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第413章 番外二:李曼和柳誠(破冰培訓)

  柳誠對於高樺的針對,是一種綿裏藏針的針對,是讓高樺完全找不到任何抓手去向工會舉報,但是卻極其難受的一種手段。


  ??他做的有多過分?

  ??那就是高樺一直在第五天的時候,第一大周結束的時候,依舊沒能完成第一個課題,一個甄別惡意流量的功能,高樺依舊無法實現。


  ??柳誠給了他最低的F級評價,這個評價在整個培訓小組,八名員工中,墊底了。


  ??以至於高樺眼高手低、誇誇其談的形象,在培訓小組中,很快就確立了,半瓶子水瞎晃蕩的形象,讓高樺每日都如坐針氈,他隱隱感覺到了自己被有時候很嚴格給針對了。


  ??但是他不明白問題出現在哪裏。


  ??指出錯誤,具體原因,和如何改正,這是正確的批評的方法,隻是指出錯誤,是一種羞辱。


  ??這是柳誠對高樺那句hick的一種羞辱。


  ??柳誠是個大氣的人,他沒有公然針對高樺已經算是他良心發現了。


  ??“今天結束之後,所有完成的課題的同學,都可以參加晚上的聚餐,我今天還有事,你們自己玩吧。”柳誠整理好了培訓資料說道。


  ??柳誠忽然想到了什麽,指著牆上的電話說道:“還有一點提醒你們,如果發生了所謂的破冰陋習,請及時撥打工會電話舉報,走的時候都存一下。”


  ??阿狸的一個企業文化,就是職業破冰,這玩意兒上上下下,無論是核心部門還是非核心部門都在做。


  ??這是一種類似於傳銷團體做的首次篩選,選出更容易壓迫和更容易妥協,更容易為企業付出的人,而且受不了的人的自己離開,可以人為的製造崗位壁壘和降低用工成本。


  ??這其中當然涉及到了性玩笑和性騷擾的內容。


  ??但是一方麵用工方在法律資源這塊就有企業優勢,比如南山必勝客。一方麵,國內的HR非常喜歡說的一句話是…你不幹有的是人幹。


  ??阿狸有一種起花名的習俗,這種習俗最開始可能是個人愛好,而後就變成了某些人堂而皇之的搞職場傾軋和以權謀利的名頭。


  ??反正出了事,也隻說花名,不說真實名字,不會社死,打不了辭職換個互聯網龍頭企業繼續幹。


  ??違法成本實在是太低了。


  ??阿狸這種企業文化,到底源頭在哪裏?


  ??其實就是各種外企在華公司,必須要取英文名字。


  ??但是這些外企,在他們本國敢這麽做嗎?


  ??答案是否定的。


  ??他們麵臨的是工會和律師們,這些人時刻緊緊的盯著各大企業,一旦暴露了此類醜聞,不告到你天價賠償、CEO離職、主要項目停工停產,他們是絕對不會罷休的。


  ??比如暴雪就因為類似的性醜聞,陷入了無盡的官司之中,多個遊戲項目陷入了停滯狀態,多款遊戲停止更新,甚至連日常維護都無法完成,CEO辭職,維旺迪吃了滿頭官司應接不暇。


  ??比如微軟的HR就有一個專門的人力資源調查部,專門在法律介入之前,解決性醜聞問題,一旦有員工舉報有人利用職權傾軋,他們就會在地第一時間出動人力資源調查,一旦查實,立刻解聘辭退。


  ??這一點上,微軟的HR們,雷厲風行,絕不姑息養奸,這方麵是極其嚴格的。


  ??微軟在國內的各種分公司和研究院,都有一個規定,嚴禁職場傾軋、未經同意的異性肢體接觸,搭一下肩膀都是騷擾,禁止異性同事單獨留在辦公室內,即使有,也要打開門。


  ??那國內的工會呢?額……


  ??那國內的律師呢?額……


  ??柳誠坐直了身子,宣布散會。


  ??高樺似乎有話想說,但是最後還是沒說出來,人被教訓就會學乖,柳誠的手段實在是讓高樺無話可說,隻能歸咎於自己什麽都做不好。


  ??柳誠坐在辦公室裏,看著夕陽西下,吐了口濁氣。


  ??他回憶起了第一次參加阿狸破冰培訓的時間。


  ??聶遠,他的頂頭上司,和高澤那個技術狂完全不同,這家夥非常善於搞人脈關係,所以他的秘書和他有一腿的事,幾乎整個上海分公司都知道,但是卻沒人敢說,因為沒人會管。


  ??對於一個公司而言,最重要的是盈利。


  ??柳誠第一次參加破冰培訓,麵對的是五個的詢問,whowhhywhenwhere。


  ??ho,第一次和誰發生親密關係?

  ??hat,親密關係最喜歡什麽姿勢?

  ??hy,最喜歡什麽樣的身材?為什麽呢?


  ??hen,印象最深刻的一次是什麽時候?

  ??here,最喜歡在哪裏和女友發生親密關係?


  ??柳誠喝了五杯酒,直接離開了,他是技術向人才,完全沒有和同事們破冰的打算,這算是破冰嗎?這是在碾壓他的人格。


  ??他從來不是什麽服從性性格,對於頂頭上司聶遠,柳誠得罪也不是一次兩次了。


  ??柳誠後來通過同事的威信,看到了群魔亂舞的場麵。一些極其惡劣的遊戲。


  ??比如貼麵紙巾來回傳遞,一男一女為間隔,傳一次就撕一塊。


  ??比如腿夾著瓶子,瓶子裏放著一根筷子,異性互相叼出來。


  ??比如雙人協作,一人抬著自己一隻腳,麵對麵抱在一起,走到終點,異性的有,同性的也有。


  ??最終,柳誠從微信拍攝的視頻裏,看到了讓他驚駭的一幕,那就是不穿衣服在狂奔。


  ??培訓老師會說,遊戲沒有底線,隨便玩,企業文化就是互聯網精神,open,開放。


  ??柳誠差點就辭職了,不過他是以ACM程序設計大賽的銀牌選手進入了公司內,所以他不參加所謂的破冰培訓,也可以正常履職,對於這種群魔亂舞的培訓會,柳誠隻能搖頭。


  ??所以,聶遠的秘書為什麽會對柳誠有意思?所以柳誠的同事,為什麽會喜歡柳誠和柳誠一起回家,被等在樓下被蚊子咬了滿身包的陳婉若當場抓獲?所以柳誠和蘇月為何走到那一步,在別人看來,完全理所當然?


  ??這些問題,企業文化,其實都是答案。


  ??柳誠站了起來,在裏士滿是不能這麽搞的,律師每年在美利堅搞出的GDP超過了20%,人家專門幹這個的,所以他壓根就不去參加。


  ??他也是真的有事。


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