第98章 98.移交前期準備
楊也彬思考很久了,既然司亨醫院交地方是大趨勢,醫院要急著做兩件事:第一件事,是添置醫療設備,第二件事就是向地方居民試探性開放醫療業務。
楊也彬先在班子內部做了通報,讓醫務科、設備科和財務科摸個底,這幾年添置了多少設備,還有哪些設備需要更新,哪些設備急需添置。
其實,楊也彬心裏有數,這幾年集團公司搞產品更新升級,技改項目花了很多資金,集團給醫院的資金已經壓縮到幾年的低點,隻能勉強維持醫院運行。醫院也曾經上報過添置醫療設備的方案,可能是方案做得太大,需要投入資金太多,被集團高層否定了。
楊也彬這次改變了策略,叮囑大家,靈活掌握高層心態,不要想著一口吃成胖子,學會化整為零,在醫院賬戶上有錢的時候,向集團公司報告,要求添置設備,不要上麵拿錢,批準的可能性大一些。
醫院和集團公司的是隸屬關係,嚴格來看,醫院賬麵上的資金都是集團公司的,但醫院可以支配。
楊也彬打的這個主意,就是轉移集團高層的注意力,打個馬虎眼,不動聲色為司亨醫院積累一點家底,到時候移交到地方,自己也能說得起話。
楊也彬在內部會議上,小範圍挑明醫院移交地方管理的話題,猶如在平靜的湖裏投入一塊大石頭,激起層層波浪。雖然,大家心裏都明白這件事遲早會來,卻是很隱諱的事。作為移交的醫院,都擔心能否得到公平待遇。所以,移交這件事,楊也彬不主動提出來,醫院沒人會提。
醫療設備摸底和添置測算的工作開展還算順利。何冼德將報告交給楊也彬的時候,楊也彬自己也吃了一驚。偌大的醫院,除了一台修修補補的直線加速器和幾台彩超之外,其餘的要麽不值錢,要麽是別的醫院早就淘汰的產品。
麵對這份報告,楊也彬內心非常沉重。上一任將醫院交給自己的時候,醫院的設備雖然說不上非常先進,但在司亨醫院這個層次的醫院,還算比較好的。自己當了十多年院長,醫療設備跟自己一樣麵臨老化了。
楊也彬隨手翻翻需要添置的設備名單,大大小小上百件,看到最後的累計金額,他背後發涼。
他在心裏嘀咕:這麽多錢,不可能會批準。拿起筆,想劃去一部分,但哪一件都是醫院急需的設備。沒有這些東西,很多科室都沒辦法正常工作了。
楊也彬還是狠心劃去了添置計劃中很大一部分設備,保留下來的不到三成。
楊也彬劃完之後,又從頭到尾看了一遍,覺得醫院現在能買得起,讓何冼德重新擬了一份方案,自己帶著方案,直奔集團總部。
楊也彬這次是豁出去了。在他幾十年職業生涯中,還沒有這麽心急忙慌做事情的。他都是先把各種有利的不利的因素考慮清楚,才動手做事。這一次,他顧不得這麽多了。
他不找分管上司,而是直奔董事長辦公室,恭敬地將報告遞給董事長。
董事長半年前到任的,人還年輕,據說挺有工作魄力,也有想法,上麵讓新董事長來司亨集團,目的就是推動司亨集團產業轉型升級。大家都在轉型升級,都在大刀闊斧改革,司亨集團上一位董事長幹了多年,已經沒有工作激情了,思想比較保守,產業轉型升級遲遲推不動,上麵就讓他老人家去喝茶看報了。
董事長板寸頭,眼神中透露出一股不怒自威氣息,讓楊也彬的自信心瞬間瓦解。
董事長皺著眉頭看完楊也彬的方案,不動聲色問楊也彬:“楊院長,我看出來了,你是在給司亨醫院安排後手?”
楊也彬暗暗佩服,果然是高手,一眼就能洞穿事情的本質,楊也彬心裏的這點小九九,一下子就暴露出來了。
“董事長,我這不是留後手,沒有這些設備,確實影響醫院正常業務,”楊也彬避開董事長犀利的眼神,“司亨醫院現有的家底,確實不足以支撐醫院發展。”
董事長點點頭,說:“我知道你說的都正確,但是,集團公司麵臨的資金壓力很大,用錢的地方很多,這些設備能不能等一等再添置?”
“董事長,我們不給集團公司增加負擔,司亨醫院賬麵上還有一點資金,能夠添置一些設備。”
董事長閉著眼睛,斜靠在沙發上,像是在深入思考和分析這份方案出台的深層含義。
見董事長不說話,楊也彬壓抑呼吸,靜待董事長做出決策。
董事長睜開眼,說道:“我現在感覺到,你就是在為司亨醫院移交地方管理做準備,說說你的真實意圖,為什麽急著添置這批設備?”
楊也彬準備充分,當然對答如流。現在,自己要做的就是糾正董事長的說法,別讓他認為自己真的急著脫離司亨集團。
“董事長,我考慮的是醫院業務,跟集團公司是否將醫院移交地方管理沒有任何關聯。”楊也彬說道。
董事長又閉上了眼睛,想了一會兒,說:“這份方案留在我這裏,下次上董事長辦公會研究定奪。”
楊也彬隻得將心裏的話咽回去。所有試圖強行說服上司的言辭,都可能引起不必要的麻煩。
董事長見楊也彬不說話,問道:“楊院長,我心裏也清楚,企業辦的非生產經營單位,遲早一天會移交當地管理,但是,司亨醫院是否移交,董事會還沒討論過,你不要太著急,否則的話,會事與願違。”
楊也彬說:“董事長,這個問題我已經考慮很久了,醫院要正常運轉,這些基本的醫療設備必不可少,醫院不會大手大腳花錢。”
董事長心裏清楚,楊也彬的真正目的是給司亨醫院留後路,也為自己留後手。添置部分新的醫療設備,就是將來給地方做投名狀用的。按照發展趨勢,司亨醫院移交地方利大於弊,他本人大力支持。他顧忌的是,集團公司內部,會有反對聲音。
一家醫院辦了幾十年,當然有感情。司亨集團管理層有很多人就是曾經籌建過醫院的老同誌,要想轉變他們的思想,讓司亨醫院交給地方管理,從感情上說不過去。
“我們推進改革,需要時間來消化不利因素,我不希望這件事引起集團高層和醫院內部不穩定,”董事長說,“不隻是醫院,還有學校、幼兒園、職工大學,這些單位都在移交範圍內,集團公司近期要將這項工作擺上議事日程。”
董事長的話,既透露了自己的底線,又符合集團高層的矛盾心態,在醫療設備添置這件事上,楊也彬沒有達到自己的目的,又提出醫院向地方患者有序放開醫療業務的想法。沒成想,董事長這次非常支持,讓醫院放開手腳,先行先試,為集團公司其他即將移交的事業單位,摸索一條可推廣、可複製的經驗。