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第644章 方小姐第二?

  第644章 方小姐第二? 

  到了11月份,當月的工資、獎金準時發放下來后,員工們的人心徹底安定了下來。 

  周子瑜又裁掉一批混日子、陰奉陽違的員工,再次安插了一批從內地帶來的人手,算是初步掌控住了局面,就開始進行改革,頒布了一系列改革措施。 

  簡單來說就是四個字開源節流,甚至在節流上更是做到慳吝二字。 

  很多人都有一個誤解,就是TVB藝人的收入很低,一個老牌TVB藝人收入甚至不如內地三線開外的演員。 

  TVB為什麼就不能大方點,給藝人多加點工資? 

  實際上,這工資還真不能輕易加。 

  別說擁有4000多名員工的TVB,就是目前只剩下700多人的亞視,一個月人員薪資支出就要一千多萬(港幣)。 

  多加一點工資,開支就會暴漲。 

  周子瑜在入主亞視以後,算是真正體會到了,什麼叫做不當家不知柴米貴。 

  人員薪資支出一個月一千四五百萬港幣,一年就是將近兩億港幣,再加上舉辦大型活動也很費錢,以及電視台運行開支。 

  也就難怪2011、2012年亞視會分別虧損3.4億和3.78億港幣。 

  為了重振亞視,周子瑜這次帶過來了10億港幣。 

  但李哲的錢也不是大風刮來的,不能總往這泥潭裡面砸。 

  周子瑜節流的第一步就是叫停了一切大型活動,甚至停辦了明年的亞姐選美。 

  亞洲小姐早就沒有當年的熱度了,影響力一年不如一年,沒有必要為了硬撐面子再浪費錢。 

  接著她又徹底砍掉了電視劇、綜藝製作部門,電視台以後只製作普通節目,電視劇、綜藝都跟趣酷娛樂共同製作,不再獨立製作電視劇、綜藝。 

  從2007年開始,亞視就開始減少拍攝新劇,甚至完全停產。 

  主要是因為投資與回報不成比例,投資一部電視劇得花上千萬,但廣告卻賣不到100萬,版權也賣不上價,一部電視劇往往要三四年才能收回成本。 

  港島這邊市場太小了,投資大了很難收回成本,唯一的辦法就是跟內地進行合作,共同製作分攤投入。 

  為了最大化降低人員開支,周子瑜甚至準備再裁掉一批能力平庸的老員工,從內地招人進行替換,再多找一些實習生來港實習。 

  這時內地和港島的工資差距還是比較大的,同樣能力的員工,港島這邊的薪資待遇要比內地高出三四倍。 

  哪怕是給來港工作的人員加倍發工資也要划算得多,只要為他們解決好食宿問題。 

  內地人赴港工作需要簽證,但只要有單位聘用就不難拿到簽證。 

  另外,亞視還剩下100多位藝人。 

  這數目只有鼎盛時期的十分之一,還都是沒有什麼名氣的,有名氣的早就跳槽跑了。 

  就連亞姐萬綺雯和陳煒,也分別在2011年和2012年跳槽去了TVB。 

  對於這些藝人,周子瑜也不準備再白養著他們,現在電視台沒戲拍,那就讓張文君先安排他們出差北上去內地拍戲。 

  港島這邊電視台實行的是「包薪制」,藝人也是打工人,甚至比打工人還不如。 

  一般的簽約藝人一個月也就一萬港幣左右,換算成人民幣才七八千元,去內地拍戲很有競爭力。 

  內地這幾年明星片酬暴漲,連帶著普通演員的片酬也漲上去了,哪怕十八線小演員,一年也能賺個幾十萬。 

  相比之下,港島這些藝人真是「物美價廉」。 

  再說組織這些藝人北上拍戲,公司多少還能抽點分成,不但節省了開支,還算創收了。 

  可以說為了縮減開支,周子瑜有點不用其極了。 

  在亞視員工、藝人眼中,她也從出手闊綽的周小姐,變成方小姐第二了。 

  (方逸華TVB前掌門人,邵爵士的紅顏知己,以節儉、吝嗇出名,外號鐵算盤。) 

  他們不知道的是,周子瑜還真詳細了解過方小姐的生平,甚至視對方為學習對象。 

  不過,只是光節流還不行,更重要的是開源。 

  收益要是一直得不到改善,再節流也無法真正擺脫困境。 

  為了儘快增加收入,周子瑜專門飛回滬市一趟,趣玩科技、趣酷娛樂、CIEL服飾、拼夕夕、趣信……到處拉廣告。 

  仗著和李哲的關係,拿下了十幾筆廣告單子,儘管單價不高,但加起來也有幾百萬了。 

  為趣酷娛樂宣傳新電影,為CIEL服飾打廣告,為趣信在港島那邊做推廣等等。 

  最大一筆是為拼夕夕在港島做宣傳。 

  有企鵝公司、趣動集團在背後支持,拼夕夕可謂財大氣粗,到處冠名打廣告,剛好港島那邊還沒有做推廣。 

  周子瑜還跟趣酷娛樂方面達成了戰略合作關係,順便遞低價購入了一批二手拍攝設備。 

  亞視的設備還停留在錄像機時代,買新設備太貴,就弄一批淘汰的二手貨先用著。 

  停辦亞姐選美,大肆裁撤老員工,重用內地班底,這讓很多亞視老員工、藝人都對周子瑜心生不滿,外界媒體質疑、批評聲也很大。 

  但很快改革成效就體現了出來。 

  11月份還虧損了一兩千萬,到12月份虧損就就降到了一千萬以內。 

  對節目進行調整改革后,收視率也開始持續回升。 

  從趣酷娛樂低價買來的那一批老劇,播出後有幾部收視率還算可以。 

  特別是《夢回三國》(三國版《宮》)更是意外爆了,最高收視率達到了28點,力壓同時段的TVB。 

  這還是這幾年亞視第一次有節目收視率反超了TVB。 

  周子瑜親自主持對新聞類節目進行改版,重新開播的普通話新聞收視率表現不俗。 

  《電影放送》、民生類節目《亞視近距離》、新改版的《天氣報告》等幾檔新節目,反響也還可以,收視率不算很高,但勝在穩定。 

  還有就是(2014年)1月份薪開播的綜藝《請給一頓飯show》。 

  這檔明星蹭飯類節目,是由趣酷娛樂方面派出製作團隊來港和亞視方面共同製作的,播出后口碑、收視率雙雙爆了。 

  其實,在周子瑜來港島之前,李哲給了她一份亞視改革參考方案。 

  這份方案是他結合自己的經驗,召集人手群力群策寫出來的。 

  有不少後世大火的節目,《中餐廳》、《爸爸去哪了》、《嚮往的生活》、《偶像練習生》、《創造101》等等。 

  但周子瑜先期只是試水了一些投資很低的節目。 

  《請給一頓飯show》算是唯一一個投資比較大的,請了幾個港島和內地人氣比較高的明星嘉賓。 

  她在港島生活了一年多,早就意識到港島和內地文化觀念上有很大的差異。 

  在內地爆火的節目,在港島卻未必能火起來。 

  就像電視劇,內地古裝劇、特別是正劇在港島這邊很受歡迎,但現代時裝劇就很容易水土不服。 

  所以大投資綜藝一定要慎重再慎重,要結合港島的實際情況。 

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