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第62章 驚遇小紀

  光輝公司最近體製改革,在三個國際部門之上,設立了一個本部部長,整體管這三個部門。


  ??本部部長叫劉鐵軍,也是有很多年對和國項目經驗,上任以來,發明了一個管理方式。對衛部長負責的這個編碼部門很有針對效果。


  ??他先找人做了個係統,叫BUG管理係統。然後每個開發部門專門找一個人,負責對編碼部門的成果進行測試,然後結果登錄在BUG係統上。


  ??這個測試的人,對項目是完全不了解的。他測試就是根據自己的判斷,本著寧可錯殺一千,不可錯過一個的原則,隻要自己認為是有問題的,就先登錄到係統上。


  ??然後登錄時還極不認真,張冠李戴的場麵屢見不鮮。


  ??這個係統,再配合上衛部長無事都能生非的風格,效果簡直絕了。


  ??他成天也沒什麽正八經兒的事情做,就把自己的精力完全投入到對這個係統的關心上了。


  ??隻要係統上出現了誰的BUG,就會怒氣衝衝的過去質問,要是一天連續出兩個,那就隻能同情你了。


  ??如果真是自己的問題還能接受,但測試人員對機能理解錯了,或張冠李戴的情況特別多,而且還不能在衛部長麵前解釋的,因為他聽不懂這些,就以係統上為準。


  ??將來就算弄清楚了,但在衛部長這裏的印象也造成了,也被訓斥過了,很多人特別受委屈,

  ??有一天,秦豐的玩笑開的很有意思。


  ??“我們拿棒子上去揍那個測試的。”


  ??他肯定問,“你打我幹什麽?”


  ??“昨天有人打我,所以今天我要打你。”


  ??“別人打我你打他,打我幹什麽?”


  ??“那別人的BUG為什麽安我頭上?”


  ??編碼部門中,有脾氣火爆的,開始上二樓找測試人員的麻煩了,大聲質問的場麵越來越多。


  ??對此,本部部長劉鐵軍的看法是,


  ??“好啊,我們管理初見成效了,大家對BUG越來越重視了。”


  ??工作的氣氛,慢慢的有些轉變了。


  ??從以前大家團結合作的氣氛,變的開始互相推諉責任。


  ??現在葉奕凡終於明白,以前泰星服裝裏,那句“不該我事”是怎麽來的了。


  ??還真不能怨工人不行,管理是一切的根源。


  ??有一天中午吃完飯,在公司外休閑的時候,突然看到牆邊站著一個人,特別熟悉。


  ??走近一看,竟然是以前在泰星時接觸過的,和國辦事處的小紀。


  ??原來他從辦事處離職了,也想從事軟件待業,昨天剛到公司報道的,現在就職於國際開發二部,焦憲軍的部門。


  ??兩人見麵,彼此唏噓不已,大有他鄉遇故知之感,熱切的聊了起來,不久就聊到了工作。


  ??“我就不信,我學技術不如年輕人。”小紀很有決心的說著。


  ??但也明顯能聽出來,他在這方麵有心病,可能確實沒有基礎,前進較困難。


  ??“不不不,我覺得你的方向不應該放在技術上。”


  ??“你的優勢是和語,加上與和國人的溝通,取得他們的信任,這方麵我覺得這裏的部長都未必比你強。”


  ??“所以你千萬不能把學技術放在第一位,短期目標就是大概了解一下技術的概況,將來如果要對項目進行成本估算,能從技術方麵了解整體結構就行了。”


  ??“中期目標是做項目設計,以你的基礎,有兩三個項目熟悉一下,馬上就可以做了。”


  ??“長期目標就應該做項目經理,這才是你將來的大方向,可千萬別在編碼上浪費時間。”


  ??小紀聽的不斷點頭。


  ??七月初的時候,三部的孟振興部長親自下來找葉奕凡了,

  ??“小葉啊,有個項目,麻煩你一下啊。”


  ??葉奕凡隱隱覺得不太對勁兒,但孟部長發話了,也不好折他的麵子,隻能硬著頭皮答應。


  ??過了會兒衛部長就來找他了,說讓他做下三部的一個項目。


  ??其他人的項目,一般都是開發部門先找衛部長,然後衛部長安排合適的人去做。


  ??但葉奕凡,田曉峰還是有些特殊的,都是開發部門先征取本人的意見,然後再找衛部長。


  ??緊接著項目經理,有個叫王知的人下來了,給他介紹了項目情況,以及要安裝的環境。


  ??王知胖乎乎的,大概在公司工作了四五年的樣子,技術能力還是很強。


  ??以前和編碼部門的人有過合作,大家對他風評不是很好,普遍說這小子特別狂妄。


  ??不過還好,他在葉奕凡,田曉峰麵前完全沒有狂妄的樣子。


  ??聽王知介紹完想讓他做的這個功能後,葉奕凡明白為什麽自己當時覺得不對勁了。


  ??這個功能簡直超級囉嗦,畫麵做的象電路板一樣,各種單元格密密麻麻,還分好幾個區域。


  ??一看數據庫,和畫麵相對應的表,字段數達147個。


  ??這什麽玩意兒。


  ??程序的設計者叫羅顯濤,長期在和國駐紮,據老衛說,他做項目,總是有這樣那樣的問題,沒有一次利索的。


  ??葉奕凡覺得自己掉進了一個大坑。


  ??也沒辦法,硬著頭皮做吧,做著做著才發現,量變真能引起質變。看起來沒什麽難度,但字段,畫麵項太多的情況,要考慮的問題也呈幾何級上漲。


  ??經常有根據不同情況,進行不同分支選擇的情況,要設置大量狀態,以他現在的水平,到後來都感覺頭大了。


  ??也就是他現在對VB的熟煉程度大幅度提高,不然早就崩潰了。


  ??足足花了兩周才完成,最後一數,一萬行代碼。


  ??做完了之後,還有一種不完美的感覺,總認為裏麵很多地方,可以再完善。


  ??這是他最近很久編碼都沒有過的感覺了,就是因為量太大,很難把所有東西都考慮的完美。


  ??中間讓他緩了一周,然後王知又讓他幹一個差不多的功能。


  ??葉奕凡有些怒了,但王知態度很好,說這是最後一個,其他的就沒有了。


  ??好說歹說葉奕凡也不好真罷工,勉強答應了。


  ??這個功能做完後,葉奕凡決定不再接VB的活了,幹惡心了。


  ??後來聽說,這個項目最後徹底砸了,本質原因是,客戶真正用的時候,數據庫崩潰了。


  ??這個項目的教訓是,數據庫不能設置太多的字段,一般三四十個就頂天了。


  ??這家夥,整了147個,以為數據庫沒脾氣啊,罷工了。


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