第688章 明確定位（大結局）
如果換做其他人，葉佳怡會斷然拒絕，關琳珊就不一樣了，再怎麽一視同仁，她畢竟是關雲天的女兒，對於她做電商平台的想法，葉佳怡既不否定，也不急於肯定。
因為關琳珊已經回到昌達集團兩三年了，具體職務至今還沒確定下來，葉佳怡打算跟關雲天匯報，聽聽他的意見。
聽完情況匯報，關雲天有點不爽，“她這是橫生枝節，每次她都跟咱們的意見相左！”
葉佳怡不想看見出現這種不愉快的情況，她進一步澄清：“珊珊倒也不是故意跟咱們作對，實際上她同意出任監事長，隻是跟我提到她想做電子商務。既然她有這個想法，我得讓你知道。”
“還不是一回事兒，她做電子商務，監事會這邊的工作怎麽辦？另外，對於昌達集團這樣的企業，是否有必要搞一個電商平台？隻都需要論證！”關雲天沒好氣地說。
葉佳怡想了想，“珊珊提出她的想法後，我初步考慮過，其實公司可以幫她實現自己的願望。”
“幫她實現願望，難道監事會不搞了？或者另外物色監事長人選？”
“一切按原計劃辦，監事會的事不能耽誤，她也可以做自己的電子商務。”
“你是說讓她身兼二職，她忙得過來嗎？可別耽誤正事呀！既然成立監事會，就應該正常履行職責，如果形同虛設，外人免不了說三道四。”關雲天曆來講究專心做事，最討厭三心二意。
“你忘了？在第一代管理者交班以前，監事會不可能有太多的事，所以，這段時間監事會這邊不需要她付出多少精力，她完全可以把絕大部分時間用來做電商。”
關雲天思忖一番，“嗯，這倒不是不可以，但你要跟她明確，第一，任何時候，必須以監事會的事為主，不管大事小情，隻要這邊需要，就得把精力放在監事會；第二，對於電商平台的必要性和可行性，要進行充分論證；第三，財務實行單獨核算。”
對於第一和第三條，葉佳怡是讚同的，因為監事會是集團公司的一大機構，一旦成立起來，不管事情大小，隻要有事，就要認真對待，不能當做兒戲，否則就顯得太不嚴肅了。電子商務實行單獨財務核算也是必要的，畢竟這是新項目，按照昌達集團的慣例，所有項目在財務上都要實行單獨核算。
但是對於第二條，葉佳怡隻是口頭答應，一方麵電子商務是一種發展趨勢，另外，這是關琳珊自己想做的項目，也許她想獨自做出點成就，免得外人說她是依靠父輩的富二代。所以，盡管關雲天對女兒做電商態度不積極，葉佳怡也要無條件支持，成人之美嘛，至於論證什麽的就算了。
葉佳怡代表集團公司，把董事長的意見向關琳珊作了傳達，關琳珊是個聰明懂事的女孩，她到昌達集團也有兩年多了，早已熟悉公司的規章製度，知道單獨實行財務核
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算的目的，所以，她很理解公司的做法。
“珊珊，如果沒有別的問題，你就把成立監事會的工作計劃做個文案給我，再把電商平台的投資計劃書報上來，經集團公司董事會討論後，才能給你立項並劃撥資金。”葉佳怡道。
“我想把現在分散於集團公司多個供銷部門的業務，整合到電商平台，不知是否可以？”
“這個.……，”葉佳怡有些遲疑，“珊珊，各供銷部門的專業性比較強，集中到電商平台，你怕忙不過來吧？”
關琳珊急忙解釋道：“把他們整合到電商平台，主要目的是壯大平台規模，業務還是各部門自己做，他們的業務我不會有絲毫的參與。”
“哦，那我事先跟各部門打個招呼，讓他們有所準備。”
畢竟在普華永道磨練過幾年，關琳珊的工作能力和效率是毋庸置疑的，隻用了三天時間，她就拿出了籌建集團公司監事會的工作計劃，又用了三天，向葉佳怡提交了電商平台的投資計劃書。
全公司都知道葉佳怡很挑剔，這又是關琳珊第一次獨自做項目，提交報告後不免有些忐忑。不過，當葉佳怡看完麵前的兩份報告後，她認為即使拋開關琳珊跟董事長的父女關係，拿對外招聘人才的標準衡量，關琳珊也算得上集團公司需要的人才。
