盧，一直沒能挽回形象。
??究其根本原因，卻也簡單。
??一來是華夏內地網絡不夠發達，無法享受到在線升級補丁包的服務。
??二來是，華夏內地市場中，原本正版銷售的win95數量就極其有限，百分之九十用戶都在用盜版，售後服務跟不上純屬正常。
??所以藍屏死機這類的重大BUG，在華夏一直都成了敗壞微軟口碑名聲的糙點所在。
??比爾·蓋茨原本並不在意華夏市場的這點缺陷問題。
??在他認為，win95再是口碑不佳，但別無二選的市場特性，以及有意放任華夏市場盜版泛濫的策略，還有係統中捆綁銷售的免費Office等辦公軟件，都是微軟可以強行搶占華夏市場的必殺技。
??至於說微軟公司針對華夏市場所采取的長期策略，那更加簡單。
??豬要養肥了再宰殺的道理，古今中外通行，先培養華夏用戶的使用習慣，等到華夏人徹底離不開微軟公司時，連本帶利把該賺的錢再賺回來就是。
??“瓦特？在華夏僅有的2．5萬餘互聯網用戶圈，微軟Office辦公係列軟件，實質上已經出局，被華夏本土的金山軟件徹底擊潰……”
??當報表翻閱到最後，看到華夏市場的數據統計反饋的一刹那，比爾·蓋茨發出一陣詫異詰問聲，他自言自語起來。
??華夏本土軟件PS，擊潰了微軟Office係列？
??他印象中，對於華夏這家金山軟件公司，還保留有一絲印象，貌似當初打算80萬美元收購這家華夏本土軟件公司。
??華夏人如何做到，徹底擊潰捆綁在win95之中的微軟Office產品？
書屋小說首發