第613章 責任招商
4月8號早上不到8點，張德民就到了經開區。今天洛北地委將組織洛北地區各縣市主要負責人來洛平經開區考察。這次名曰考察，實際上按洛北地委副書記吳學志的意圖是要給這些人洗洗腦。
洛北地區四縣一市，除了洛平，其他三縣一市經濟發展相當滯后。作為上任快半年的地委主管經濟副書記，吳學志心裡難免有些著急，這之中既有經濟上的因素也有政治上的因素，但更多的還是政治上的考量。本來吳學志由地委常委兼洛平縣委書記直接出任地委經濟副書記在地委里就有很大的爭議，加之他在出任經濟副書記后洛北地區的經濟依然如故沒有一點起色，地委里的「雜音」難免也就多了起來。
今年開年的時候，吳學志曾帶著張德民到其他縣市「走馬觀燈」似的走了一圈。考察結束后吳學志在徵求張德民的感受時，張德民毫不客氣地指出，這些縣市經濟沒起色，根於還是思想僵化因循守舊，吳學志對此也頗有同感。所以也這才有了今天的這次「洗腦」。
8:30分，趙飛和錢偉林等到了經開區。
下車后，趙飛來到園區內。
這時迎面而來的一隊安保巡邏人員，向趙飛敬禮後轉了個彎，進入了園區。
看著井然有序的園區和園區安保人員的精神面貌，趙飛很欣慰地點了點頭，「德民，經開區園區給我的感覺像是軍事化管理一樣，哈哈。」趙飛背著手看著園區笑道。
「趙書記，實行軍事化管理，凸顯的是我們經開區的紀律性，而紀律性是園區正常有序的保證，讓這些入園的企業在放心的同時也起到了約束他們自身行為的效果。」張德民看著趙飛笑道。
「德民，一個簡單的事卻被你引出這麼多的好處，不錯，哈哈，不錯。」趙飛頷首笑道。
這是趙飛第一次對張德民的工作作出的評價和肯定，只是不知道是因為錢偉林站在旁邊的緣故還是他發自內心的？
「趙書記，地委的車隊進入了洛平縣城。」趙飛秘書過來說道。
「嗯。」趙飛點了點頭，「偉林，德民，我們去門口吧。」趙飛說著朝經開區門口走去。
上午九點，由洛北地委副書記吳學志率領，洛北地區縣市一把手及主管經濟的領導二十多人來到洛平經開區。
今天的主場是洛平經開區，所以吳學志和這些縣市領導沒有去洛平縣委。
吳學志一行人直接進了經開區會議室。
吳學志於會議前簡單說了一下這次參觀考察的目的后，把接下來的時間交給了張德民。
張德民首先介紹了洛平經開區截止目前的入園企業以及經開區成立以來的招商引資規模，隨後剖析了洛平經開區之所以獲得成功的原因，首先歸結於歷屆縣委班子思想觀念上的轉變和共識。
張德民說，一個地區經濟發展首先靠的是改革開放。而改革開放發展經濟又靠的是什麼？歸根結底就是依靠招商引資。一個地方要增強經濟實力，增加GDP，改變城鄉面貌，離不開招商引資！擴大就業渠道，增加居民收入；改善民生，提高群眾生活品質，保持社會穩定，增強群眾凝聚力；促進農村城鎮化建設；企業和現代服務業要擴張要發展，同樣都離不開招商引資！招商引資不僅是一項重要的經濟工作，而且也是考量施政能力的重要指標。
張德民說，洛平歷屆縣委班子正是充分認識到抓招商引資是現實所需、是洛平經濟發展的客觀需要、是老百姓改變生活的迫切願望；認識到加快經濟發展的根本舉措是投資拉動，增強投資拉動的核心支撐是項目建設和產業發展，而推動項目建設和產業發展的源動力就是招商引資后，才使得洛平具備了發展的強勁勢頭。
有了思想上的共識，也就催生出洛平未來經濟發展綱要，也就有了經濟發展的實施細則。
張德民說，這些年來，洛平縣委始終堅持以招商項目為總抓手、招商引資為主菜單，並切實推動這一工作。
為此，縣委首先要求各級幹部必須要帶著責任去抓招商引資。在談到責任的時候，張德民不免多說了兩句。
他說，責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性。不講責任，不願承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，錯失良機。領導幹部負有領導科學發展、管理社會事務、應對突發事件等重要責任，是否具有強烈的責任心，直接影響到決策水平和工作成效。責任心強，就會在其位、謀其政、行其權、負其責，精力就會集中在發展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執行起來就會真正做到沒有任何借口、不發任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反，責任心不強，只想當官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責範圍內的事情該抓的不抓，該管的不管，結果就會困難越來越大，問題越積越多，發展越來越慢……
