第690章 發獎金遭遇反對
第690章 發獎金遭遇反對
關於這個贊助怎麼花的問題，前面兩項，新建醫院，添加設備大家都沒異意的話，陳夏第三個建議，卻被難住了。
「這次去歐洲出差這一個多月，大家都非常辛苦，這5000萬美元說白了也咱們醫務人員創造來的，所以我建議給每位醫生髮1萬元獎金。」
陳夏這話一出，在坐的幾位院長，包括坐在旁邊記錄的辦公室主任都嚇一大跳。
每個人發一萬元獎金？這是瘋了？
現場的氣氛馬上就怪怪的了。
陳夏沒有看到大家預料之中的贊同，心裡還非常奇怪，「咦，這是怎麼了？」
趙小英尷尬地喝了口水：
「小陳，我覺得這個獎金髮的是不是太多了，我們醫務人員應該是是無私奉獻的，每人發個500元就差不多了，1萬元實在太多了吧？」
劉長生也點點頭贊同道：
「是啊，我們總歸是要以奉獻為主，集體榮譽感要擺在第一位，發這麼多錢，整得我們是為了錢才去歐洲似的，要被其他兄弟單位在背後議論的。」
只有徐雙立保持了沉默，不明白他態度。
陳夏一聽，兩個院長反對，心裡就明白了，這是有人「眼紅病」發作了。
八十年代之前，醫院裡的分配方式跟後世完全不一樣。
比如獎金是沒有的，大家都是集體拿工資的，工資是根據職務和工齡來評定的，但每一級工資之間，差距都不會特別大。
這樣有一個好處，就是看起來大家收入都差不多。
但其實這有一個非常大的弊端，那就是做多做少一個樣，那誰還願意多做？
就比如一個科室的兩位醫生，
這個月醫生甲門診量2000人次，醫生乙門診量只有500人次，相差很多。
但因為醫生乙的工齡是30年，所以他的工資達到了120元，而醫生甲的工齡只有10年，所以工資反而只有108元。
這其實是不公平的，幹得多，反而拿得少了？那以後誰還願意幹活？
還有另一個弊端是，知識的作用沒有體現出來。
比如人民醫院管大門的王大爺，正式工，半文盲，因為工齡有30年了，所以月工資達到了120元。
而大學畢業的劉醫生，因為工齡只有5年，所以一個月的工資只有100元。
看大門的大爺收入要高於大學畢業生，這就沒有將知識分子的付出體現出來。
還有一個，職工幹得好，做出了突出貢獻，獲得了單位先進，或者什麼比賽拿了什麼獎項，，一般都是以榮譽為主，幾乎不發錢。
如果是後世，一般首先就要獎勵現金嘛。
比如奧運會冠軍，金牌一塊，國家獎勵多少。再比如職工獲得了優秀員工，單位一般也會獎勵幾千元不等。
而八十年代哪怕要獎勵，也是給你一張獎狀紙，讓你貼在家裡的牆壁上，光宗耀祖。
要說東西也有，什麼陶瓷茶杯、搪瓷臉盆等等，
上面還非常細心給你印上幾個字：「XXX年優秀職工留念」，或者「XX屆運動會紀念」等等。
哪怕像陳夏當初論文在《柳葉刀》上發表了論文，獲得了全國勞模，也只是獎勵了500元，就這已經是一個天文數字般的獎金了。
而再過幾十年，如果哪個醫院有醫生在《柳葉刀》上發表論文，單位最少要獎勵幾十萬，好一點的上百萬都有可能。
時代在變化，陳夏已經有了改革的決心的，所以也想趁這個機會，跟大家交個底。
「趙院長，幾位，我是這麼想的，為什麼要一次性給1萬元的獎金，一個是因為這錢本來就是他們賺的，應得的。另外一個，也有千金買馬的意思在裡面。
我們會州醫院的等級只有副廳級，而且還地處一個小城市，這就是我們的劣勢。如果我們醫院要發展，要建成全國一流，國際知名的醫院，不是造幾個大樓就行的。
關鍵是人，我們需要大量的頂尖人才，這次我們去大學招聘，很多大學生都願意來我們醫院工作，這是一個好現象，想當年我剛參加工作，我們單位一年才來幾個大學生？
當時的院長顧偉同志，為了吸引大學生來我們醫院工作，又是提高福利，又是新建職工小區，那可是想盡一切辦法，就這樣，大學里最優秀的人才還是選擇留在省城。
至於那些大有前途的青年醫生、那些已經成名的知名專家，他們更不可能會選擇來會州工作。現在我們自己在培養醫生，送出去進修，但這遠遠不夠。」
大家難得聽到陳夏發表施政綱領，所以也聽得很仔細。
陳夏繼續說道：
「怎麼樣才能吸引人才來我們醫院，一個是我們要提高自己的技術水平，比如跟香江南瓜藤醫藥公司合作，跟國外那麼多醫院合作，成立一個個實驗室，這是我們的一個優勢。
但另外一個，我們醫院也必須在收入上體現我們的優勢，這就是要多發錢，多給物質獎勵。不要一味講奉獻，講理想，現在人都聰明，你畫大餅，人家不上當的。
所以我們要提高職工們的收入水平，不要局限於條條框框，更不要怕別人說三道四。我想提高全院職工收入，這一點職工都不會反對吧？
還有一個，我們要明確獎勵機制，比如開始實行績效獎金，不能再做多做少一個樣，做得多就應該拿得多，做得少就只能拿基本工資，最大程度調動職工的積極性。」
衛生系統也要動一動了。