第三十二章 小說《換屆一》
她回信對我的大加讚賞，行文流暢，文字優美，就好像一個人在耳邊用潺潺的流水聲給自己講故事一樣。總之，她還想看，問我還有麽？我幹脆的答應了。隻要她高興開心，幹媽就高興，一高興就又會給我轉介紹一些客戶，每個月都有業務，那麽工資就當然不用發愁了。碼字又不累，隻要她喜歡看，我就一直碼給她唄。心裏一邊盤算著一邊又去碼字去了。
換 屆
一
接到勞人部通知後，機關前任領導李順來開始收拾東西。同事們紛紛議論著，會是誰來接任李經理的位子呢？李經理一向為人謙合、資曆頗深， 0歲便擔任北京分公司一把，一幹就是10年，後又調到津一呆就是5年，深得同事們的愛戴與推崇，開朗而豁達的性格中沁著幽默與灰諧，既不冒進也非謙卑的中庸之道，使他能很從容地處理好幹群、兄弟單位及各界合作夥伴的關係，在管理上一直采用厚德載物，以人德治企的方針，對待職工則多以正麵激勵方式為主，對先進分子及時表揚，對後進的同事也能在肯定其優點的基礎上，進行鼓勵與鞭策。當然，每個領導都有其獨特的管理方式，像這樣大智若愚的正麵激勵方式卻比較少見，能夠真正設身處地，換位式的替職工們著想，這也是多少年工作經驗的積累，換回來的是職工們熱忱的心。但事事難料，往往看似很合理的事情在社會大背景下，會與人們的期望值相背離，尤如力學中的參照物，有其不確定性，參照物發生變化，則物體的絕對運動和相對靜止就會發生變化。接任人選是在下午公布的，其結果確出人意料，黨委書記蔡仁德未能如願，實現它期盼已久的黨政一把抓，倒是名不見經傳的副經理袁走馬上任，主持全麵工作，袁不過40歲，平時愛愛笑，與同事們關係處得不賴，一張生的娃娃臉，頗有人緣，大夥親切的稱其為“笑麵虎”。雖年輕，卻已先後擔任五、六個大型項目的項目經理，受到業主、總包與監理的一致認同。在施工現場摸爬滾打一幹就是15年，踏踏實實、兢兢業業，早已成為分公司不可或缺的中流砥柱，大夥都認為他很有前途，沒曾想會提得如此之快。
人們紛紛向新經理道賀，畢竟大夥平時在一起稱兄道弟的習慣了，一改口總感覺有點別扭，如今這事來得突然，大夥兒顯得不太適應。袁經理頭腦倒很冷靜，買了一條軟中華，給大夥一人打一梭子，誠懇地向大夥表態：“我事先也不知道，沒什麽思想準備，總而言之，希望大夥努力工作，以前什麽樣現在還什麽樣，不要因為換界打亂正常的生產和生活秩序，隻要大夥同心協力，分公司就有希望，也請大夥放心，隻要有我吃的，就不會讓你們挨餓，我吃肉決不讓大夥喝湯，公司領導將這個位置交給我，明是對我的信任，我不會辜負公司領導及各位同事們對我的期望的。分公司現在這種狀況不是很好，我會不惜一切代價，帶領大夥走出低穀，度過難關。”如此一，大夥像吃了定心丸，忐忑的心漸漸平穩下來。
新官上任三把火，正當人們憧憬著新經理上任後會公布什麽新的優惠政策和福利舉措之時，辦公室那兒卻漸漸忙碌起來，白主任先是結合總部的相關精神和參考文件出了一麵精美的版報專欄，用即時貼做成的綜藝體大紅字醒目的占據著版麵兩邊，形成一幅對聯，“今工作不努力，明努力找工作”。正文則充斥著密密麻麻的行楷字，大致內容是公司最近發起的“隻有偏智狂才能生存”的學習文件，結合企業改製的相關內容深入持久的開展三項製度改革的大討論。整個機關要開展大討論的學習。由辦公室下發通知“要求各項目點從即日起上午施工，下午全體管理人員到機關辦公室開會學習，各級管理人員要結合三項製度改革的相關內容，寫出發言材料。”通知一出，同事們就紛紛議論起來了。這回怎麽有點反常呀，以前李經理在這時，十半個月不準開一次會呀，一直都是以找項目、搞現場施工為主，怎麽新經理一上任，要讓咱們開會呀。嗨，一個領導有一個領導的工作方法，靜觀其變吧。
