第六章：沿海調研（5）
第一課題組本次到沿海的調研，張順涵全程陪同。如張順涵所言，沿海省對楊志遠一行的此次調研大開綠燈，好的壞的，只要課題組有需要，全部放開。
根據行程安排，調研組第一個調研目標是沿海的D市。
這天一早，楊志遠早早起來，陪周至誠在省委招待所進行晨練。
周至誠笑呵呵，說：「志遠，好久沒有見識你的楊家拳了，怎麼樣？露一手。」
在周至誠面前沒什麼客套可講，楊志遠一個起手，就是一套酣暢淋漓的楊家拳，等楊志遠結束。周至誠連連點頭，說志遠的楊家拳就是有種捨我其誰的大氣。
周至誠還問楊志遠：「七一那天，聽說連校長都誇你的拳術大氣磅礴。」
七一那天的文藝匯演，一支部的拳術表演和省部班的交響樂演奏獲得一致好評，作為獎賞，校長興緻勃勃地分別與一支部和省部班的全體學員合影留念。校長在與楊志遠握手時，沒有輕輕一握就走，而是停了下來，與楊志遠交談，校長問楊志遠的楊家拳練了多久。楊志遠說自小練起。校長說難怪如此大氣，校長還和楊志遠說笑，說改天向楊志遠請教幾手，楊志遠說求之不得。校長微微一笑，點點頭，這才與楊志遠身邊的谷歌握手。
周至誠聽誰說的，自然是聽張順涵說的。周至誠說要讓校長說出『大氣』兩個字，不容易，只怕校長早就關注你了。楊志遠笑，無所謂，說校長關不關注無關緊要，平時該怎麼做就怎麼做。周至誠點了點楊志遠，說也就是你才會如此淡定，換了別人心裡不知有多喜歡，其實這才是校長所言的大氣。
正說著，張順涵來了。楊志遠一聽張順涵自告奮勇，要全程陪同他楊志遠完成本次調研。忙說沒有必要，如此吵擾張省長心裡肯定不安。周至誠卻說挺好，有張順涵陪著，楊志遠想看什麼就可以看到什麼，想怎麼看就怎麼看。
周至誠揮揮手，說：「志遠，今天就到這，你和順涵先去調研，回來后咱們再聊不遲。」
沿海的交通四通八達，D市離省城不遠，一台警車於前，大巴車於後，悄無聲息地上了高速，轉瞬即到。一出高速，就看見有人於路邊揮手示意。楊志遠一看那車牌就明白，是D市的市長。
楊志遠對身邊的張順涵一笑，調侃，說：「怎麼？張省長也喜歡迎來送往這一套？」
張順涵笑，說：「楊組長這是冤枉我，我這樣做，還不是為調研方便，D市的官員認識市長，未必就認識張省長是哪個。」
楊志遠呵呵一笑，說話之間，市長已經隨張順涵的秘書上車，一番禮節性的握手過後，市長請示張順涵，是上市政府先聽取彙報呢還是先看。
張順涵看了市長一眼，笑，說：「此事得問楊組長。」
楊志遠也不客氣，說：「那我就喧賓奪主，咱們先看后聽。」
市長隨即問楊組長先看哪裡后看哪裡？改革開放以來，D市經過不斷的創新發展，已成為著名的國際加工製造業城市，電子信息、五金模具等眾多行業在國際上佔據重要的生產份額，享有盛譽。
但楊志遠不看這些，楊志遠另有目標，楊志遠笑，說：「我知道傢具製造業同樣是D市的四大特色產業之一，要不就先上傢具製造業比較集中的樟樹鎮去看看。」
市長猶豫了一下，看了張順涵一眼。張順涵一笑，說：「你看我幹嘛，怎麼，不能看？」
市長笑了笑，說：「不是不能看，而是受次貸危機的影響，現在的樟樹鎮沒什麼好看的。」
張順涵一笑，說：「沒關係，楊組長就喜歡看不好看的。」
