第672章 近距離觀察
功夫不負有心人，在關雲天和葉佳怡持續不斷的關注下，隨著時間的推移，幾名年輕管理人員逐漸聚焦了他們的目光。
首先，在昌達集團內部，有三四名比較年輕的中層管理人員，引起了關雲天和葉佳怡的注意，另外，通過對多家人才市場的考察，他們從社會上也發現了兩三名很有潛質的年輕管理人才。
交換了各自掌握的第一手資料後，關雲天和葉佳怡認為，昌達集團內部的目標人選，應該進一步觀察，對於從社會上發現的目標，要盡快實施招聘，並為他們在昌達集團安排合適的管理崗位，對其實際工作能力進行近距離考察。
根據公司高層的指示，昌達集團人力資源部立即采取行動，跟關雲天和葉佳怡在人才市場發現的三位目標人選進行接觸。三人來自於三個不同的城市，其中一位來自省城的人才市場，其餘兩位，一人來自本省的一個地市級城市，另一人來自外省的地市級城市。
人力資源部門的工作人員單獨走訪了三位目標人選，當他們得知來意，並對昌達集團的情況有所了解之後，對昌達集團這家企業都很感興趣，至於去昌達集團任職，來自省城那位目標人選覺得昌達集團地處偏僻，所以有些猶豫，地市級城市的兩位目標人選對企業所在地倒沒有什麽挑剔，他們看中的是昌達集團的企業價值。
“如果有興趣，我們提供費用，你能否接受邀請，親自去昌達集團看看？”人力資源部門的工作人員覺得，如果對方願意實地考察，就可以進一步商討招聘事宜，要是拒絕邀請，那就沒有繼續商談的必要了。
也許三人都處於待業狀態，對方又負擔所有費用，他們竟不約而同地答應了邀請。於是，在昌達集團人力資源部的安排下，三位目標人選分別在不同的時間，對昌達集團進行了訪問，期間，人力資源部工作人員陪同他們參觀了昌達集團各基層單元，並與之進行了深入交流。
談到招聘意向，來自省城那位目標人選除了嫌公司位置不理想，對昌達集團各方麵都很滿意，其餘兩位更是當場同意受聘昌達集團。因為葉佳怡事先叮囑過，實地考察過程也是昌達集團近距離全方位觀察應聘者的機會，暫時不要向對方允諾過分優厚的條件，所以，即使對方提及，工作人員除了籠統地回他，也盡量避開薪資收入和福利待遇的具體細節。
幾天後的一個上午，人力資源部接到一個電話，正是省城那位目標人選打來的，他詢問從昌達集團回省城的班車是否方便，實際上這是明知故問，因為在省城的各大長途客運站，就可以非常方便地查到有關信息。
“我們這裏去省城的班車很多，四十分鍾一趟。”
“哦，那我能否跟你們人力資源部的負責人講話？”
“可以啊！你稍等。”
原來，這位目標人選大學畢業後，曾經就職於省城的一家地方國有企業，經過幾年的努力，在三十出頭的年紀，就做到了分廠副廠長的職位。但是，前些年因為城市擴容和地方政府發展房地產行業的需要，他所在的那家通用設備公司跟所有工業企業一樣，響應政府號召，置換土地，從城市搬到了鄉下
，城市裏已經沒有實體製造業的落腳之地。
在偏遠農村征地建廠，加上設備搬遷和安裝調試，需要投入大筆資金，由於企業把土地置換的錢挪作他用了，搬遷資金隻能從銀行貸款。但是，企業搬遷後，正趕上製造業嚴冬，不到兩三年，企業就倒閉了。從那以後，他就成了下崗職工。
這些年他在省城也曾多次重新上崗，並從事過多種職業，比如商業零售管理、餐飲業管理和物業管理，等等等等，但這些行業跟製造業管理完全不一樣，所以，他在哪個行業也沒幹好，最後的結局隻能是下崗待業。
通過這些年的切身體會，他認為自己隻適合做工業企業的管理，但省城早就沒有那樣的企業，那些實體製造業都在遠離省城的開發區或偏遠農村。但是，跟他考察過的多家實體製造業相比，他認為昌達集團無論企業規模，管理水平，還是企業效益，都是那些企業無法比擬的。
實地考察後，他跟家人談到了昌達集團的情況，大家都認為這是一家很好的企業，不僅規模大，職工收入和福利待遇較高，而且從不拖欠工資，這是家人們最為看重的，因為他從前工作的一家企業，至今還沒給他結清工資！唯一不利的因素，是離家較遠，不能每天回家。
通過一番權衡，家人們認為，跟穩定的經濟收入和較高的福利待遇相比，即使不能每天回家，又算得了什麽呢？