張德民之所以要花時間闡述責任這個問題，就是針對很多地區經濟發展滯后其根源就在這些地區領導幹部頭腦中沒有責任意識。而沒有了責任，也就沒有了擔當！發展也就成了一句空話！
張德民接著說道，第二是要認識到抓招商引資是希望所在，必須帶著激情去抓。洛北地區產業基礎薄弱，要應對未來競爭，謀求跨越發展，必須要有持續不斷大規模的增量投入，必須要在招商引資上狠下功夫，用我們現有的優勢資源、優勢條件去換項目、換資金、換技術、換髮展，向招商引資、項目建設要投入、要活力、要增長、要效益。
三是要突出招商重點。張德民說，首先要突出項目開發。要緊緊圍繞自身資源優勢、區位優勢和產業優勢，有重點、有針對性地策劃、包裝、推介一批優質項目，力求「政策有支持、行業有優勢、市場有前景」。要不斷充實重點招商項目庫，對儲備項目實行動態管理，擴大招商引資的吸引力。其次是在招商形成一定規模后就要突出產業招商。要以產業發展作為招商引資重點。要重點圍繞新型工業招商，大力引進能源、食品加工、現代製造、加工貿易等新興產業，進一步鞏固傳統產業。在招商對象上，要重點瞄準國內外500強企業、上市公司、大企業，爭取引進大項目、大企業。在招商中還必須突出重點區域。在全方位招商基礎上，重點盯住珠三角、港澳等幾個產業集聚點。
第四要創新招商方式。要堅持多路並進，多策並舉，不斷增強招商引資工作的針對性和實效性。要建立小分隊招商機制，堅持領導幹部分組帶隊招商，多顯露招商。對重點區域實行小分隊「巡迴」招商，對重點對象實行「點對點」招商。要做好委託招商，切實加強與國內外各類商會、協會、中介機構的聯繫，充分利用他們渠道多、信息多、聯繫廣、經驗豐富的優勢，拓寬招商引資的領域和渠道。要鼓勵以商招商，充分發揮企業作為招商主體的作用，引導和鼓勵企業積極主動地開展對外合作形成「引進一個、建好一個、帶來一批」的聯動效應。要抓好展會招商，除參加國內招商節會外，要有針對性地到重點招商區域舉辦專題招商推介會，力爭簽約一批高質量的項目。重點推進區域性定向招商、產業性專業招商、龍頭企業帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要潛下心來研究發達地市的資本流向趨勢和產業轉移動向，延伸信息觸角範圍，及時掌握投資熱點和動向，找准切入點，走出去與客商聯繫、交流、溝通，引導企業家們認識洛北、考察洛北、投資洛北。
第五要健全招商機制。一要健全責任機制。進一步完善目標責任制，對招商引資任務、指標進行再分解、再落實，做到任務到人、責任到人、獎懲到人……
第六要強化招商保障。一要強化組織保障。各級各部門必須把招商引資作為「一把手」工程來抓，主要領導要切實履行「第一責任人、第一實踐人、第一推進人」的責任，對投資項目及時跟進，親自上門走訪、親自接待客商、親自洽談、親自協調解決問題。要強化服務保障。堅持硬環境與軟環境並重，以優良的發展環境和優質高效的服務推動招商引資實現更大突破。要以優質服務推進項目簽約、落地、投產，對有合作意向的項目要緊盯不放，對有合作希望的項目要緊追不捨，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務。要強化隊伍保障。要積極打造一支能招商、會招商、善招商，能服務、會服務、善服務的招商隊伍。招商部門要把能說會道、能幹事、會幹事、綜合素質較高的同志充實到招商隊伍中來。要增強大局觀念，加強協調配合，互相支持，正確認識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經濟、嚴格執法與熱情服務的關係，圍繞大招商促大發展，全力營造全社會關心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力……