第一千三百九十三章 無法改變（第三更）

  不過說實話，這個行業雖然沒有發展的前景吧，但確實能夠讓一部分人活得更體麵一點，這是社會現實當中可以羅列出來的一個東西。


  怎麽說呢，且不出20年後的外賣行業到底有多麽火爆，快遞小哥到底有多少？


  光是從行業擴張和條件展示的一個環境上來說，外賣小哥所賺取的資金就絕對在旁人看來，簡直是多不勝數，在這樣一個行業拓展和模式化的一個回歸當中，隻要能夠把路子選好的話，以後不管是做什麽，其實都是特別特別賺錢的，而且有些時候在外賣行業的一個擴充和條件的一個展示裏，模式化的一些條件和態度化的一些表現，其實不僅僅是朝著屬於自己的一個方向去邁步前進的。


  就好像別人擴充的某些點，如果不能朝著屬於自己的一個感情導向去進行利潤上的一個回饋的話。


  心心念念的某些問題也很難在屬於自身的一個環境當中找到，其中可能會去匹配的一些點，還是那句話，層次模式的一些匹配和行業理念的一些理解，到時候或許能夠比自身所轉變的更加厲害。


  但沒有人能夠把外麵小哥對整個城市的發展和模式化的一個回饋，當中的一些利潤訴說清楚，從感受化的一些影響和概念上的一些分配來說，層次當中的一些展現和魔術當中的一些回饋，如果有屬於自身的一些感情朝向的話，這樣的概念其實就能夠在屬於自身的一個模式當中體現到相應的一些回饋，所以說周正現在所說的這些話語，比如說外賣小哥體力勞動占比高，大腦得不到鍛煉，怎麽說呢？一個人的發展過程是不斷提升思維水平或者叫做自我思維認知水平的一個過程，但是自我認識的提高或者思維的提升是需要訓練的，如果每天體力勞動占大部分的話，那麽大了就得不到鍛煉，思維就達不到提升，時間長了以後自己就會感覺自己都會變得很爛，如果真的有那麽一天機會來了，你都認識不到，還談什麽個人發展呢。


  同一時間，這一行的話。


  學習的機會比較少，怎麽說呢，萬萬元的工作環境看似開放實在較為方便，主要體現在人與人的溝通的機會，其實都是沒有的，從不同人的身上學習提升自己的機會基本沒有，比如說一個財務人員有很多的學習機會，可以從領導身上學習，為人處世和管理財務的這種思維，可以有機會去參加各種會議，以外出培訓，可以接觸不同的行業財務人員，隻要是一個有心人，學習進一步的是隨時隨地的，那麽作為一個外賣員來說，這樣的機會很少再甚至做違紀這行業的話，他可以去采訪複通的一些公司和項目當中的一些理念，在管理當中的回饋和模式化的理念當中，公司化的一些理解和層次化的一些分配，如果能夠找尋屬於自己的一些概念和模式當中的一些體現。


  事實上周政對於年輕人的肯定和條件當中的運用一般強調的都是機會和資本上的一個添加。


  也就是說，他希望今天的積累能夠成為明天的資本。


  人們每天都做一件有意義的事情，都會為明天的發展打下堅實的基礎，今天所留的每一滴汗都可以成為明天不流汗的添磚加瓦，但是說實話，外賣行業其實就跟開滴滴差不多，昨天的單送完了就送完了，明天的單和昨天沒有關係，究其原因送外賣，本質上不是一項專業技能，工作內容也主要是簡單重複說白了，也就是說這個行業當中的一些模式化的概念和條件化的一些產生，不能給個人提供一些態度上的影響和感情上的一些回饋。


  因此周正搞外賣，以後對於整個翡翠閣甚至是餓了吧的培訓。


  他希望能夠在年輕人的理念上，希望年輕人對於額外行業的天真加晚，是在管理和層次當中的一個回饋裏做出相應的一個發展的，然後基本上是已經定型的那一些基本上沒有什麽能力和本事，或者說沒有什麽專項技能的人讓他們先送外賣，然後這一批人如果在送的過程當中學會了屬於自己的一些專項技能的話，他們肯定就不需要去做外賣了呀，反正周正希望的是自己的這個行業弄出來之後是服務於大眾的過程當中，能夠讓很多人在真正的一個條件上將自己的能力得到相應的一個提升，而不是說去做一些簡單重複的工作，毫不客氣的說簡單重複的工作，對於行業發展和模式回饋其實沒有多大的一個限製和條件上的一個影響，一直有很長一段時間，在思維層次和回饋的過程當中，很難去做出相應的一個認知。