人力資源部的一位副主任接過電話問道：“你就是省城那位陳先生吧？請問你有什麽事？”
“是的，前兩天我不是去昌達集團考察過嘛，當時沒給你們答複，但答應回家商量後再說。”
“哦，那你商量出結果了嗎？”
“有結果了，主任，我決定接受你們的招聘。”
“那好，近期你再抽時間過來一趟，把有關事宜確定下來。”
……
從社會上招聘的三位目標人選全部落實了，加上昌達集團內部的三位候選人，關雲天和葉佳怡決定，人選範圍暫定這六人，並吩咐人力資源部對他們進行重點考察，定期匯報，但沒解釋這樣做的原因。
為了掌握第一手資料，一旦有機會，無論關雲天還是葉佳怡，都主動跟圈定的六位候選人接觸，這六人雖然目前任然是中層管理人員，隻要他們所在的分公司、車間或工段開管理會和調度會，關雲天或葉佳怡總是盡量抽時間前去參加，並有意識地讓他們發言，傾聽他們的看法，觀察他們處理問題的方式。
董事長或總經理參加基層調度會，除非出現了基層無法解決的問題，否則，這在以前從未有過，所以，很多基層領導對此很不理解，甚至在背後議論紛紛，關雲天和葉佳怡也不回避，他們給出的解釋是關心基層工作。
為了鍛煉和考察目標人選分析問題解決問題的能力，集團公司以培養年輕人為由，在關雲天或葉佳怡有空的情況下，給年齡在四十五歲以下的中層管理人員舉辦培訓班，除了邀請外麵的管理專家到培訓班授課，總經理葉佳怡還常常登台，她把許多實際案例作為教材，讓學員們分析解答。
通過培訓班的案例分析和基層調度會上的發言，再結合年輕的中層管理人員在實際工作中的表現，葉佳怡發現一個現象，那就是個別目標人選眼高手低，在基層調度會的發言和培訓班的案例分析上說得頭頭是道，但工作中解決實際問題的能力卻是另一回事。也有那麽一兩位目標人選，開會發言和案例分析講不出什麽道理，但工作中解決實際問題的能力卻令人稱道。
除此之外，雖然在基層調度會和青年管理人員培訓班，也發現另外幾名年輕人有些與眾不同，但跟圈定的六位候選人比較，還是有些差距，這也說明關雲天和葉佳怡選人目光很獨到。
但是，通過長時間觀察，葉佳怡認為在所有青年管理人員中，來自省城的陳學良和昌達集團新材料分公司常務副經理項飛的綜合素質逐漸顯現出來，他們的綜合能力比其他候選人高出一籌。葉佳怡跟關雲天交換意見，她建議對這兩人多加關注。
關雲天決定找機會對陳學良和項飛近距離觀察。
幾天以後，周末下午五點多，司機拉著關雲天準備返回省城，車往昌達集團總部大門駛去，關雲天遠遠看見門口站著一個人，車到跟前，發現那人正是從省城招聘而來的陳學良，關雲天讓司機停車，並搖下車窗問道：“你在這裏等誰？今天是周末，沒回省城嗎？”
陳學良走近車前，“關總你好！我在這裏等車，看還有沒有人回縣城，把我捎到長途汽車站，我準備去車站坐長途車回家。”
“你沒趕上公司的班車嗎？”
“崗位上有事耽誤了，下班有點晚，等我過來，公司班車已經開走了。”
“哦，你上車吧。”關雲天順手推開車門。
“不不不，估計還有人回縣城，我讓他們把我捎到車站就行了。”陳學良連連擺手，他哪能坐董事長的車呀！
“上來吧！我們捎你走。”關雲天敞開車門等著。
麵對難以拒絕邀請，陳學良隻好說道：“謝謝關總！你們把我捎到長途汽車站跟前就可以了。”
“幹嘛坐長途汽車呀！我們也回省城，跟我們一起走就行了。”
車門關上，王師傅一踩油門，奧迪a8向高速公路收費站駛去。
第一次坐董事長的車，又跟關雲天如此近距離地接觸，陳學良不免感到局促不安，在寬敞的後排座位上，他有點手足無措，起初甚至連呼吸都有點緊張。
關雲天似乎察覺到了年輕人的局促，為了緩和車裏的氣氛，他若無其事地問道：“陳經理，你到昌達集團有多長時間了？”陳學良現在是昌達製藥公司主管設備維護的副經理。
“關總，請你叫我小陳就行。我到昌達集團已經一年零三個月了。”
“怎麽樣，對現在的崗位和昌達集團的環境還適應嗎？”
“適應，早就適應了。”
“在這裏工作，不能每天回家，恐怕這對你是個挑戰吧？”
陳學良想起自己當初把這件事看得很重，感到有點不好意思，“當時想法幼稚，總覺得離家太遠了。”