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第三十一章 創造了曆史

  2008年全華夏有汽車5100萬輛。


  而在三十年前,正值一九七八年,國內動蕩結束之時,全華夏汽車也不過100萬輛。


  “三十年時間,翻了五十一倍,汽車行業大有可為!”曾榮青坐在沙發上對吳奇說道“而進入零八年以後,全國汽車消費量暴增,市場的消費需求很旺盛,而且汽車這種行業,你不能往下拖……沒有常規意義上的好時機,你進入的時間越早,積累的技術底蘊越多,以後的回報也越高,不論是汽車動力還是新能源,我們研發前者是為了還債,已經國內在這一方麵積欠太多,需要積累自己的技術專利底蘊,而後者則是科技發展規律,我們要搭上這波順風車……”


  曾榮青不是個年輕人,他已經超過五十歲了。


  這在平均年齡僅有二十六的天機集團裏,真的算是爺爺輩的人物了。


  而獵頭招攬他的時候,他也為此感到遲疑過。


  但是吳奇與他一席深談後,這位深耕汽車行業多年,在業內頗具聲望的老人,選擇了一家“格格不入”的公司,如果他是什麽電子科技學者,大家還會覺得有些“般配”,可是這個從工人一線逐步提拔上來,幾乎是從行業底層慢慢爬上來的管理者,與貼著明顯標簽“高學曆”的天機集團很矛盾。


  而在去年夏天的時候,吳奇找他一番談心後,最後說了一句“冰江汽車差你一個不會出現問題,而新成立的天機汽車多了你一個,也許可以再造一個民族品牌。”


  老人遲疑了許久,遞交了辭職申請,在走完了流程後,入職了新成立的天機汽車。


  一上任,組建班子,調查市場信息,最後吳奇還送了他一份大驚喜!


  “斯柯達的效益並不高,但是能起到什麽作用呢?”曾榮青雙手前推說道“推開了歐洲技術的大門,畢竟有了大眾的前車之鑒,以後收購其他的汽車公司和品牌,抵觸心理就小了許多不是嗎?”


  斯柯達確實不是最優選擇,卻是吳奇能拿到最好的了。


  手機的中,提及了吉利汽車收購沃爾沃,但是其中具體細節吳奇根本無從得知。


  但是大眾和保時捷之戰,卻被收入進音頻之中,他可以在其中遊刃有餘,可以做手腳的機會大得多,而且保時捷戰勝大眾後,也需要清理皮耶爾帶來的影響,而作為“前主”力推的斯柯達,與身俱來的罪孽就需要“清理”了,而把斯柯達這個“劣質資產”賣掉,既可以打擊皮耶爾的影響力,也可以為手頭上捉襟見肘的保時捷“回一口血”。


  而且,以外行的身份,收購一家汽車公司,並不容易得到對方的認可。


  就比如天機集團與吉利集團收購沃爾沃公司,同等條件下沃爾沃肯定會選擇吉利汽車,因為吉利有經營汽車的經驗,而天機集團則是行業的新手。


  “消費者選購汽車,等多的是看一個品牌是否足夠的出名,所以汽車品牌每年的宣傳費用僅次於快消行業。”曾榮青笑著說道“一個品牌在馬路上見得多不多,親朋好友是否推薦,都是消費者選購的直接因素。


  大多數消費者並不像業內人士那樣關注汽車行業的信息,所以打響一個品牌的知名度至關重要,而我們的起步就遠遠優於很多品牌了,德國品牌在國內的名聲很好,而大眾更是常見的款型,而當我們從大眾收購斯柯達的消息傳到國內,消費者也就明白了斯柯達屬於德係車,而且是國內企業從德國製造企業中收購的,這對於我們的品牌塑造初期能起到極大的作用!”


  “同時,銷售渠道是初創汽車公司難以逾越的第二壁壘,產品做好了,如何買到消費者手中同樣是非常關鍵的問題,而我們接手斯柯達的品牌之後,可以利用到大眾的早期渠道,雖然我們以後還需要自建……”

  “營銷推廣資源是初創汽車公司難以逾越的第三壁壘,通常的來說,傳統汽車公司的銷售額和營銷推廣費用是成正比,營銷推廣費用為銷售收入的13左右……”


  曾榮青在這個行業浸淫多年,不僅負責過汽車生產方麵,同時還管理過汽車銷售業務,所以對此一點兒也不陌生,給吳奇說的數據信手拈來,都是比較靠譜的業內數據。


  “而我們收購了斯柯達之後,隻要牢牢抓住大眾和斯柯達,隻要一天斯柯達名氣沒超過大眾,我們就可以拉著大眾來宣傳,這就是……”


  “碰瓷?”


  坐在曾榮青對麵的吳奇,饒有興趣的說出一個詞。


  “唉,對,就是碰瓷。”


  吳奇立刻想起了好萊塢的那對夫婦,湯姆克魯斯的前妻妮可基德曼,每次遇上主演的電影需要宣傳的時候,都會“碰瓷”她那個大明星前夫……


  而毫無意外,大眾就是湯姆克魯斯,斯柯達就是妮可基德曼,隻要斯柯達一天沒有大眾有名,就可以“碰瓷”前者提升自己的知名度。


  “還真是……”


  吳奇無奈的搖了搖頭,他是一家傳媒公司老板,對於一些常見的宣傳,自然是了然於胸的。


  “甚至,過分一點的,還可以用媒體宣傳,提升斯柯達的品牌檔次,把它從一家東歐捷克品牌,洗白成正宗的嫡係德國車,這樣給消費者帶來的感官立刻不一樣了。”


  畢竟,德國車比什麽法國車、意大利車、英國車有名多了,也普遍受到國內消費者的認可和青睞,隻要在設計上適當符合國內消費者口味,在質量上碾壓一下脆皮的日韓車,銷量即使比不上主流德國車,也肯定能走進國內的第一梯隊吧?

  “沒錯,我們公司掌控了大眾渠道的網絡宣傳,再入股國內第一的汽車測評網站和第一的汽車銷售網站,可以解決許許多多的老牌汽車都沒辦法解決的問題,而且我們的公司輕裝上陣,也沒有曆史負擔……”


  曾榮青自信的說道。


  他在來之前,已經做好了艱難的開局心理準備,準備用十年時間建立一個初級的生產和銷售體係。可是真的等他來到了天機集團之後,才發現吳奇已經給他準備了太多的驚喜,光是他如今知曉的那些“瓶瓶罐罐”,可以動用的集團資源,以及自己積累的業內人脈,輕鬆拚拚湊湊在五年時間就能整合一個體係。


  而好消息接踵而來,聽聞吳奇摻和保時捷收購案,曾榮青感覺自己有些懵了。原本隻能仰視的大眾集團,居然在老板的摻和下,被老板的合夥人收入囊下,而他們獲得了收購的斯柯達品牌的機會!

  即使這是一家東歐品牌,即使現在都是空架子,但是曾榮青感覺熱血沸騰啊……


  這是國內民營汽車公司,收購的第一家歐洲品牌。


  入職三個月,拿了個第一。


  還是能留名國內汽車史的那種,曾榮青感覺整個人都服氣了,覺得坐在自己的對麵年輕老板,整個人都透著那一股子的神秘氣息。


  服了,他是大寫的服了。


  他現在除了想著接手斯柯達後要怎麽做?

  心理也在暗搓搓的偷著笑道,那些知道他“際遇”的老友,會不會對他羨慕嫉妒恨啊?

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