第三十二章 便利店
“在一無所有之前，我大華國的流行音樂就是風花雪月，男人們都唱著綿軟的情歌，似乎全世界都是沒有力道的奶油小白臉。
直到今天，韓嘯帶著自己的混帳勁頭，唱起這首振聾發聵的《一無所有》時，無疑是給很多棉花一般的情歌一個很大的、抽得出血的大嘴巴。
以前，我們隻是覺得搖滾樂很爺們，也有勁，不拖遝，直截了當，給人一種瘋勁，給人力量。但是從這首歌開始，我有預感，韓嘯將舉起國內搖滾的大旗。”
12月1日，樂壇大咖包俊人在中華音樂在線平台評論道，引起樂壇震動。
包俊人是誰？
他可是被譽為樂壇常青樹的包爺，著名的作詞人、作曲人、歌手，二十年前風靡華國的流行音樂領軍人物，有這麽一尊大神發聲幾乎是給韓嘯的一無所有定性。
隨後有鬼才之稱的音樂人馮興發言力挺一無所有。
“我曾經問個不休，你何時跟我走，可你卻總是笑我一無所有。
信仰，良知被金錢利益摧毀，成功也僅僅變成了發財的遮羞布。
姑娘依舊長的美，也依然在受罪，天上的水也沒有得到，眼淚卻止不住的流。
韓嘯用全是沙粒的嗓子問“你何時跟我走”。
振聾發聵。”
次日。
“一無所有是一種困惑，赤裸裸來去無牽掛，是一種境界。
青春的躁動有誰會明白呢，嗬嗬，韓嘯的這首歌也體現了他的人生，更廣泛代表了年輕人的一種心態：執著，叛逆，無畏、又充滿追求。
搖滾所包含的東西基本都體現在了他的身上。”——著名音樂人董靜
12月5日。
《一無所有》衝上中華音樂在線平台熱搜榜第三，一時風頭無兩。
…………
公寓裏。。
“鳴子，你說你可以投資2000萬？”
錢多多肥胖的身子哆嗦了一下，旋即用看傻子的眼神看柳鳴。
柳鳴也不廢話，既然要和死胖子一起創業，有些東西就不能掖著藏著。
他登入檸檬網後台，進入作家專區，然後把筆記本屏幕轉給對方看。
網頁上顯示《神墓》11月的稿酬收入為1210萬。
“這……”
錢多多覺得整個人都不好了，轉過頭用不可置信的眼神盯著柳鳴。
“鳴子，你別告訴我你就是粽子？
柳鳴聳聳肩，意思說你覺得呢。
“不行，我要緩緩，吸氣呼氣、吸氣呼氣。”
錢多多癱軟在沙發上，剛才這一幕讓他差點覺得自己的人生觀、世界觀要坍塌了。
我那麽熱愛網文結果卻灰溜溜的退出這個圈子，而自己的好友，一個以前從來不看網文的家夥，現在卻不聲不響的成為了至高神，還是網文界最頂級的那一撮作者。
“那麽說當初神墓給我章推也是你了？”
錢多多一拍腦門，隨即又覺得自己的問題很蠢，如果不是柳鳴的話，一個網文至高神怎麽會給他這個小撲街章推。
半響，錢多多才回過神來。
“至高神就至高神，反正哥已經退出網文界，以後這個行業就是你們年輕人的天下了。”錢多多用手拍了柳鳴的肩膀略顯蕭索的說，“鳴子，加油，帶著哥的寄托繼續走下去。
“滾！”
柳鳴直接無視掉胖子的話，你這個渣渣還好意思和至高神說網文。
“那，鳴子，你真打算投資2000萬？”錢多多馬上恢複了本性，笑嘻嘻的湊過來，看柳鳴的眼神跟看著一堆鈔票似的，“你也知道我們雖然都一致覺得便利店將來的市場大有可為，我也找我爸公司裏的專家團隊做了調研和評估，他們也很看好。”
“根據調研結果顯示，與北美每2133人擁有一家便利店、島國每2400人擁有一家便利店相比，我華國每73076人才擁有一家便利店，如今我華國軍事力量和經濟總量都不輸於北美，差就差在前半個世紀我華國的精力都用在了軍事和工業上，而在文化和部分經濟結構上存在欠缺。”
“所以說，如果以外國的模式做比較的話，便利店的潛力非常大。”
“但是，鳴子。”
“你要知道，既然是創業那就肯定有風險，所以你投入這麽多我沒辦法和你保證一定能賺錢，就連我爸也隻肯投資我1000萬。”
“我個人非常看好便利店的前景。”柳鳴肯定回答。
錢多多自從上次決定放棄寫網文以後，就開始琢磨自己創業，便利店就是兩人討論的結果。
柳鳴知道。
隨著不久之後消費升級和“新零售”時代的來臨，便利店將站上“風口”。
與百貨、超市等大賣場出現關店潮不同，主打便利且“小而美”的便利店將在華國實體零售業態中保持著良好的增長態勢。
“胖子，你家是做超市和大賣場的，應該也感受到電商的衝擊了吧。”
柳鳴問道。
錢多多表情變得嚴肅，思索了一會兒說，“最近電商領域一直在揚言要搞統一線上線下精準營銷、統一供應商采購、統一訂單管理、統一庫存管理、統一倉儲物流等，反正口號喊了一大堆，而且還真被做出了點門道。”
“現在很多超市被電商擠壓的不得不增加不好倉儲物流的品類，比如蔬菜、水果、海鮮、活魚、冷凍食品、易碎食品等，大商場也增多了體驗***性較強的東西，像電影、KTV、咖啡、餐飲、遊藝廳。”
“沒錯。”
柳鳴打了個響指，“電商對實體零售衝擊巨大，特別是超市、大賣場等，但是便利店不會，而且便利地還將成為新零售的一個門口。”
錢多多看著這個從小一起長大的玩伴娓娓而談，仿佛第一次認識這個死黨。
“商超和大型賣場帶來的是價格優勢，現已麵臨“關店潮”，而便利店和電商是便利優勢，這其中電商主要是空間便利，便利店則是提供時間便利，比如說你現在想喝汽水或者家裏牙膏用完了，你第一個想到的是直接到樓下的社區便利店買，而不會是去網購。”
“便利店還具有幾大優勢，一個是相對大商場大超市投資最小，二是開辦最快，從選址到裝修快的話1-2個月就可以開業，所以隻要定下一個標準就可以迅速形成複製，三是高頻消費、而且離消費者最近，可以做出最快捷的應對。”