第八百五十章 招工（第一更）

  其實說實話，如今想在國內從無到有建立一個招聘網站，真的不是一件容易的事情，就比如說如今國內的三大傳統招聘網站。


  其實早就已經將國內市場的資本劃分了。


  就比如說成立於一九九八年，於04年9月在m國納斯達克上市的前程無憂。


  這家公司擁有超過5600萬個注冊用戶，高峰期間每天有超過300萬用戶訪問日有效，累積職位超過210萬個，日瀏覽頁麵超過2億個，每周多達2200萬份簡曆通過五一JOB，被發送到企業。


  也是全國最具有影響力的人力資源網站。


  這家網站的優勢就是集多種媒介資源優勢的專業人力資源服務機構。


  和其他傳統的招聘中心相比，它集合了傳統媒體，網絡媒體以及先進的信息技術，能夠提供招聘獵頭，培訓測評和人事外包在內的全方位專業人力資源服務。


  而且除了這個厲害的公司之外。


  智聯公司也是他們現在麵臨的一個很大的手段，這東西就像是一隻大老虎一樣。


  就這麽直愣愣的擺在了他們麵前。


  不過這家公司是14年左右才在紐交所上市的，所以說其實是跨國公司，因此它所累積的中小型企業和國企等資源，能夠達到1000多萬工作職位，又因為背後有國外資本的介入，從而使得他們擁有特別多的國際貿易性，跨國連鎖的一個資源的分配。


  這就表明，他們手上能夠有更多的一些國外的資源流到國內，到時候他們隨隨便便拿出這些資源出來，吸引國內市場介入，就能夠有一個不錯的收入。


  說實話這種手段還是比較可怕的，如果想要把對方直接戰勝的話，不是那麽容易。


  除了這兩家厲害的公司，華夏英才網也是他們需要對付的網站之一，這也是國內最早成立的專業招聘網站之一13年左右正式成為集團化的運營模式，而且他們所主打的點就是，全球招聘服務網絡成員。


  這種手段確實運用特色，從而使得他們在全國範圍內擁有180多個設有分支的機構，擁有超過2600多名員工，而網站的每月訪問量達到2500多萬，每周新增簡曆則是四五十萬。


  這也是在傳統意義上的國內招聘網站所影響的一個狀態。


  還是那句話。


  這個世界上從來不缺少聰明人。


  若是很多人內心深處光覺得自己是個聰明人，把別人當傻瓜的話，那他們絕對是個蠢貨。


  所以說在這樣的條件下，如果他們想和別人去爭奪資源，那真的不是一件容易的事情。


  當然除了傳統類型的招聘網站之外，其實還有垂直招聘網站。


  所謂的垂直招聘網站。


  其實就是有類型劃分的招聘網站。


  比如說這個公司聯係其他公司然後提供相應的崗位到時候有人自己的簡曆投上去緊接著就會對他們的全力進行一個篩選工作，然後分配可能被投到的地方，進行一個數據化的測試。


  這種垂直類型的招聘網站，相比於傳統的網站成功性更高，又因為專業性上有偏向，再加上有專業的員工替他們進行指導，因此能夠獲得更好的利益能夠讓他們的能力得到最高的一個體現當然這種垂直類型的招聘網站。


  會員是必須要注冊的，而且每一次簡曆的投遞那都是需要錢的。


  相比於那些傳統的招聘網站，隻需要交一筆會員費，這種招聘網站其實就比較費錢了。


  或許可能比較窮的人不可能選擇這個方式，不過那一些想著讓自己的產業模式進行發展，想著讓自己能夠更快速，能夠更好的進入公司，也能夠賺取足夠多財富的人，他們就希望用這樣的方式，而且這種垂直招聘網站其實也挺雞賊的，他們打出的手段就是我們能給你們提供最好的一個服務，能給你們提供最好的工作，也就是說你們現在眼看著其實在工作吧，但其實你們的工作沒有達到你一個你們想要的那個特色和特點，在這樣的條件下，難道你們願意把自己的能力就這麽荒廢掉嗎？你們確實可以找到屬於你們的工作，但是這個工作對你們來說到底是最好的，還是說隻是一個安身立命的本錢，如果你們將自身的工作就這麽輕而易舉的放棄掉的話，那你們工作的意義在哪？那你們工作的特點和人生的價值難道就這麽輕易的被定義了嗎？難道你們的人生價值就隻有這麽點嗎？