  剛好，等吃完飯，周正出去了。


  很神奇的是，送外賣的那個外賣小哥沒有走就在外麵等著呢，看樣子確實是在等周正。


  “怎麽了兄弟？現在還不走啊？”周正笑嗬嗬的走過去，在他肩膀上拍了一把。


  “在等我嗎？”


  外賣小哥穿著翡翠閣和餓了吧之間定製的一個衣服，看上去整個人其實是有種憨厚老實的感覺。


  不過周正能夠從另外一番的感受當中體會到一種很特殊的感受，就比如說雖然整個人看起來是一種耿直的一個態度，不過從模式上的回饋和條件化的一些展示來說，思維存在的一些回饋和模式化的進展，如果不能成為屬於感受的一個回饋和目標的話，心心念念的一些條件和影響當中所涉及到的一些問題，也很難有屬於自己的一個感情朝向。


  也就是那句話，模式上的一些展示和條件化的一些轉變，如果不能從屬於自身的一個層次上得到相應的理解的話，所謂的說話所謂的言辭自然而然隻是尷尬的一個東西。


  “嗯，是的，我在等你，周總。”年輕人看起來有些不知所措，但是目光深處有相應一個很大的一個衝勁，這種衝勁從某種程度上來說，是因為對於感情問題或者對於生活上的某些問題的一個衝刺，在內心深處和模式化的一個回歸當中，心心念念的一些內容和層次化的一些展示，並不能在屬於自身的一些模式當中體現出相應的一些價值。


  不過還是那句話。


  感情當中所需求的一些回饋和模式當中所轉變的一些層次，在屬於自身的一些回饋和模式化的一些概念當中，其實真正所轉變的。


  是感情和理念上的一些變化，有時候這種變化在旁人看來，其實真的很神奇，不過理念上的一些解析和模式化的一些轉變，很大程度上其實並不是屬於自己的一個回饋點。


  “怎麽，如果我沒猜錯的話，是不是覺得外賣這一行挺沒出息的？”


  “我……”


  周正是有很有能力很有本事的人，很多時候他要僅僅憑借著一個言辭或者說是感情上的一些判斷，就能夠知道對方心裏在想什麽，再說了他搞這一行就是這樣，如果沒有眼觀六路耳聽八方的本事的話，怎麽能夠從對方的眼睛或者說是嘴裏撬出一些關鍵的信息，從而進行更深層次的挖掘。


  其實是從剛開始他就已經發現送外賣的那小夥子好像看上去偏見十足的，但有些時候覺得自己在幹這一行，其實沒有什麽前途和發展的一個前景，在這一點上，周正是不認可的，你要說20年後的外賣行業沒有什麽發展前途，他還算信，但是2002年這個時候，外賣業務進入國內市場還不足雛形的一個年頭，在這樣的發展環境當中，如果有相應的限製。


  或者以外賣為界點，進行相應的條件，擴充甚至進入管理層，其實很有可能的，還真別小看這個行業，這行業和教育行業其實是同屬行業市場發展當中的一個準確的不滿，為什麽快遞業務能夠成為萬億甚至10萬億基本的一個市場呢？就是因為什麽需求呀，但很多時候，如果外賣，已經成為了人們感受當中的一些需求和模式化的一個條件，從特點的回饋和感受的一個理念上來說，這樣的回顧目標和這樣的發展方式，就絕對能夠成為優質化的一些體現。


  “外賣行業真的沒有發展前景嗎？”這個時候的周正忽然問出了這麽一句話，從感受畫的回饋和模式化的影響上來說，感情當中的一些展現和層次當中的一些映襯，當真不能找到屬於自己的一個擴張的特點嗎？從層次當中的一些影響和模式化的感受上來說，心心念念的一些回饋和感情當中的一些擴張所轉變出來的是很特殊的一些態度，隻不過有些時候態度化的一些引導和層次化的一些延伸，並不能朝向屬於自己的一個目標貫穿屬於感受當中的一些點。


  周正忽然說出去的這句話，直接把這個外賣小哥一下子整懵了，他其實覺得自己在這一行真的是送了三四個月的外賣了，真的覺得自己在這一行的發展當中，沒有辦法做到一個相應的提升，雖然說他的那個朋友一個月掙5000塊錢吧，但其實累的不行，而且人家已經開始朝外賣行業當中的延伸做出了相應的判斷，甚至才朝管理層方麵去爬，但是他自我覺得這樣的一個行業真的不適合自己，他適合的是自由自在的一些無憂無慮的生活，可是在工作的環境當中，誰是無憂無慮的能夠生存的呢，說白了從小地方出來，即便是胸懷大誌，也好像沒有辦法改變一些事情了。