第66章 警惕最惹人討厭的行為之妒忌他人

  我們都是同時進公司的，為什麽現在她能舒舒服服地坐在辦公室裏拿高薪，而我卻要在外麵日曬雨淋到處奔走？

  ??憑什麽總是他們部門拿到卓越團隊獎？公司的危機哪一次不是我們部門辛辛苦苦化解的？

  ??為什麽總經理總是誇她的創意好，有潛力？


  ??憑什麽我明明比她先進公司，卻沒有去國外進修的機會？而她可以。


  ??在職場中類似於這樣的抱怨不絕於耳，其實這是我們的妒忌心在作怪。妒忌心理是人際關係上的一種社會心理，它產生於差別和比較，是當人感到他人優越而使自己受到威脅時產生的反感、怨恨等情緒體驗。它常常會導致我們把他人的優越或成功歸因為惡意的動機，也就是心理學上的“歸因偏差效應”。


  ??歸因偏差是一種在某些條件下必然出現的心理反應，心理學家發現了一個有趣的現象，那就是人在成功的時候會把原因歸因於自己的能力，而一旦失敗則會把原因歸因於外界和他人，這樣的心理對於人的心理調節和自我防衛是有利的，因而是無可厚非。但是如果一味地讓自己的認識和現實留有偏差，那麽對於自身的發展來說是十分不利。


  ??大部分人在產生歸因偏差的時候，通常不會吧他人的動機歸因為善意的，而是作出惡意歸因，繼而可能作出報複性的侵犯行為。在職場中，我們不乏這樣的例子，有的老員工業務過硬，為人也忠誠可靠，但是多年來一直未能得到重用，看著一些資曆比自己淺，能力也未必在自己之上的人能夠青雲直上就會產生憤懣，時常對同事發一些牢騷，看到領導偏心就會醋意大增，經常在背後說一些風涼話。不得不承認的，有的人的確工作很努力，但是在公司總是不被人注意，當自己不被重用，而別人卻如魚得水，而且這些人跟自己是同性的話，心裏就更加難受了。難免會對那些受到器重的人產生妒忌心理，於是職場小幫派，同事之間勾心鬥角的現象就出現了，但是妒忌並不能解決任何問題。


  ??妒忌心過強會使自己看不到事實的真相，從而失去方向。妒忌心過強隻會使自己片麵地將對手的成功歸因於一些不合理的因素，這隻會給自己找到不成功、不進步的借口，不能真正地實現自己個人的發展。要知道，任何一個領導都不是靠員工的追捧活著的，任何一個公司也不是靠培養馬屁精就能生存的，在以利潤為最高追求的公司裏，一般來說，人事任命還是要依靠個人的業績和能力，領導真正看重一個人的也不外乎就是這兩點。所以，不要一味地妒忌他人，不要一味地找別人的缺點，而是應該先讓自己的心態平和下來。


  ??職場是一個靠實力說話的地方，仔細觀察那些超越自己的人，客觀地看看別人到底有沒有長處。隻要你能發現一點是別人比我們做得好的，你就算有所收獲了。


  書屋小說首發