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第185章 神馬百分評價

  轉正之後,真正感覺的不再為經濟方麵的事兒發愁了,而且也發覺現在的房子有些小,地角也不太好,準備有時間找個比較成熟的小區,換個大點的房子。


  ??神馬項目在客戶測試結束後,總結了一下整體的品質情況。最後的結果是,因華夏原因產生的問題數,是32個,而最初規定的及格線,是252個。看到了這個數字,李英還去看那32個問題,想找找有沒有非華夏原因,被冤枉的情形。


  ??葉奕凡趕緊阻止了她:“別查了,32個都已經太少了,這會給以後的項目帶來麻煩的。”


  ??他自己心裏的預計,是不要超過100個,就滿足了,這32個,實在是沒想到,他第一反應不是高興,而是擔心有這樣的先例,以後項目定義及格線,會被壓縮空間。


  ??最終高穀也給出了項目整體的評價,還真如同期望的一樣,100分。高穀寫了一句評價:“這個項目,達成了以前從未有過的高品質。”


  ??這個時候,項目初起時的有些人,已經不在D市了,葉奕凡把項目最終評價情況發給了柳萬吉和藤井。


  ??柳萬吉很高興的恭喜了一番,藤井則很認真的說,項目完成的真是太完美了,感謝你為項目的付出。柳萬吉現在是負責一個較大型的商業項目,據說項目很艱難。藤井則是在負責JHB部門的項目辦公室,跟華夏的聯係溝通非常密切,每周都和這邊開會互相信息共享。


  ??神馬項目至此真正的結束了,最後留下的幾個人,和項目維護的伍延熙、李英一起吃了次飯。


  ??李英在飯桌上很認真的對葉奕凡說了一句話:“他們都說你擅長培養人才,但據我的觀察,並不是這樣,你隻是擅於神不知鬼不覺的,把你認為不好的人,從項目中剔出去,這樣剩下的人都非常好,就顯的你會培養人了。”


  ??這句話聽的葉奕凡一愣,仔細想想,好象也不無道理。


  ??有時候人還真不是培養出來的,是自己生長出來的,他對於自己認為不好帶的人,還真就及早想辦法給弄走。


  ??當前項目進入要件定義階段後,熟悉的東西多了起來,要件方麵,主要是宮崎幫忙確定了一些主要的功能。


  ??這個項目雖然規模小,但和以前做過的其他項目相比,有一個特別複雜的地方,是項目的用戶,不隻是JCN公司內部的人,公司外的人,也會使用。


  ??這樣的話,項目的主體部分,查詢服務時間的功能,就需要放到所有人都能訪問到的外網上了。而項目不僅僅隻有這一個功能,還有相應的數據維護功能,是由JCN內部人使用的,按安全需要,還必須放到內網上。


  ??於是麻煩就來了,這一個小小的業務,需要做外網和內網兩部分,這樣的話,所有的事項,從環境申請到編碼框架,所有的一切工作,都要做兩次,相當於工作量雙倍了。


  ??具體的設計編碼工作都讓黃遠征他們負責了,葉奕凡的精力還是放在和各種申請相關的,以前從沒經曆過的作業內容上。


  ??有一次,要進行一個數據庫關連的申請,在申請係統上提交新申請時,出現了一個提示信息,說這個申請功能隻能由和國的用戶使用。


  ??沒辦法隻能找宮崎,讓她把申請頁麵的內容發過來,葉奕凡填好內容後,再發給她去提交。


  ??但沒想到宮崎就是不回這個郵件,過了兩天又催了一下,對方還是沒反應。而這個申請是有時間規定的,再晚了就會影響項目進度,沒辦法,最後又發了一封,同時抄送給小林和馮豔。


  ??他很注意細節,沒有把以前的郵件轉發,而是重新寫了一封新郵件,把申請的事情重新說了一遍,最後加了一句,有沒有和國的新畢業生,現在工作不忙的,提供一個,幫他做一些申請。


  ??郵件剛發出去,宮崎馬上就有反應了,直接把申請畫麵拷過來,讓他填內容,整個申請一天內就搞定了。


  ??雖然這樣,但葉奕凡還是有所擔心,因為郵件抄送給小林,雖然很注意一些細節,那也相當於輕微的投拆宮崎了。不過沒想到的是,後來宮崎跟馮豔說了這個事,她完全沒有任何不滿之意,而是說:“看到這個郵件,我對項目非常放心了,因為看到了葉桑強烈的責任心。”


  ??要件定義的最後階段,宮崎要求他也定義一下品質標準。這次項目規模不大,隻有26個人月,葉奕凡就按當初神馬項目的比例,定義了因華夏原因產生的問題數量,不超過36個。


  ??結果宮崎不幹,認為太多了,葉奕凡就解釋:“這個比例是參考神馬項目的。”


  ??宮崎就問:“那神馬項目實際產生的問題是多少呢?”


  ??葉奕凡有些傻眼了,這個宮崎看來是知道背景,還比較不要臉,隻能硬著頭皮說:“32個。”


  ??宮崎繼續不要臉的說:“應該對品質嚴格要求,參考實際數字來確定目標。”


  ??NN個熊,拿上個項目的實際數字當目標,葉奕凡當初的擔心還成真了,那麽算的話,基本上目標就成4個了。


  ??這時候魏子非正好要審查一下他的項目,就把這個事兒說了,魏子非提了下建議,不能任由他們隨便提要求。


  ??葉奕凡回來後,認真的思索了一番,宮崎雖然要求的有些過,但如果繼續在這個數字上糾纏,會有多大意義呢?這個數字,最多是作為她將來評價項目分數的標準,如果同意了,隻要項目認真去做,就算將來出的問題超標了,判斷她也不至於非按這個數字,去故意降底評價。


  ??但反之,自己現在就喋喋不休的和她爭執個沒完,反而會影響她將來的評價。更關鍵的是,這個數字最多隻影響評價,也不涉及索賠之類的大問題,所以經過認真思索,認為此事不值得再爭論了,於是答應了她的要求。


  ??項目經理,是個要做決策的位置,對於一些不涉及原則性的問題,頂頭上司的意見,也要有選擇的接受。


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