1041 效能亮劍
官路無疆 - 1041 效能亮劍
「這個………」
何中元無言以對,他開了幾分鐘就溜了,可沒想到在附近轉了一圈,還沒走遠的時候,又接到還在開會的交委主任打來的電話,「你趕緊回來開會,省長與副省長們全進會場了,我們只有五分鐘的休息時間,不允許遲到……」
要壞事了!
何中元接到這個電話就有一種不祥的預感,趕緊跑了回來,可惜還是遲到了兩分鐘,他以為編個上廁所的理由就能混過去,哪知曾省長不但事先交待過,不允許遲到,而且還在開始就留意了空著的那些位置,當眾拆穿了他的謊言。
曾家輝今天是有意要拿點氣魄出來,他朝會場後排坐的幾名同志道:「請監察廳的同志把這位何中元副主任請到監察廳坐一下,弄清情況,提出處理意見。」
對一個會議的缺席與遲到,從某種程度上說,無法上綱上線,但真要計較一下,也不是不可以給個什麼書面處理意見的。
事已至此,何中元只能垂頭喪氣的跟一名監察廳的同志去了。
所幸的是,他是跟監察廳的同志走,要是說跟紀委的同志走的話,那性質就完全變了。
有了這個插曲,曾家輝就不再多說了,「今天會議沒有請假而無故缺席的有多少人?」
他在大會上,不是講話,而是採取了問話。監察廳長許偉站起來答道:「有三個。」
「這三人連通知的這樣會議都不參加,還不事先向有關方面打一個招呼,工作態度算是明朗了,我們安排他什麼任務,他不管幹不幹,完全可以不理會嘛,是這個意思吧?」
會場上自然沒有回答這個問題。
曾省長也不需要有人給出回答,「監察廳對這三人備案,擬出書面材料報省委組織部,建議年底給予領導幹部考核不稱職的意見。」
一個部門領導幹部如果不稱職,那意味著什麼?
誰都懂的,不是調整就是退居二線。
「我剛才看了,會場上給通知的領導們安排的位置,除開確實有要事,事先又請假的5人之外,空了十一個位置。也就是說,有三人不假而缺席之外,還有八名同志早退了。何中元就是其中之一。對這八人,監察廳另作調查並提出處理意見,報省政府相關領導簽字並送組織部備案,同時報一份給省委……」
整個會議室里開始充滿了煞氣。
大家既驚且怕,又有點幸災樂禍,同時還有一個疑問,這位新來的省長能實現這樣的處理么?要是省委書記提出反駁意見,那會怎麼樣?
其實他們有一點沒看清,那就是整個開會的人全是政府組成部門的領導幹部,而且處理的也是監察廳,而非紀委,曾省長至始至終都是提的「監察」二字。
曾省長繼續發飆,「會場上睡覺的同志們,需要讓你們今後一個時期好好清醒一下了,他說著,點開了筆記本上會風監督員剛剛攝下的會場睡覺的一些人來,他一個一個的放大,「請大家自己看清自己睡覺的樣子,別到了監察廳不認帳。對於你們,監察廳也會給予公正的處理………」
對這些會場上的情況處理完畢之後,曾家輝抓緊時間,道:「昨天上午,我一個人到政府的相關職能部門看了一圈,收穫不小,感慨很多,也與大家分享一下。」
多媒體演示上,曾省長到的那些部門,所見所聞全都清晰的展現在了屏幕上,有找遊戲的、有q農場偷菜的、有上聊天或者炒股的,還有出言不遜,不理不睬來人辦事的,就是建設廳那名副處長罵曾家輝「神經病」的話,也能清晰的聽到,他被建設廳一名工作人員推出門時的劇烈抖動,也全從屏幕里的影像大動之中能體會到………
關掉多媒體演示,曾家輝再次發飆,「我想問一問你們這些單位,算什麼政府職能部門?你們這些單位的領導,是怎麼管理單位的?你們的工作人員是什麼素質,是為誰辦事的………」
這些參會領導們,許多都聳拉攔著腦袋。
曾省長繼續道:「請監察廳對省政府組成部門開展一次全面的明查暗訪,對存在問題的這些單位,重點對單位一把手和紀檢組長進行從嚴處理………對那些一般幹部,不管他們是對其他人,還是對我這個暗訪的省長態度如何,先不管他們,由單位的領導們自行處理,我們省政府、省監察廳沒必要把這些單位領導們應乾的活,全攬過來做,如果你們的工作人員態度不好,都要我這個省長來處理,都要監察廳來教育,那還配備你們幹什麼?」
他這一招讓所有參會人員都是集體一震,看來這位省長是只罰領導,而把更多的細節矛盾讓單位的領導們自己去解決,高明啊!
不動多少人就能管好省政府的職能部門工作作風,這完全可以收到事半功倍的效果。
事實上也是如此,管到具體人員,不是不可,但一時之間管得過來么?
曾省長這一招還不得不讓參會領導們佩服。
「對於已經暴露出有問題的單位,請你們班子集體向分管的副省長檢討,你們不用來給我回復什麼,我只要結果,只要實實在在的效果……」
說到後面,曾家輝再給所有人的心理重重一擊,「對於交委何中元同志,敢在這樣的會上謊話連篇,這樣的人怎麼能做好政府的工作?我會建議省委對其進行改非,如果他不服,我會讓監察局對其進行徹查……大家一周以後看結果吧。」
這年頭的副廳級以上幹部,誰經得起查?
曾家輝最後道:「今天的會議只是讓大家明白一點,三江省政府需要加強效能建設了。希望大家下去之後認真思考,明白『作風出生產力,效能出競爭力。作風關係成敗,效能決定興衰。』內涵真諦,這樣的會議我不想開太多,但有必要的時候,隨時可以召開……我們這次省政府搞的行動,我初步想法,可以叫『效能亮劍』,先對省政府的職能部門,如果取得了效果,再推廣到下一級市、縣政府實施。」