第191章 何不走條新路？

  所以內地市麵上現有的男團女團都沒什麽水花，缺乏持續性和本土化特色。”


  ??“而造星模式仰賴於傳統的影視行業造星，而這條路投入成本高、回收周期長、投資風險大。”


  ??“現今的娛樂圈不同於以往，本土娛樂資本也趁著東風愈發活躍，入局娛樂市場的玩家越來越多，傳統的明星市場結構和造星模式反而成了一種束縛，那我們為何不做第一個吃螃蟹的人，打破傳統的束縛，走一條別人都沒走過的路！”


  ??咋一看，夜慈這番話的確很誘人。


  ??但是一些上了年紀的，資曆老的人其實是不太看好的。


  ??果然，等夜慈話音一落，立馬就有人舉手示意要發言。


  ??夜慈點點頭，“許冬似乎有話要講，我們來聽聽他的看法。”


  ??許冬是之前在星光娛樂擔任藝術總監，後麵夜慈收購星光娛樂，許冬便跟著留了下來。


  ??說他有能力，也算不上能力，最多隻是在前公司混了很多年，資曆擺在那，也就喜歡用那副架子來對待人。


  ??許冬緩緩起身，“夜總，您說的這個走新的這條路，我不同意！”


  ??夜慈倒是沒想到，在這個點上許冬能夠如此大的反應。


  ??“說說你的理由。”夜慈一臉平靜的看著底下站著的男人。


  ??可許冬在原地支支吾半天也沒說出個所以然，“我就覺得現在我們創新還為時過早，公司剛剛起步，還是穩妥一些比較好。”


  ??夜慈示意他先坐下。


  ??“所以許冬你是沒有正當的理由反駁我的方案書，對吧？”


  ??許冬漲紅了臉，但的確他說不出反駁的話。


  ??槍打出頭鳥。


  ??有了許冬這樣一個反麵教材，其他人也都不敢說話。


  ??夜慈拿著話筒繼續講解方案書。


  ??“我的初步想法是先運營男團，然後孵化直播團隊，男團這邊分為練習生藝能培訓機構和藝人運營機構兩大主體，獨立運作又相輔相成。”


  ??“練習生藝能培訓機構主推一個男團出來，通過全國範圍內報名選拔合格者，針對8-12歲的男生進行全方位練習生藝能培訓，培訓費用全部由公司承擔。藝能培訓不僅包括舞蹈、聲樂、表演、主持等方麵，還要確保練習生在出道之後能夠熟練掌握各種演藝技能，從而在職業生涯中取得優異成就。”


  ??“藝人運營機構包括藝人策劃、整體包裝及宣傳推廣構成了藝人運營機構。機構由深諳日韓偶像運營模式及國內娛樂圈形勢的精英團隊組成，從未出道時便對練習生進行包裝宣傳，參與自製節目及網絡短劇的錄製，保證穩定曝光率，累積經驗，或組成組合或個人發展出道，使練習生出道之後更加順利和成功。出道後，依托自身平台的豐富的媒體資源，配備專業的經紀團隊，根據每位藝人不同的特性製定相應的長期發展計劃。”


  ??這樣一說聽著還挺靠譜的。


  ??但是……運營培訓的費用可不少。


  ??而且夜老板剛還說有自製項目，這也是燒錢的啊！

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