還真是不太好看。樟樹鎮是聞名遐邇的傢具製造城，如果說全世界的家具有一半出自中國的話，那麼可以說中國有一半的傢具出自樟樹鎮。按說傢具企業在樟樹鎮具有如此大的規模，此時的樟樹鎮應該車水馬龍，川流不息才對，但調研組所到之處，雖然不能說是死氣沉沉，但也是頗為冷清，與傢具之都的稱呼極不相稱。
在一家大型的傢具製造企業。董事長介紹，原來數十條生產線，一直都是開足馬力，滿負荷生產，但從五月開始，彷彿就在一夜之間，原來應接不暇的外單，一下子就不知所蹤，支撐了二個月之後，董事長感覺形勢不對，於是從七月開始大幅裁減生產線，現在就剩下不到十條生產線還在生產。董事長直呼：好日子到頭了。
楊志遠明白這就是次貸危機對實體企業衝擊的突顯，正所謂唇亡齒寒，建材家具行業與房地產行業的興衰息息相關，次貸危機首先影響的就是美國房地產市場，經過一段時間的滯后反應，與家裝有關的傢具、陶瓷、水暖器材等出口企業毋庸置疑會首先受到次貸危機的影響。
董事長抄著饒舌的普通話告訴楊志遠，說他的傢具廠規模大，有些實力，現在雖然關閉大部分生產線，但還不至於像其他小型傢具企業那樣，關門倒閉。支撐個一二年估計問題不大，三五年就麻煩了，他現在最關心的還是這個次貸危機的影響會持續多久。
楊志遠分析，說經濟的興衰是有規律的，盛極必衰，衰極必盛，三五年一個周期最是正常不過，董事長只怕得作最壞的打算。董事長一聽，臉色一下子就白了。楊志遠站在生產線旁，說自己注意到，這些還在生產的生產線，好像都是在生產高端的傢具產品。董事長點頭，說高端傢具的利潤還算不錯，儘管這段時間人民幣升值快，但這一塊還是有利潤，受到的影響也小。
楊志遠問董事長：「既然美國的次貸危機已經對家具行業造成了影響，董事長就沒有應對措施？就沒有想過在危機中求新求變？」
董事長說：「我們董事會已經討論過這個問題，準備從三個方面入手：一是轉型，拋棄無利可圖的低端市場，主打高端路線；二是，改貼牌生產為自主品牌，提高產品的附加值；三是出口轉內銷，大力拓展國內市場。」
董事長問張省長楊組長此舉如何？是否可以一試？張順涵和楊志遠對此表示認可，認為在目前的情況下，值得一試，楊志遠說有辦法總比坐以待斃好，如果董事會同意，倒是可以一試，但不宜操之過急，應該循序漸進才是。
楊志遠他們考察的第二個行業是紡織品行業。
這個市的市長就不必到高速來接了。沒有必要，因為這個市的市長不是別人，正是吳理斌學員。
楊志遠笑，說：「吳學員，課題組需要調研的方向是什麼，不用我們說，你心裡清清楚楚，該看什麼，你自行安排。」
吳理斌笑，說：「我知道怎麼安排，這次我們看一好一差兩種境地的企業，形成對比。好在哪裡？差在何處？爭取找出問題的癥結，尋找到正確的解決方案。」
楊志遠在隨後的調研中發現，次貸危機給紡織品出口企業造成最大的困擾，除了海外訂單的減少，還有一項就是海外欠款的大幅增加。由於受次貸危機的影響，世界各國的金融機構都縮緊了銀根，美國國內的資金流轉情況讓很多美國企業的資金狀況變的異常緊張。
調研中，有一家服裝企業，一家與其長期合作的美國客戶正式宣布破產，兩百萬美金的貨款，一夜之間打了水漂。1500多萬的直接損失，對於這家服裝企業來說又是一個怎麼樣的概念？
該公司的董事長說：「我到目前為止經營企業六年，此客戶破產倒閉，代表我四年的利潤打了水漂。」