第390章 住宅變遷

  從“沒房住”到“有房住”，從“有房住”到“有像點樣的房子住”，看似這很短的一段路，鄭登卻從1954年開始走了差不多四十年的光景。


  鄭登商品房小區大規模出現，起始於90年代初期，當時，大多數人還是住家屬院、筒子樓的。


  1992年之前，鄭登大多都是單位福利房，價格是5000元一套房，方方正正的小兩房，70-90㎡之間。後來福利房改革補了一萬多。算下來也就是20000多元一套，200多元一平方。


  1992年，鄭登有了第一個商品房小區。


  究竟哪一個小區才是鄭登開發的第一個商品房？


  一個版本說是振興房地產開發的科技綠苑小區，還有一個版本說是伏牛路汝河小區。


  不論是哪個版本，而1992年，鄭登結束了蠻荒，開啟了鄭登房地產行業的元年。


  第一代商品房紮堆出現在1995-1999年。


  綠雲小區、同樂小區、建業金水花園、英協花園、國信房地產開發的關虎屯小區、明鴻新城、振興開發的科技綠苑小區等是第一代鄭登商品房的代表。


  盡管這些小區位於豫州省會，但價格仍舊不貴，直到九十年代末，才堪堪突破千元。


  在李峰的印象中，直到99年，鄭登的房價才堪堪突破千元大關，到了千禧年之後，更是穩步增長，逐漸增值。


  鄭登房地產度過啟蒙期後，1999年到2003年，這幾年是鄭登房地產真正大踏步成長的數年。


  從1999年起，今天鄭登市區內的一些經典樓盤陸續建成，建業、正商、鑫苑，如今豫州省地產巨頭已經嶄露頭角。


  這一年，由於國家開始停止福利分房，商品房的概念逐漸深入人心，老百姓第一次知道，住房不必再憑資曆和級別來確定，房子可以在市場買到。


  更重要的是，住房的麵積和戶型也有了可供選擇的餘地。


  這一時期，豫州省地產商建造了很多標誌性樓盤，而且在地產開發上擺脫了早期粗放型經營的模式，注重對居住小區生態化居住條件的開發，專業化團隊開始操作樓盤的規劃、營銷，小區開發也開始針對不同收入人群。


  2000年之後，鄭登房價進入了增長的瘋狂時期。


  2000年，鄭登商品房銷售均價為1880元/平方米。


  2001年到2003年，此數據徘徊在2350元/平方米。


  2004年，鄭登房價猛然躍升為2616元/平方米，開始進入快速上漲的通道。


  2004年對於豫州省地產企業是個分水嶺，2004年以前，房地產非常紅火，進入了一個黃金時期，但這種成長更多的是一種資源型發展，就是依靠土地資源來促進樓市規模，而2004年之後，豫州省地產進入了資本型發展時期，這一時期市場逐步精細化，資本實力成為企業的決定性力量，很多地產企業開始轉型，在模式創新、管理創新上下工夫。


  對於鄭登人來說，一個嶄新的名詞成為新的增長點，那就是鄭東新區。


  2004年開始，鄭東新區房地產開始走向火熱，當年鄭東新區的房地產開發投資11.74億元，2007年達到47.29億元。


  而2007年大規模城中村改造的啟動，使鄭登房地產市場呈現出前所未有的繁榮。


  2005年，鄭登房屋銷售均價達到2960元/平方米。


  當時的人們，無論如何也無法想象房價漲到4000元/平方米、5000元/平方米會是什麽概念，然而，2006年、2007年、2008年的數據證明，房價依舊堅挺，房子並不會像人們期望中的那樣降價。


  2006年之前鄭登的房價雖然上漲但都低於3000元，這一年國家重視房價問題並進行了一些調控措施，房價卻依舊呈上漲趨勢。


  有些人出手了。


  有些人又在猶豫中錯過了一次機會。


  然而那個時候，人們無論如何也想象不到房價突破4000元會是什麽概念。


  2007年1月份商品住宅銷售均價還是3232元/平方米，到了年底就漲成了3876元/平方米。


  2008年的經濟危機，衝擊了很多行業，其中也包括房地產業，鄭登房地產市場數據也出現回落的現象。


  那一年，商品房銷售麵積、金額等許多方麵都在縮水。


  也有專業人士發表言論稱鄭登房價走出低迷不容易。


  如果樓市真的就此一蹶不振，也不會有後來房價的瘋漲給購房者帶來的困擾。


  事實卻是它還是頑強地走過來了……


  從2008年底的強力政策刺激樓市到2009年的政策轉向拐點確立，房地產市場環境及經濟環境已經發生了顯著變化。


  2008年，鄭登市土地市場供應量出現了大幅度的減少，鄭登市內部，包括鄭東新區的新增土地供應量僅309.8萬平方米，同比減少近57.59%。


  2009年提出了以鄭登為中心，以京廣、隴海為主軸，構建連接中原城市群的“十”字加半環線網絡，被當成米字形高速鐵路網的最初構想，這些都代表著鄭登步入高速發展的時代，這樣的鄭登，對於很多房企更是誘人。


  自2009年開始，鄭登便迎來外來房企入鄭高潮，恒大、萬達、華潤、保利等通過各種途徑搶灘中原。


  也為鄭登房企發展帶來了更多新鮮血液，其中以恒大地產為代表的帶裝修品質樓盤，以及以國內商業地產大佬萬達為代表的大型城市綜合體時代的到來，開啟了樓盤品質、大盤之間的競爭，還引發了一場場地王爭霸賽。


  這期間，本土的房地產企業完成了自我提升，外來的房地產企業摸索出了適合鄭登的發展模式，房企強強聯手的情況不斷出現，房價不斷刷新記錄。


  2010年，這一年房價連漲了5個月，人們開始意識到之前房價的上漲也許是不值一提的，房價上漲的大勢也許不可逆轉了，也有專家表示量價齊升的走勢會持續很長一段時間。


  2011年，調控不斷加碼，年初“國八條”出台，保障房開工，房產稅落地，拉開了全國範圍行業調控的序幕；地方政府逐步跟進，“限購”“限價”“限貸”全麵升級，限購城市從年初的不足20個大幅增加到46個；年末中央經濟工作會議明確指出2012年將繼續堅持房地產調控政策不動搖，促進房價合理回歸。