在昌達大廈五樓專門騰出四個房間，裝修一番後，配備足夠的辦公用品，兩間用做監事會辦公室，另外兩間給關琳珊做電商平台的場所。自此以後，關琳珊完全從其他事務中脫離出來，專心於監事會的管理和電商平台的籌建與運作，關雲天的寶貝女兒，回到昌達集團的第三個年頭，工作職務終於有了明確定位。
除此之外，昌達集團經過二十多年的發展，企業底蘊已經足夠深厚，業務範圍也有了明確定位，那就是集中精力做好服務行業和高端製造業。
服務行業的主要業務當然是養老事業，昌達集團所屬的昌達控股公司，已經在本省省會和全省所有地市級城市完成養老機構布局，下一步要走出去，到國內其他城市投資養老項目。
由於社會加速進入老齡化，加上第一代獨生子女的父母即將成為需要照顧的老人，但他們卻處於上有老下有小，自身又是社會組中堅力量的境地，根本無暇顧及父母，所以，社會對養老機構的需求將越來越旺盛。
接下來需要研究的是，養老機構的傳統養老方式是否符合大眾需求，如何將養老機構跟社區養老、居家養老相結合，隻有解決了這些問題，養老事業才能與時俱進。
關雲天一直想把老有所養、老有所醫和臨終關懷結合起來，他認為全國醫學類本專科院校每年有數十萬醫護專業畢業生，因為編製所限，這些人最多隻有百分之三四十可以進入各級官辦醫院，剩下百分之六七十，大約一半進入民營醫療機構，還有百分之
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三四十處於待業狀態，或者改行，無論如何，這都是對寶貴醫療資源的浪費。
如果能讓處於待業或改行的醫護專業畢業生進入養老行業，不僅醫療資源得到有效利用，還能讓養老機構的醫護水平大幅提升，這對提高老有所養、老有所醫和臨終關懷的質量大有裨益。
但現實情況跟關雲天的願望恰好相反，某些醫護專業畢業生寧願在家待業或改行，也不願去養老機構工作。針對這種現象，前段時間關雲天委托中介機構做了個調查，得到的結論是那些畢業生主要嫌養老機構待遇低，沒有保障，名聲也不如正規醫療機構，特別是官辦醫療機構好，他們還認為在養老機構工作比較累。
關雲天對此很有感觸，他承認在養老機構工作，名聲沒有官辦醫療機構那麽好，社會上原有的養老機構工資待遇和保障不如正規醫療機構也是事實，但這很大程度是某些醫護專業畢業生憑直覺和傳統認識做出的判斷。
事物都在不斷發展，昌達控股公司為旗下養老機構和老年服務中心配備的醫護人員，其工資待遇已經跟官辦醫療機構不相上下，保障方麵，參加工作頭三年是“三險一金”，工齡超過三年會自動過渡到“五險一金”，而養老機構醫護人員的工作強度，根本無法跟專業醫療機構醫護人員相比。
要想提高養老機構的醫護水平，必須吸引相當一部分醫護專業畢業生加入其中，關雲天想改變大部分醫護專業畢業生不願到養老機構就職的現狀，他有個計劃，在征得董事會同意後，打算讓企業拿出一筆錢，在有關院校的醫護專業設立專門獎學金，並大力宣傳養老機構醫護人員的薪資待遇、社會保障和工作環境，糾正傳統認識的偏見。如果這項計劃得到落實，養老機構的醫護水平就有了人才保證。
高端製造業這邊，在做好現有產品生產經營的同時，集團公司將繼續增加新產品新技術的研發投入，今後產品的更新換代，將主要依賴集團公司技術中心取得的研發成果，這是百年企業得以傳承的關鍵。
為了給企業提供強有力的技術支撐，昌達集團技術中心還需要擴大規模，並進一步加強技術力量，為此，在技術中心現有人員基礎上，集團公司將提供優厚條件，繼續敞開大門，引進多個專業的高端技術人才。
事關企業發展的一係列重大事項確定以後，關雲天和葉佳怡計劃在五到八年內，將企業的經營管理權逐步過渡給選定的企業高管接班人。
到了這一步，幾乎所有人都看得出來公司高管在為企業今後的發展做打算，但很多人不理解關雲天為什麽把這麽大的昌達集團交給外人管理，有些朋友甚至當麵質疑他的舉措，關雲天淡然解釋道：“昌達集團是一家正規股份製民營企業，有科學合理的製度作保證，隻要品行端正，能力足夠，任何人都可以率領企業繼續前進！”
（the end）
（本章完）