  既然你們不願意擺脫這樣的想法，既然你們的心態已經發生了一個神奇的變化。


  那麽為什麽不願意多花一點錢，把自己的簡曆投到該投的地方去呢，我們有專業人士會幫你們進行篩選，會讓你們獲得更好的一個幫助。


  能夠讓你們的能力得到一個巨大的擴展，這就是一個最好的發展了。


  難道這麽好的生活你們不願意嗎？

  甚至有的垂直類型的招聘網站直接打出來，想讓自己的人生價值更加有意義，想讓你們活得更加好，就來我們網站進行簡曆投遞。


  當然這種類型的網站其實進行的融資還是比較明顯的，而且因為資本控製，所以說。


  剛開始進行這種模式擴展的公司，因為沒有辦法平衡好各行各業之間的關係，所以很容易就被對方給打退了。


  這種模式周正考慮了一下，其中某一部分的條件是比較適合咱們公司發展的，但其中最重要的一部分的東西還是不能夠相互適應，這如果全部拉出去用的話，很容易惹到很大的麻煩，這個麻煩如果自己去承受的話，那還不算什麽事兒，但如果把這些麻煩拋給別人的話，那簡直就是在惹一個巨大的麻煩了，他不願意讓這樣的事情產生，所以從思維模式上，就有了一個嶄新的想法。


  其實除了前兩種網站之外，最重要的一點就是胖子昨天提到的獵頭，也就是說，獵頭招聘網站。


  國內其實還沒有這麽個概念。


  所以說後來比較有名氣的獵聘網、獵上網。


  其實都是相應的一個獵頭網站。


  就比如說，成立於06年的獵聘網在14年左右的時候，總注冊人數就已經超過了1000萬，有效的簡曆是800萬，活躍用戶就已經超過了300萬，而專業的獵頭顧問總數將近10萬，這其實已經是一個很大的數字了，別看這種數字和其他那些傳統類型的網站比起來好像是挺少的，但要知道能夠有價值進行獵頭的，其實都是一些對自己能力多多少少有些想法的人，如果沒有本事的人甚至不可能在這種條件下注冊相應的網站，或者說是花錢專門去注冊，因為有專業的獵頭顧問會對他們進行一個相應的評判和預估，如果他們的能力沒有達到一定的條件當中的話，那就不可能把他們的簡曆收下來，因此隻要能夠收下簡曆的。


  那其實都是一些有能力的人了。


  這裏不得不提一下的是，從05年開始就風頭正盛的五八同城公司，其實在14年那會兒也盯上了獵聘網，還給他們投了好多錢呢，但是這家網站最後還是半死不活的一個狀態，畢竟國內的獵頭人數實在是太過於稀少，再加上各行各業條件的一個壓製，從而使得公司想要發展下去的話很難。


  至於另一家公司。


  那也是到零九年左右才開始創業了。


  不過，他們創業之前進行了大量的調研所以說擁有的平台，是1300多家獵頭公司以及上萬名獵頭，當然這家公司和上一家公司相比的話，肯定就較為尷尬了，而且他們獲得的資本的投入幾乎都是國內的一個投資。


  所以說針對於周震來說，他覺得獵頭網站類型的一個招聘手段對他們來說應該算是一個比較不錯的收益，如果能夠利用這種手段進行投資的話，相信能夠得到較好的一個投資收入，不過他覺得剛開始可以進行這種蜻蜓點水式的手法，但是如果想要真正進行往後的發展或者說一個思維模式的擴展的話，他覺得在獵頭招聘網站之外，他們還需要開辟的其實就是社交類型的招聘網站了。


  什麽叫社交類型的招聘網站？

  其實往後在互聯網的發展之下，年輕人們就會有屬於自己的社交招聘平台，而在這種平台當中呢，年輕人因為思維活躍，腦子活泛，所以他們不希望讓自己一拍腦袋就把某些事情確定著，這個時候他們就要發揮社交的作用，然後對於公司進行相應的一個評判，所以說在這樣的條件下。


  諸如：在哪上班？逛街網，推薦網，等網站也是飛速的發展起來。


  不過這個時候的發展其實也不算是太好，而且像這種網站，其實因為有了一些比較優秀的社交平台，所以說這類網站的發展尚且隻能處於一個很尷尬的境地當中，說實話這個想法其實還是挺好的，但是當時的環境人們已經習慣利用一些即時通訊軟件進行交流了，所以這類網正在開發出來沒多久之後，會很尷尬。


  因為他們的社交領域的某些資源已經和那些大人物的資源重合了，在這樣尷尬的條件下，他們想要擁有相應的資源和相應的人脈條件的一些資金投入，其實很複雜也很困難。


  不過，如果周正能夠開天地之大。


  在某些條件當中，將自身的優越條件發揮出來，在這個時候利用及時通訊網站還沒有出來。


  或者說，還沒有大張旗鼓的發展的一個空檔。


  就把社交招聘網站推廣起來的話，其實他就能夠得到很大的一筆流量收入了。