會議連續開了三，機關的氣氛一時緊張起來，大夥不敢怠慢，紛紛寫了個人體會和發言提綱，像以往一樣，還是先由黨委蔡書記主持並宣貫公司近期的各類文件。書記的聲音高亢而洪亮，尤如帶領新黨員舉行宣誓儀式。大致的內容主要是白主任版報所擬出的開展國企三項製度改革，“領導幹部能上能下，管理人員能進能出、正式職工能增能減”，並全文朗讀了“隻有偏製狂才能生存”的相關文章。蔡書記語言流暢，語氣生動，頓挫適度，將大夥的熱情充分調動起來了。每每完一個專題還要結合分公司的當前形式與職工們所存在的問題進行詳細的講解與舉例。從公司所發生的大事件中，查找出機關當前存在的諸多類似問題，使大夥的情緒從遙不可及的大事件拉近到與自已惜惜相關的身邊事上。最後，還向大夥宣布人所共知的領導班子換界一事，並讓大夥以熱烈的掌聲歡迎新經理給大夥講幾句。
袁經理幹咳兩聲，開始發言，先是結合書記的講話談了幾點體會，看得出他對自己的能力充滿信心，相信自己能帶領分公司走出低穀，並連夜擬了厚厚一本個人心得體會，很明確的提出要讓分公司這些基層管理人員們都動起來，還讓大夥深刻的反思，自己在分公司的位置，每一究竟都做了些什麽，是否對得起自己這一個月的工資，是不是每一都在想著自己的工作，是不是可以深入現場親自身體力行的去勞動了。並決定下一步采取一定的措施，責令不符合分公司整體要求的管理人員下崗或待崗。每季度末還要以民意測驗的形式，實行末位淘汰、待崗學習。對工作責任心不強、經常遲到早退、以公肥私、倚老賣老、推諉扯皮者要嚴懲不待。袁經理的情緒隨著高亢的嗓音激動起來，一口氣講了兩個多時，與會者們漸漸有些困倦，大夥強打精神聆聽著領導的肺腑之言，而安全員老李卻扒在桌上，鼾聲四起，口水透過桌角差點流到地上。袁經理一拍桌子，站起來大喝一聲：“老李！你給我醒醒，還有一點組織性、紀律性沒有呀，要睡外麵睡去！” 響亮的聲音充斥著整個會議室。周圍人趕忙將老李推醒，老李站起來揉了揉眼睛，正要解釋。“你給我出去，明不用來上班了，這個月你待崗，下個月再來。”袁經理氣衝衝地喝斥著，與會者無不感覺到此事的嚴重性。老李苦苦地解釋著“袁經理，我昨個值了一宿的夜班，今兒有點犯困，就這一回，下不為例行嗎。”“我已經過了，不再重複，你出去！”此話一出，老李麵紅耳赤的默默地走出了會議室。會議室鴉雀無聲，唯有袁經理高亢的噪音繚繞在狹窄而擁擠的會議室。
機關接到了好消息，經營工作出成果了，商業街熱電地管改造項目與海河大橋項目先後中標，消息一傳出，機關的氣氛頓時活躍起來，近一段時間在手項目嚴重不足，職工們都三個月未開支了，這次經營工作有了起色，項目中標通知書一下，業主方的三分之一的進度款就會打到帳上。分公司尤如病入膏肓的老人注入新鮮血液一般，職工們工作起來勁頭十足，辦公室白主任忙著做施工進點前的準備工作，什麽“五牌一圖”、“安全、質量橫幅標語”以及現場文明施工條例等。