第二百六十九章、年會——有錢不養忘恩人
可以說這是從自己公司成立以來到現在，開會氣氛最不和諧的一次，也是第一次因為公司的決策不符合個別股東的利益，鬧到要退股的地步。
“今天是我李玉偉從開公司到現在，第一次因為與某些股東意見相左，來股東大會上商討做決定的。有一點我明確告訴大家，公司不是我李玉偉一個人的，是我們所有股東和全體員工的。”
“我們開公司的目的是為了賺錢，同樣我李玉偉也為公司每一個員工謀福利，尤其是下半年所有員工入保險的事，很多員工不理解，覺得公司再變向的扣發大家的工資。就今天的這個會議，我在這裏給大家一個明確的說明。”
“每個人的養老保險、失業險以及意外傷害險，都是國家承擔一部分，企業承擔一部分，個人承擔一部分。如果你們中途退出不再繳納，你們個人繳納的部分找社保部要可以退給你，但公司替你們繳納的部分你們是沒辦法拿到的。”
“以後再有員工不願意入三險也可以，但意外傷害必須繳納，我要對你們每一個員工的生命負責，同時對你們的家庭負責。今年上半年有一個員工不願意入保險，是公司強製入的保險，下班回去的路上出的車禍。”
“你們想過沒有，如果公司沒有給你入這份保險是什麽後果？你們每一個人都是家裏的頂梁柱，一旦你們出點意外，你們這個家該怎麽辦？妻兒老小靠誰活著？咱們這個員工保險賠付50萬，公司賠付30萬。”
“保險問題今天就說到這裏，以後這事我也不會再強調，出問題將會是你們自己承擔。下麵我再說一下關於公司決策，以及公司年底分紅的事情。07年年中分紅的時候，咱們提過年底不再分紅，因為公司決策情況可能有變。”
“07年下半年確實也發生了一些變化，咱們各個公司開始囤積庫存，也確實給公司帶來了不小的收益。但11月份的時候市場開始回落，到現在依然還是回落態勢，等於咱們賺到手的錢又虧回去不少。”
“所以有些人沉不住氣了，覺得我這是在盲目的賭市場，公司更應該考慮更多股東的利益，而不是以我個人的意見為參考。現在給大家一個發言的機會，支持我的意見不分紅做庫存的，就沒必要再發言，有不同意見的可以舉手說話。”我說道。
“那我就說說我的看法。咱們集團發展到現在，已經有不少人入股集團或者分公司，當然你仍然是控股股東，在這裏麵你有非常大的話語權，可以說公司全憑你做主。”
“但我必須得考慮一下我們這些小股東的利益，分錢的時候我們是沒有少分，賠錢的時候同樣我們也不會少賠啊！對不對？關鍵是你可以賺錢，可以賠錢，但我們這些小股東不行，你玩的起賠的期，我賠不起！”
“市場行情跌成了這樣，明知道賠錢我為什麽還要陪著你玩？或許百八十萬在你眼裏算不得什麽，但十萬八萬就有可能把我們壓死。既然你那麽有把握，也不差我持股的這三五十萬，你可以把我手裏的股收了，我不玩了還不行嗎？”對方說道。
“可以！我知道你，你叫張峰磊，磁安市宏盛精密管焊管車間主任。07年年初入的股，當時還是張傑找的我，退股沒問題，我收過來也沒問題，但我相信有人更想要你手裏的股權。還有沒有其它想法的？”我坐在前台問道。
“我跟他的想法差不多，我希望集團能夠考慮一下我們小股東的意見，而不是你們大股東想怎麽樣就怎麽樣。畢竟我們入股是奔著賺錢去的，至於承擔的風險也無可厚非，但我們不想冒這樣不明不白的風險。”
“尤其是現在的情況，大家都看的非常清楚，價格已經跌了這麽多，而且冬季又是淡季，沒有必要再繼續往這個坑裏添。”另一個人站起來說道。
“我知道你，你是臨塘市焊接車間主任唐誌明。我在這裏說明一點，咱們集團從來沒有枉顧小股東的利益，同樣一直都給你提意見和建議的機會。”
“但有一點我希望你們考慮明白，公司的目的是為了賺錢，是為整體利益考慮，而不是極個別小股東的個人想法。不要說咱們宏盛實業集團，就算是放在全國任何一個公司，也不可能為了0.01%員工的利益，而去改變集團的決定。”
“還有沒有其它不同意見？”我說道，而且沒有發言等著下麵員工們繼續表達自己的想法，結果沒有一個人回應。
“今天開這個會，我就再說一點東西。我李玉偉是一個非常務實的人，我給下麵的普通員工談話的時候，從來不跟他們講胸懷，也不跟他們講眼界、格局，更不會跟他們談公司未來發展。為什麽？”
“因為我很清楚，跟他們講也沒用，他們隻需要我李玉偉每個月按時發給他工資就可以，他每多生產一噸我多付給他一噸的錢就可以，逢年過節的時候給他發福利就可以，所有說的那些虛的，都沒有給他錢更有說服力。”
“咱們這裏麵有些人從我創業就跟著我，我當時說過這樣一句話，‘困難的時候，大家跟我李玉偉一塊兒吃苦喝湯，這是應該的；公司好了要是還讓大家跟著我喝湯，那就是我李玉偉不仗義。’別說你們罵我，你們揍我都不冤。”
“你們回過頭來看看，跟著我李玉偉創業的誰離職了？你們再看看，後來加入公司的又有誰離職了？人走了的，我想再過多評論，人在這裏的我不會讓你們心寒，過去不會，現在也不會，將來更不會。”
“再說公司的領導層，我給你們講過公司的發展規劃，講過未來我們要把企業把集團做成什麽樣子。你們誰把我說的這個當回事了？可是你們有沒有看看，那些把這些話當回事兒的人，現在是什麽職位？”
“咱們很多原來隻是部門經理、車間主任，有點甚至隻是業務，現在都已經坐到了總經理的位置，是我偏向於他們麽？我憑什麽偏向他們？我開公司是為了賺錢，隻會給公司賠錢的人我要他幹嘛？”我說道。
結果這次台下這些大小股東開始議論，畢竟坐到公司經理位置上的不是一兩個，這都是可以看到的事實。
“趁著所有員工都在這裏，我再宣布一件事，是關於公司所有員工福利的問題。這個不分崗位，不分職位高低，所有人都一樣，是為了保障每個員工的基本生活，同時也是鼓勵員工為公司也為自己一直努力下去。”
“從2008年開始，所有員工開始發工齡補助，五年工齡以內的，每年月工資漲200，五年之後每年漲一百。比如後勤崗位剛到公司工作，固定工資是2500，從工作滿一年之後，工資變成2700，兩年後是2900。”
“如果你職位變成了辦公室主任，基本工資變成了4500，以後你的工資就是4700，這裏需要把你的工齡加上，最多累計5年，5年之後就是每年累加100。這是一筆非常龐大的開支，我希望我李玉偉永遠支付的起！”
“下麵由咱們集團財務經理江海燕，匯報一下各公司2007年下半年收益！有請！”我說道，江海燕同時打開了自己前麵的話筒。