第172章 bjk

  裏麵，有精華，也有許多糟粕。比如，有人提出“忠孝不能兩全”，於是一傳十十傳百，大家都不假思索地拿來應用，其實是替自己的過失和無能來開脫。


  老梁在節目中說：“忠孝不能兩全，那是騙人的鬼話，那都是封建社會的皇帝為了忽悠你，給你做的一種洗nao的一套辦法。”


  老梁還從古代的“忠孝文化”談到現代的“狼性文化”，他說：“忠孝不能兩全，就如同咱們現代企業搞一種培訓說，員工要有狼性，講究狼性文化。狼性文化那是讓你充當走狗去咬別人，給老板找回利益來，就是對外你是狼性的，對內部對老板，你得最好做個狗。所以什麽狼文化，那是狼狗文化。”


  老梁經常獨立思考，所以他愛講大實話。他的這番解釋，對於狼性文化，可謂是一針見血，句句紮心。估計這也會刺痛到很多人的心，但事實就是：“狼性文化”，其實並不值得推崇。


  01

  提前狼性文化，估計大家馬上會想起李雲龍在《亮劍》裏麵說的一句話：“狼走千裏吃肉，狗走千裏吃屎”。這是李雲龍為了激發大家鬥誌，告訴大家：要勇敢與敵人較量，狹路相逢勇者勝，誰能拚到最後，誰就是贏了。


  同樣一句話，放在不同背景，其表達的意思不同，起到的效果也不同。職場場麵，雖然也是利益鬥爭，但不至於到了你死我活的地步。如果利益一致了，還可以合作共贏，到了雙贏的局麵。所以現在越多越多的公司選擇合並的模式，來一起麵對外部挑戰，從對手變成了合作夥伴。


  02

  狼性文化，固然有其“弱肉強食”的一麵，很殘酷，也很現實。但是真實的生活，並不是非黑即白，並不是誰能力差就必須被淘汰。馬雲說“唐僧師徒四人的團隊是最好的團隊”，每個人都有各自特長，互補互助，才能和諧和睦相處，然後高效完成一項事業。


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  真正聰明的領導，並不是隻需要孫悟空這樣的能人，還需要豬八戒、沙僧這樣的人才。作為一個領導，駕馭好各種人才，讓人才發揮其長處，讓合適的人做合適事情，這才最重要的！

  03

  正如劉邦在建立漢朝後，開慶功宴的時候，說道：“運籌帷幄之中，決勝千裏之外，我不如張良；定國安邦、安撫百姓、供應軍需、保證糧道暢通，我不如蕭何；統領百萬大軍，戰必勝，攻必克，我不如韓信。這三個人，都是人中的精英。但是我會使用他們，這就是我奪取天下的資本。”


  如果劉邦用狼性文化來管理團隊，他就隻會重用韓信這樣的戰神級別的人物，而不懂得欣賞重要張良和蕭何這樣的人才。特別是蕭何，主要負責搞後勤補給，完全沒有什麽狼性，難道他的作用可以小覷嗎？

  所以說，在管理團隊時候，最主要的是因人而異，人才們各司其職，每個人分工不同，但又協作配合，最終實現團隊利益最大化。而不是一味追求狼性文化，讓每個人都嗷嗷叫，讓每個人都是抓獵物的好手。試想一下，如果一個唐僧和三個孫悟空去西天取經，結果未必能夠成功。


  04

  最後，我們通過老梁所說的“狼狗文化”來分析一下，為什麽狼性文化並不可取。


  一個事物能夠保持平衡，並穩步前進，就不能走極端，因為物極必反，盛極而衰。如果一個公司充滿狼性文化，用“貪”“殘”“野”“暴”來管理員工，勢必會缺乏人情味。今天你強的時候，領導會賞識重用你；明天你生病請假了，領導則會無情地拋棄你。


  人和動物還是有區別的，最起碼人應該有感情關懷，不能把事情做太絕，要不然也終究會失道者寡助，難以長久。縱觀曆史，那些殘暴起家的梟雄，也是充滿狼性，但是最後衰敗的也很快。比如說，秦始皇、西楚霸王項羽、一代梟雄曹操，等等。


  結語：


  聖賢孟子有句話講得很好：“仁者無敵”，暴力和武力終究是解決不了問題，和平發展才是世界的主旋律。施行仁政的人，是無敵於天下的，更加深得人心。知人性者，得人心，而得人心者，才能真正得天下。


  同理，管理一個企業，能夠得人心，把員工當家人，員工才會以公司為家，好好為大家庭而工作。所以說，老梁的話很對，“狼性文化”其實並不值得推崇。朋友們，您覺得呢？


  今日話題：


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